博弈論的一些思想能真正改變你日常生活中的一些決策嗎?

時間 2021-05-11 22:45:57

1樓:蘿小蘿

去年乙個人建議,小公司做產品一定要融資,理由是如果你的產品做起來了,大公司會以最快的速度模仿你,並且乾掉你,所以小公司初創時期唯一的出路就是給自己找乙個強大的資本做支援。今年發現這個建議實在太牛了,簡直是博弈論的實際應用。

市場中,大豬和小豬都能選擇等待或者行動,大豬等待+小豬等待,結果是大家都會餓死;大豬等待+小豬行動,小豬會餓死;小豬行動+大豬等待,餓死的還是小豬,只有小豬等待大豬行動,才是「智豬博弈」的必然走向,神奇的納什均衡點。

2樓:底特律牙醫

當然是談戀愛啦!

我物件說自己不懂博弈論,但是所做所為卻是乙個博弈論高手。

兩個人剛剛在一起的時候,我有乙個壞習慣,發生矛盾的時候不喜歡說話,類似冷戰,其實我是真的不知道說什麼。.

我物件就跟我講道理說,我們是要一起走下去的人,所以遇到問題一定要交流,哪怕吵架都好。

這就是博弈論在生活中應用最多的乙個概念:

聚焦點( focal point)。這是博弈論一代宗師托馬斯.謝林提出的乙個概念,假設你和你朋友兩個人約在北京見面,但是沒說時間和地點,你覺得在什麼時候去什麼地方,兩個人遇見的概率最大?

謝林會說一天中最常用的時間是中午12點,北京最常見的地點天安門廣場,所以你們兩個人應該在中午12點去天安門廣場。這就是聚焦點,在合作中最顯眼的乙個均衡點。

但是並非所有合作博弈中聚焦點都自然存在,所以應該先下手為強,讓別人都追隨你,高速公路具體限速多少不重要,公司幾點開會也不重要,重要的是你必須搶先所有人提出乙個有利於你的聚焦點,讓所有人達成合作。

但聚焦點的提出有兩個最重要的前提。第一,聚焦點不能明顯傷害其他人的利益。第二,前提是所有人都想合作。

我物件就作出了乙個很好的示範:首先表現出了想合作的態度,就是我們會一直走下去,其次他也知道我也有這種願望,而情侶鬧矛盾要交流這個聚焦點,也沒有傷害到我,只是讓我有一些不適應。

但這種小問題在兩個想一起走下去的人面前根本不是問題。

但後來肯定也沒那麼順利哈哈哈哈哈,我沒有遵守這個聚焦點,之後鬧矛盾還是不想說話,他在選擇容忍了一次後, 在第二次發出了威脅。這又涉及到了博弈論中最重要的兩個概念:

面對背叛,繼續合作還是報復:80年代密西根大學的政治學教授組織了一場關於博弈論的研究,內容是:在合作中,怎樣選擇忠誠和背叛的收益最高?

各路專家都提供了不同的博弈策略,最後的結果出乎所有人的意料。最後勝出的是一種極為樸素的方法:複製上一輪對手的策略,如果他上一輪跟你合作了,你這一輪就跟他合作,如果他上一輪背叛了你,你這一輪就背叛他。

簡單來說就是以牙還牙。

這種老實人方法不作死也不當冤大頭,但現實中的情況,遠遠比模擬博弈更複雜,這個策略最大的問題是對失誤很不寬容,如果博弈雙方有一次出現了失誤,讓你誤以為他背叛了你,你們就會陷入互相報復的死迴圈,再也無法達成合作。所以博弈論專家提出來乙個改進版:就是在對方連續背叛你兩次過後,再選擇報復。

我在第一次矛盾中選擇不說話,可能是有其他事情,而連續兩次這樣就說明了這個問題還是沒有被解決,這時候我物件發出了威脅:你再這樣我們只能分手。

什麼樣的威脅才可信:

