1樓：masakinino
我還是願意分享的，同部門也好跨部門也好，分享經驗技巧其實也可以聽到別人不一樣的見解，是對大家都有好處的。但是已經遇到兩家公司帶我的同事都不願意交接工作，直接跟我說她當時是怎麼摸索過來的，也被原來的同事這樣對待過，所以不願意多講讓我自己去摸索。真心呵呵噠，自己不好過所以就不希望別人好過的心態真的很無語。
不過既然是同事又同部門，還是先反思一下溝通的方式是不是可以改進，還有就是找另外的資源比如找自己領導，與自己對接的同事了解工作，總是有辦法解決的。
2樓：單眼皮嘚獅子
只要別人問我 ，我也一定會認真回答的。可是非常討厭那種遇到問題不思考，就等著吃嗟來之食的。我在職場中也是乙個人慢慢摸索的，受了很多冷眼，委屈，不斷成長到今天稍微略懂一二的人，然後你那麼輕鬆的就獲得了。
有時候挺憋屈的。
3樓：孟孟
首先我喜歡在工作過程中主動分享經驗的牛人。在工作中喜歡分享經驗的人通常分為兩種，一種是自以為自己很有價值，所謂的分享不過是為了炫耀。第二中是清楚的知道自己分享內容的價值，依然願意分享的牛人。
接下來說說喜歡分享經驗的牛人在別人眼裡大概是什麼樣子的。
積極的同事會覺得：你是牛人，格局大，眼界高，你會獲得尊重，認可，迅速得到同事或者下屬的支援。
消極的人會覺得：你收買人心，炫耀自己，甚至裝逼。當然我通常都是直接忽略這種人，不用管他，他會被自然淘汰的。
如上所述，分享的好處多多，我是願意分享經驗和技能的。
1.分享會幫你迅速開啟大家的心扉，獲得交換技能和經驗的機會，要知道三人必有我師焉的道理。
2.分享會讓領導看到你的格局和心胸，做到領導的位置能力可以稍微差點，基礎的素養是十分必要的，比如容人之量，比如願意帶團隊
3.其實經驗和技能這種東西，大家只要願意花時間早晚會得到的。難道有什麼技能和經驗是永遠被資源壟斷的麼？既然早晚會知道，何不大方點分享
4.分享其實是乙個自我反思和整理思路的過程，甚至會頭腦風暴出異樣的火花，收穫意外之喜。如同打通任督二脈的感覺。
5.分享可以充分展示自我價值，你要知道你手裡最大的價值不是你現在擁有的經驗和技能或者資源，而是你能夠持續創造現在或者更高的價值的能力。能夠證明你是有無限可挖掘的潛力的。
永遠不會被掏空。如果你覺得會被掏空，說明你自己價值不夠。那這不是其他人的問題，是你自己的問題。
你應該學會如何持續創造價值。
4樓：
個人愚見：
1.合作關係，分享。
敵對關係，不分享。
所以對第乙個問題，應該看職場氣氛。
2.錦上添花和雪中送炭都很不錯。
3.授之予漁的過程可以完善自己的知識體系。
如果沒有時間或者某個知識已經掌握的很好就沒必要。
如果可以確定聽的人聽不懂也沒有必要。
有精力有時間為什麼不和別人交流一下呢。
工作中要不要將經驗分享給同事？
在帶人的情況下，要分享給你帶的人，畢竟那也算你的乙個責任。其他看情況而定。我的原則是，若工作需要，我會分享 對方若是個品行端正的人，我會分享 對方若是乙個品行不端的人，我視工作需要程度來決定分享程度 對方若是個品行不端而跟我沒有多少直接工作關聯的人，不分享。 團會網 如果你在離職前接受被要求 帶一帶...
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就不說是哪句話了，吐槽下領導 你累死累活幹的不如人一兩句馬屁話哄的 安排人幹活的時候很氣勢，出了問題就讓你背鍋想用最小的成本實現最大的收益 不願多付成本就算了，關鍵也不願承擔責任 我真是發燒生病難受要死，一直39 40度燒了24小時，實在不行就讓我老公請假陪我去的醫院抽血開藥打針，但因為我剛來新單位...