如何在乙個團隊中提高自己影響力,能活躍起團隊的氣氛?

時間 2021-05-29 22:32:02

1樓:權叔

根據你的描述,包含如下幾個問題:

1、感覺自己做領導明顯不合格;

2、無法帶領團隊;

3、面對上司尷尬;

4、焦慮。

解答如下:

1、這裡最致命的就是第乙個問題,如果是你是謙虛,那就等到做出業績後再謙虛;如果你是發自內心的感到不行,那就主動提出辭職,免得真的浪費了時間耽誤了團隊。

信心之所以重要,就是因為它是乙個人真正能力的支撐點,是動力源!同時更是領導力之一。你目前之所以擔任團隊的領導者,一定還有你的優勢和能力所在,但是如果自信不夠,這些優勢和能力就會大打折扣。

所以,當前最重要的就是系統準確地找到你自身的優勢,如果找不到可以想你的上級或有關專業人士諮詢,或接受一些專業的個人職業優勢測評。然後時時事事都要提醒自己這些優勢的存在,藉以提高自己的自信心。

自信心的提公升不僅僅靠這樣的方式,還有好多其他方法,你可以多學學多嘗試,比如每天都做一些成就的記錄,多與認可自己的人交流......

2、帶團隊,需要了解團隊,了解團隊每乙個人,然後充分利用他們各自的能力,這一點也體現出所謂「團隊」的特點:目標一致、能力互補、責任共擔、人數精簡(如西遊記中唐僧五人團隊,包括白龍馬)。你了解你的團隊嗎?

熟悉並掌握每乙個人嗎?充分高效地利用他們的才能了嗎?哪一點欠缺,就從哪一點去努力彌補。

3、因為前兩點做的不到位,所以面對上司就尷尬!

4、因為前三點做的不好,所以導致焦慮。

乙個人的影響力可以有多大

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