1.首先要判斷這個博弈是不是零和博弈。所謂零和博弈,就是贏家通吃,敗者出局。

在這種你死我活的博弈中,任何威脅都是不可信的。既不要當真,也不要當假,就當做沒聽見。血戰到底就完了。

但談戀愛這種事顯然不是零和博弈,在這個博弈裡面在一起是雙贏,分手是雙輸。所以威脅在這個博弈裡面可信。

2.不留退路的威脅才是可信的威脅。假設你和乙個人玩乙個死亡遊戲,兩個人開車對撞,筆直衝過去的人得3分,中途慫了拐彎的人得1分,如果雙方都沒有拐彎,最後車毀人亡得0分。

你如果想搏那個3分又不想車毀人亡,你最應該幹什麼?前面提到的那個經濟學家謝林給了你乙個建議:當著他的面把方向盤拆下來丟到窗外。

意思就是我已經沒有退路了,你自己選吧。這個威脅的關鍵有兩點:第一你要孤注一擲。

第二,你必須讓對方看見你的訊號,沒有被人看見的威脅不是威脅。分手在戀愛中就是不留退路的威脅,如果對方還愛你,一定會妥協,但是這個威脅一定不能多用,沒有人有勇氣可以隨時孤注一擲,除非是假的。

3樓:21世紀曾國藩

在做出某項行為之前,會考慮別人的反應,特別是比較重視的事項!但是並未事事都如此,畢竟思維慣性哪有那麼容易轉變,大腦比較懶!

4樓:ljm3666

這個模型能夠運用的現實場景其實不多,理想博弈的模型都是建立在對方這個人或者機構和你權責相等,力量相當,完全理性的基礎上。然而事實差強人意。

5樓:明哲

有一些,不過生活中,並非每一次計算都能那麼詳細,因為缺乏具體數值。但是基本思想卻會適時給予提醒。

和大家交流。

第一,大部分人為了規避不確定的風險,會放棄最優解而尋求次優解。因此,不要高估他人,很多時候,自己也選擇次優解吧,哪怕囚徒間彼此可以通話,出於算計,還是可能最終達不到最優解。

第二,佔優均衡。

無論敵人採取什麼策略,策略S1都是我的最好策略。在這樣的情況下,不要抱完美主義幻想再企圖更改策略,不要反覆再思考策略,趕緊執行當下策略。人常常在只有一種選擇的情況下,還花時間去思考概率幾乎為0的其他選擇的可能性。

第三,如果真想只為自己好,那麼就不要只考慮自己。

共贏帶來的收益很可能是我8+他6,而過於自私的收益很可能是我5+他0,因此,哪怕是出於個人利益最大化的目的,通過恰當方式選擇合作共贏的收益更大。

第四,當每種選擇都無法確定有最滿意的收益時,先通過比較剔除掉肯定收益較小的那一種。

第五,在很多不確定情況的時候,能算出概率是最好的,算不出來的話,採取隨機混合策略都是最有效的。

也就是說,必須採取p1概率的a1行為,p2概率的a2行為,p3概率的a3行為……這樣才是最優組合。在其他人混合戰略確定的情況下,為了自己的利益最大化(支付最大化),也需要採取混合戰略才是對自己最有益的。把自己的概率和行為混合化,在不明情況的時候好處很。

第六,可以將最有均衡理解為多人邊際效應的契合點,最優均衡實際上是在求解乙個多條函式數值最大的交點。

第八,很多時候生活中的博弈都是動態博弈,也就是說,具體博弈會隨著時間所以不要想著一勞永逸,根據對方的策略,要隨時變化自己的策略,具體問題具體分析,具體收益具體計算。

6樓:

生活的很多情況是沒有辦法優化到乙個具體的博弈模型中的,先不說mixed情況;就算是pure的game,也不能保證大家都是基於理性的預期作出的,更何況很多時候每個人的utility也是不一樣的。

但是,幸運的是有時候我們可以簡化到幾乎可以用博弈模型的結論。在這幾個裡面有一些博弈論的基本原則和一些優良的模型是可以去實質使用的,就說幾個吧

在博弈過程中,基於改變Payoff作為說服的基礎,而非基於其他理由。

在重複博弈中,基於tit for tat的方法進行決策。

7樓:拖延重症患

AB是兩個要好的朋友,一起到公司,為了加薪,一起與公司商洽,假如不成一起脫離,最後一起得到加薪。

這是「正和博弈」的成果。

隨著時刻的推移,AB分隔,乙個在技術開發部分,當部長,乙個在技術(營銷)支撐部分,當主管。偶然在一起,當A在B面前傾訴作業的艱苦和處事的困難,B也全力支撐A,出點子,想辦法,只要乙個意圖:幹下去。

