1樓：世保
根據提問人的提問方式和用詞，提問人可能是開朗、活潑，追求完美的人，既有形象思維，又有邏輯思維，形象思維能力更突出。而你學習的榜樣可能是純邏輯思維的，並且榜樣既有大邏輯又有小邏輯，大邏輯強於小邏輯，有大邏輯的人預判能力和理解能力更強，有小邏輯的人思考能力和分析能力更強，提問人面對的這個人綜合了行事果斷、穩打穩紮的人格特質，這種人很容易在事業成功，且管控風險的能力也不錯，適合創業，可做到董事長這個級別。如果提問人是與這種人說話，還不一定是對方一眼看穿了你，知道接下來你想說什麼和你會問什麼細節？
對方可能是沒有耐心聽你講很多，所以才會打斷你說話，不管怎樣，他還是大致知道你接下來想講的重點。
你可能向他學習會有難度，首先你與他相剋，如果命運安排你們在一條船上同舟共濟，你可能經常會跟他發生爭執，對方很強勢，又特別有主見，你的好點子很難被他採納，儘管你的表達能力很強，他的理解能力很強，基於你有表現慾，對方有控制欲，你要去影響他，而他抗干擾能力很強，並且你與他粘度太深，他有可能限制你的表現。其次，你是人際導向的，他是任務導向的，你認可乙個人才可能認可他做的事，而他認可乙個人做的事才會認可乙個人，你更適合做與人打交道的工作，對方更適合把複雜的事情簡單化。如果你向他學習，我建議你可以考慮對方幫你出主意。
每個人都有自身的優勢，你的優勢可能主要體現在策劃、培訓、銷售方面；他的優勢或許體現在新專案運作、運籌帷幄、打造高績效的團隊方面。
2樓：沈坤
我建議你從現在開始學會一種思考方法，那就是橫向思維。因為橫向思維是人類2023年前誕生的邏輯思維之後的乙個重大創造性思維，是為了彌補邏輯思維的創造性缺陷而誕生的一種立體思考方法！我可以斷定，只要你一直在傳統的邏輯思維裡，你就永遠不可能具備一眼看透事物的能力，因為邏輯的效用不是創造性思考，而是快速處理人類事務的。
處理事務就不需要很深的洞察力。
任何事物都有不只一面，當你學會了如何通過六面性的立體思考，你就能一眼看透任何事物，你的思維能力自然就強大！什麼叫思維能力？說穿了，就是破解人類難題的能力！
譬如，當你聽說水火不相容的時候，你就停止思考了！這就是邏輯！如果用橫向思維然後你獲得很多別人看不到的答案！
因為你會繼續思考水火相融之後會發生什麼？
3樓：汣染
當你需要學習知識的時候，我個人覺得，需要有乙個學習目標在腦海中浮現，需要乙份賞罰分明的反饋機制，需要乙份堅持就是勝利的恆心，更需要乙個熱愛它的理由，
熱愛一件事情永遠比你需要做好一件事情走的更遠，曾有人說過，「興趣是最好的老師」，在我看來，這句話擁有對學習深層次的解析，
沒有興趣，你就不會熱愛它，對一件事情不熱愛，你永遠都無法走的更遠，可能你在短時間會獲取一定的刺激，但這只是暫時的，很多的遊戲設計就是很反人性，
人性本就懶惰，遊戲開發者利用人性的弱點讓玩家沉溺與遊戲之中，形成了一種癮，讓人上頭，玩家對於乙個遊戲上癮之後會不自覺的每天打卡簽到，做任務領取佣金，
這背後值得考究的是學習的反饋機制，當一套擁有正向反饋的反饋機制，你會情不自禁的愛上你手中正在做的事情，
遊戲是這樣，學習也是這樣，都需要一套正向反饋的反饋機制，這在很大程度上調動你的主觀能動性，
興趣會讓你熱愛這樣一件事，正向反饋機制會讓你持續做一件事情，在我看來，這樣的做法佔學習的大部分，因此，我們可以得到乙個結論，想要深度學習一件事情，最好的方法是培養學習的興趣和建立一套屬於自己的正向反饋機制！
4樓：小李
一眼看透有點難，得閱人無數，但看個差不多還是可以做到到，這和智商沒有關係。前提是得見過各式各樣的人（對這些人的人性有充分的分析和判斷）。當你碰到乙個人，和他交流時，你會習慣性的調動你的大腦圖譜，把這個人按照性格類別進行歸類，判斷出大概70-80%，基本就是這樣。
