1樓：湯寞寞
本人的工作如下，僅供參考
行業：外貿
崗位：品質工程師
工作內容：背各種領導們不願意背的鍋，並想各種辦法要把鍋甩出去給別人。
工作節奏：不是在工廠就是在去工廠的路上
官方話語說起來沒意思，我想我這麼說應該夠通俗易懂了。
2樓：砂鍋粥鋪
工作：運營
介紹：我個人覺得，運營其實就是運作+營銷。
在乙個平台上運作，維護這個平台的正常執行，然後通過各種營銷，讓產品發揮價值。
以上是我在面試運營崗的時候所說，對不對就不知道了(_)
3樓：逍遙仙
前4年從事動畫，前10年從事UI設計，後4年教UI設計～··職業簡單，愛好廣泛，本來設計這行就需要各種跨界綜合知識，你真的在網際網路公司裡，多少會接觸到產品經理和運營需要做的工作。
我覺得你現在最大的問題是，你得先進入乙個行當，有乙個支點，然後慢慢往上爬，人要在具體事物和專案中積累經驗，空想是沒有用的。
一條河，你只有親自跳進去，你才確切的知道水有多深。乙個行當，你只有投身進去，你才知道自己在行業裡排在哪個段位。
所以，無論哪個行當，其實入行是最難的，進去後，就各憑本事攀爬吧！
4樓：
你這麼想是錯的。
你這麼想就掉進了乙個面試交流的陷阱。因為你言多必失。而且你並不知道面試官想聽的是什麼。
你自己滔滔不絕，看上去好像挺好，但是你有沒有想過人家面試官真的想聽你這些嗎？也可能你滔滔不絕，其實人家很煩，嫌你羅嗦。
所以你自顧自地想如何說其實是錯的。
最正確的做法有兩個：
乙個是針對應聘的職位涉及的內容進行闡述。與之無關的可以略過。
這兩個方法並不一定都用，也不一定不都用。主要看面試的情形而定。他有來言你有去語。沒有什麼死的話術，都是活的。
誰能用通俗易懂的話解釋一下雲備災？
童魏肝 隨著雲計算產業的蓬勃高速發展，越來越多的企業使用者開始選擇使用雲服務，把業務 資料都放在 雲端 同時就衍生出乙個新詞彙 雲備災 然而，雲備災是什麼呢？字面理解大家應該都懂，就是企業利用雲來防患未然。就好比自然災害來臨之前國家準備了很多必要物資來救助大家乙個道理。只不過雲更智慧型而已！就是企業...
有人能通俗介紹一下圖計算嗎？
javeme 個人對圖計算理解 圖計算是以圖遍歷的形式來計算圖中頂點的重要性 或者計算頂點的相似性等，一般是基於整體資料進行全量掃瞄分析得出結果，類似關聯式資料庫中對錶進行統計 如統計使用者平均年齡 只是圖關注的不是表的維度，而是圖的維度 一層一層沿著關聯關係的方向走。圖計算的核心是以頂點之間的關聯...
誰能用例子來介紹一下PDCA迴圈的作用？
速溶荒野 質量管理的PDCA迴圈。在長期的生產實踐過程和理論研究中形成的PDCA迴圈，是確立質量管理和建立質量體系的基本原理。所謂的 PDCA 就是 P 計畫，D 實施，C檢查，A 改進。計畫P Plan 質量管理的計畫職能，包括確定或明確質量目標和制訂實現質量目標的行動方案兩方面。實施D Do 實...