1樓：獵頭話歌
不是你的錯，不是你的錯，不是你的錯，重要的事情說三遍。這種事情我經歷過。因為對方不信任你。
很簡單，比如我告訴他太陽是圓的，他會去找乙個不認識的人，問太陽是不是圓了，如果對方說是，他才會相信我說的話，這是毫無信任感的表現。信任源於對實力的認可。說明對方看不起你。
這種朋友，照我的意思，不交也罷。
2樓：夜市裡的燒賣
我和你的經歷很像，不過事情可能不一樣。沒辦法，對方如果只認定自己認定的而不聽解釋的話，你怎麼解釋也沒用。比如對方認為你思想單一沒有主見，那就算發生什麼事證明了你其實有主見而且思維活躍，她依然會持己見。
我遇到的那位就是這樣，一度非常憋屈。就說我自己吧，再怎麼無所謂也多少希望得到朋友的認可。所以我會慢慢疏遠這樣的人，因為她總會以自己認定的方式和你相處交流，而不會從你的角度去和你交流。
這點真的很煩，我覺得朋友不僅僅要掌握自己了解的，而更重要的是了解對方到底是怎麼個感覺和想法，嘗試了解對方了解的，然後從對方的角度給予最合適的建議。如果對方總是讓你覺得很煩，那就疏遠吧，也不算什麼。不知道我寫的對不對 ，希望可以幫到你。
遇到總是曲解你話的老員工，怎麼辦？
小白白白白白 我曾經乙個單位呆了十年，我的下屬也是跟了我很多年。自己包括下屬都有共同的缺點 猶如井底之蛙，思維模式固化，有任何新鮮血液，政策都會不假思索的排斥！基本都是先從自身利益出發去想問題，得失心較重，也會多想對方的意圖，揣測出發點。遇到這樣的老員工只有談話，不停調頻，如果超過兩次不行，三次的機...
為什麼我問問題，很難問出我的本意呢？
其實我覺得能不能理解你的意思和別人的理解能力也有很大關係，有些人比較死板，只看字面意思，如果設身處地換位思考，就會好很多，比如你問的這些問題，我讀一遍就清楚你的意思了。當然，你自己平時也要多歸納總結，少寫病句 阿翔的饕餮美食 讓別人明白你的想法本身就是一門學問。在軟體行業，交流成本是很大的乙個開銷呢...
我提出的問題被別人修改，曲解了我的原意，讓我很失望。有沒有同樣困擾的朋友？如何解決呢？
發哥 我也碰到過被別人修改題目的問題，而且改變了我提問的本義。但是我還是擁護修改權。畢竟知乎預設的問題，是公共問題，並非專門針對個人的問題。也就是說你的問題要有可複製性。而且這個問題你只要提出，你就失去了對這個問題的所有權了。所有的回答，也不是針對你 理論上來說 Gracie 換作我是題主，有這樣些...