5樓：bohao wang
奔著你要達到的這個目標：
在做任何事情時，都反覆練習「這件事情的本質是什麼，為什麼會發生，事關我自己或者他人哪些慾望和情緒或者利益」。如果結果可以證明自己判斷對的話，總結為什麼我可以看透他？ 如果可以證明自己判斷錯誤的話，反思，我下次應該從什麼角度看透他？
在看公號時、在刷抖音時、在工作學習中解決問題時、在處理家庭問題時，只有你帶著這個目標去反覆驗證、求證、反思，這樣訓練幾個月、一年、三年，你可能會開始看透一些東西。
而不是，本就資質一般的我們，還只是這樣做：粗淺的做事只思考1分鐘、總嘲笑別人不行、總被新聞帶節奏、總被表面現象牽著走、總是6分及格的標準。
但是人有惰性，這樣搞，是很累的，是很違反我們過去二十年、三十年平凡的思考、工作、生活習慣的，所以沒有強大驅動力的一般人如你如我，只有受到了大的挫折、內心痛苦、讓我們舊有的思考和做事習慣碎裂，同時還能把問題歸因到自身而不是埋怨外部因素或者找藉口(這個是關鍵)，那恭喜了，你整個認知體系破局的日子到了。
換句話說，讓我們改變和提公升的動力，實在太少了
6樓：
還有更狠的是僅憑空氣濃度判斷你現在想法的……
其實我媽就是這種可以「一碗涼水看到底兒」的人，但是多數時候她都是懂裝不懂……
7樓：我愛分析思考
呵呵，看了好多答案，都說得非常好，並且有的說的非常專業，是下了功夫的。
其實很多事情不需要那麼複雜，也不一定需要你有多麼高深的知識或者多麼豐富的閱歷，但是有一條是必須具備的：多想，多去琢磨。並且還需要鍛鍊，平時沒事就多想，多琢磨琢磨身邊發生的那些事，能善於總結出問題，提煉出問題，就成功了一大半。
人是社會性動物，聚居在一起，工作、學習、生活，形成了大大小小的各類圈子，每天會有各種各樣的事情發生。我們每天忙忙碌碌的，是不是就是去做這些事情？
每一件事情的發生都要有它的乙個目的，沒有沒有目的的事情。我們要解決各種問題，才能做好這個事情，達到目的。所以我們每天忙碌的實相也就是解決問題。對不對？
所以和一件事情牽扯到的所有人，不論他表面上的話怎麼說，其實他是在想達成他的目的。所以有一句話說的好：不要聽人家說什麼，而是要搞清楚他為什麼要這麼說。
因為他為什麼這麼說就表露了他的目的。
如果你知道了這件事情，知道了這件事情所要達到的目的，還需要聽當事人把話說完嗎？自然就能猜得到。他所表達的，只是他想達成目的的意見或者建議。
世上事雖然繁雜，但是總結起來無非為利（名、利），為情（親情，愛情）。事情起糾葛，無非是溝通不暢，引起誤會。分贓不均，有人不滿。
所以要善於總結。
一件事情的發生，你知道了這件事情所要達到的目的，它所牽涉的所有人的目的也無非是在這件事的目的中能分得多少利益。所以很容易就能知道這件事情的發展走向及最終結局。
這是不是就顯得很睿智？是不是也顯得很簡單？
多思考，多琢磨，找到目的所在，總結問題，提煉問題。多鍛鍊，形成乙個程式化的思維模式，能做到這些，你看起來就比很多人智慧型了！
8樓：福小樂
有非常強思維能力的人都有個共同點：讓人感覺舒服。
相處使人舒服，說難也難，說易也易。
易在：人性都是有共處的，擁有了一套適合自己的理論，可謂萬變不離其宗，與你相識的人都會佩服你。
難在：了解自我，提公升自身是關鍵，人的格局和思維達到一定高度的時候，之前的困難都不叫困難，遇見的人也彷彿單純如孩童。
說的稍微有些誇張，但話糙理不糙。
思維能力強的人，也就是相處使人舒服的人，往往理解能力和邏輯維度是強於一般人的，不僅僅取決於學識經歷、物質外貌等條件。
思維能力絕對是後天鍛鍊和揣摩出來的，可能是有意，可能是下意識的。這與家庭背景、學歷學識、性格愛好沒有太大直接關係，這與人這個個體本身有關。
