1樓：莫星漫
第一，錢給到位，工作是為了賺錢，物質基礎決定上層建築，錢沒給到位也別想著跟人家談理想了，我的理想就是有錢做自己想做的事情，不花錢空談理想，別怪人家覺得你虛偽就行！
第二，公司環境，工作已經很累了，沒什麼時間去想勾心鬥角的事情，大家都單純一點，該工作工作，該下班下班，別因為私下的感情在工作上搞小團體。
第三，就事論事，優秀的員工多誇，而且不要光動嘴皮子，來點實際的，上進的人會看到目標，至於不上進且檸檬的人就放任吧，你做什麼他都會覺得你偏心，更別提忠誠了。
第四，不要對部下投入過多感情，什麼發展成朋友就不要了，不然提錢不好提，雙方都尷尬，也是朋友創業會崩的原因。
百分之百的忠誠是不太可能的，早就過了那種靠忠誠幹一輩子的年代了！多看看你的部下需要的是什麼吧！
2樓：柯人啊
說說我的觀點:
第一，從感情上入手，可以建立企業文化，加強部下的企業認同感。考慮到你說的是部下而不是員工，可能你不是企業主，其實也沒關係，殊途同歸，你也能親自去打感情牌，只是也要注意拉開距離。有一句話不是說距離產生美麼，不要太過親近，畢竟你要的是忠誠而不是朋友。
第二，從利益上入手，人為財死可不是說說的。只要有足夠的利益，神也屠給你看。一榮俱榮，一損俱損，打造乙個大的利益糾葛團體。
當然，還有你自己，注意做到上行下效。
利益加感情，綁住身和心。
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