1樓：沈左
借用羅胖的四個字：刻意練習。
其實你很容易能找到各種獵頭培訓、分享：公司內部，大獵分享，同事間的偷學，也包括知乎。可是多數人只是聽個熱鬧，並沒有去落實到自己身上。
把獵頭的工作拆解成各個小模組，大量的重複練習，刻意打磨，形成套路。
不斷的去突破你不擅長的領域，比如轉介紹老失敗，比如客戶BD不利，那就專門去磨練這個環節，精進這方面的本事。
獵頭行業是典型的金字塔結構，只在底層打轉，就是你說的簡單中介。刻意練習，走出舒適區，你才能專業，也更有職業成就感。
2樓：匯智全球獵頭者也
簡單中介和職業顧問之間的最大區別只有一點，就是專業度。乙個資深的獵頭顧問一定是專業的，她對行業特別熟悉、對客戶的期待特別熟悉、對客戶公司的組織架構層級關係特別熟悉、對目標候選人的背景和目前工作狀況特別熟悉，並且能綜合各種資訊精準地向候選人推薦合適職位，結合市場情況分析利弊，站在候選人角度給她/他提供參考資訊，而不是為了賣職位一味推薦，勸候選人跳槽，而是從職業發展角度分析，候選人走與留的利弊，把決定權交給候選人。同時守口如瓶，絕不出賣候選人資訊，和他站在同一立場上去看待問題，幫他解決問題。
這時候候選人就會非常信任你，信任你的人品和專業知識，認為你是在幫助她在職業道路上走的更好，然後他會開始願意和你分享，說真心話，主動與你交流，甚至他以後只要一想要換工作就會找到你，你成了她的專屬獵頭顧問。
而不專業的獵頭，可能什麼不專業的事情都做得出，不多說了，就呵呵吧。
3樓：Ray Guan
獵頭絕對不是中介，首先他們的服務物件就處於對立面，獵頭為企業客戶服務，中介為求職者服務。其次他們的工作方法和技能也完全不同，獵頭需要很強的talents search(TS)和Candidate Selection(CS)的能力，和中介的速配有本質的不同。如果那個獵頭被candidate認為是中介，而不是Consultant，那真的是令業界蒙羞！
那些沒有接觸過獵頭的人，我理解你們分不清楚中介和獵頭的差別。
4樓：
在大多數人眼裡獵頭像是買賣人才的掮客，我也不否認多數國內獵頭的工作水平確實如此。
如果你想做乙個不平庸的獵頭，或者說做乙個被人尊重的獵頭，首先要做到從客戶角度思考問題。
客戶包括企業和人選，為企業深挖用人需求，幫助HR明確企業的實際需要，為人選精細分析職場發展，作為人選的職業顧問。雖然這是乙個營銷的過程，但因為你從雙方的利益出發，實現三贏。
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怎樣才能讓自己自製和不墮落？
苦難擁有能夠讓你記住它所帶給你的難受感的才能，對那份難受感的記憶越深刻，從中獲得的除開難受感之外的內容越少，它助你走向墮落的影響就越深。所以，無視吧，無視痛苦帶給你的感覺，收穫吧，收穫苦難帶給你的感悟。 研究生一學期的第二次考試，高等工程數學，考砸了，而且是最沉重的砸了，如果身邊所有人都說這個試卷很...
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