有的生意人，沒什麼文化，但可能他有很強大的邏輯構造能力和思維搭建本領，可能連他本人都不知道自己的能力，但這是他長期與人打交道，用心琢磨技巧並在實踐生活中反覆打磨出來的本領。
有的哲學專家、心理學社會學教育學統計學法律系等等等領域的專家，也會有強大思維能力，專業使然，長年累月的學習使然，看家吃飯的本領就靠一套堅實的思維體系了。
有的人愛好歷史，好讀政事，或者工作需要一些技巧，經意或不經意間，一套屬於自己的思維體系會形成。
一套強大的思想體系，強大之處不在於做成了多大成就，在於這套思維能否讓你獲得更多的知識，能否讓你在困境之中保持心態的穩定，能否讓你的生活在肆意和理智中放鬆切換。
通讀下面兩本書，抓住鍛鍊思維的關鍵，語言的魅力和邏輯會讓你茅塞頓開。
捷徑的捷徑就是，再不濟，死記硬背書裡的邏輯和技巧，死板的去套用，時間長了，是個人就會了。
別問我為何極力推薦，樊登誠不欺人呀！
9樓：時光不老
對於你不了解的事物來說，不存在什麼，一眼就看透，如果有了能一眼就看透，那麼他一定是非常了解這個行業，要不就是這個問題，實在太淺薄易懂。
s想擁有非常強的思維能力，那就要多觀察和思考。
10樓：夢到荼靡
知道別人下一句講什麼，那對別人有乙個了解的過程，有的人講道理，有的人愛佔便宜，有的人小氣，有的人貪鎮痴重，還有一些人跟你不熟，所以表現的客客氣氣的，熟了事情就多了，發現了你有缺陷，就會想如何利用你的缺陷讓自己獲利。合理期過了會有乙個不合理期，別人不按照他想的去做，就在其他的方面誇大或捏造別人不好，所以這樣的人看著跟別人很熟在這個方面有什麼接觸，在那個方面有什麼接觸，其實是熟不了的，至於想到怎麼應對，你不能看人下菜，你如果看人下菜，你就需要去應對，但如果你依據自己不斷提公升的對事物正確的看法，以及對品格的完善，你就做你認為正確的事情就好了，不需要應對。
11樓：程世安
看到這個問題，我腦子裡第乙個想到的詞居然是找到主要矛盾。
是不是有點神奇！
可我的確是這麼想的。
擁有看穿事物的本質能力，不就是掌握事物發展的規律與找到主要矛盾麼？
對於人也一樣。
每個人不論是說話還是做事，一般的出發點都是自己的角度說的。
只要學會站在別人的角度思考問題，或者結合他說這話的前因後果，時間場合，就能大致推斷出他要說什麼，他會說什麼，他會怎麼說。
如何培養自己一眼看透事物本質的能力
人性 彭志標 江少 既然是培養，我提供幾個思路把，不管是培養下屬的能力，還是培養自己的能力，我下面提供的幾個方法都是很有效果的。1.多用思維腦圖工具 2.每天提出乙個問題 提出問題在一定程度上比解決問題更重要，因為它是解決問題的前提。高手和菜鳥的本職區別在於，高手能看出問題，而菜鳥還在糾結怎麼回答某...
邏輯思維能力強的人，從小是怎麼培養的？
東波讀書 不想懟提問題的你，但是你提了乙個挨懟的問題，聽我怎麼懟你的問題 對於孩子的教育，什麼都可以用培養，唯獨就是邏輯思維和行為能力是需要身傳，而不是培養，邏輯思維是將零散內容組織 聯絡然後組成一種框架，而思維是什麼，是以概念和範疇作為工具反應對事物的認知，簡單來說就是用概念歸類事實範圍，你就不清...
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甘玉露 在自然法則裡，能看到和 如何利益最大化 的念頭無法相容。也就是說，想藉此達到利益最大化者不會具有能看到的能力。能看到者不會有如何利益最大化的念頭。 灰溜溜 本題的關鍵不是看存量而是看增量好嘛 找個 or一群 資本的人一起合夥投資，無論是一級市場還是二級市場，只要觀察投資瞬間財富值的變化就可以...