但A堅持不住了提出辭去職務,而這時公司斷定由B接任技術開發部長。按常情,A應該支撐B呀,成果,A與B處在相對立的方位。B請A吃飯,訴訴舊情,A一副老邁的姿態,在今後的作業中,B也來個公事公辦,以至於互不交流,互不理睬,成果是風平浪靜,雖然AB兩個回到了原來的方位,從事技術專案開發主管,但,依然處在暗鬥狀態。

很顯然,「負和博弈」在先,「零和博弈」在後,假如回到「正和博弈」階段還得求同存異,接受對方的缺陷,到達人與人之間關係的雙贏。剛結束博弈論考試幾天。我個人感覺博弈論就是博弈中的要素:

參與者、各自的戰略、得失(或許支付矩陣)、次第等到達均衡。總歸大家日常生活中都在博弈,結合實際的例子描繪的話比較詳細。.

8樓:coco

AB是兩個要好的朋友,一同到公司,為了加薪,一同與公司商洽,假如不成一起脫離,最終一起得到加薪。

這是「正和博弈」的成果。

跟著時刻的推移,AB分開,乙個在技能開發部分,當部長,乙個在技能(營銷)支撐部分,當主管。偶然在一同,當A在B面前傾訴作業的艱苦和處事的艱難,B也全力支撐A,出點子,想辦法,只有乙個意圖:幹下去。

但A堅持不住了提出辭去職務,而這時公司斷定由B接任技能開發部長。按常情,A應該支撐B呀,成果,A與B處在相對立的方位。B請A吃飯,訴訴舊情,A一副老邁的樣子,在今後的作業中,B也來個公事公辦,以至於互不交流,互不答理,成果是風平浪靜,雖然AB兩個回到了原來的方位,從事技能專案開發主管,但,依然處在暗鬥狀況。

很顯然,「負和博弈」在先,「零和博弈」在後,假如回到「正和博弈」階段還得求同存異,承受對方的缺陷,達到人與人之間聯絡的雙贏。1.《身邊的博弈》:

博弈論圈中真實的高手,是可以經過講故事把博弈論的根本道理向根本沒有多少高等數學知識布景的讀者們說理解的傢伙。董志強教授的這部博弈論科普讀物,是他的兩部博弈論系列淺顯作品寫作方案中的第一部,內容涵蓋了徹底資訊博弈論的根本規模,共有11章和數十個故事,加上在恰當的時機和恰當的篇幅給出博弈論的根本概念,讓我們在廣泛古今中外,人為前史,政治軍事,經濟管理,心思行為等領域中的故事長廊裡淋漓盡致地感受著博弈的精巧和運籌帷幄的高興!它值得放在床頭上,每天入睡前讀上半小時;也可以放在衣兜裡,乘公共汽車時開啟看一看。

當然,假如你被逼參與一些無聊的會議時,也可以拿出來在桌下翻一翻,把正本要被糟蹋的時刻奪回來…… 2.《博弈聖經》是一本奇特光彩的經濟學作品,書中隱含著豐厚的東西方才智,顯得含義特殊。裡邊的全部思維,不會有四分五裂的形象,它美麗雜亂多層的言語結構,決不讓人厭惡,它像人類幾百首完美的詩疊加而成,處處顯現和和諧均衡。

《博弈聖經》這本書又像是乙個無限的科學瑰寶,裡邊有說不清的科學謎團。《博弈聖經》裡的新詞彙、新言語、新思維是博弈論方面的重要立異,國際聞名大學圖書館藏書,如美國普林斯頓大學圖書館、美國耶魯大學圖書館等。3.

《博弈論的狡計:日常日子中的博弈戰略》:《博弈論的狡計:

日常日子中的博弈戰略》由王春永編著。《博弈論的狡計:日常日子中的博弈戰略》內容:

博弈論的意圖在於奇妙的戰略,而不是解法。我們學習博弈論的意圖,不是為了享用博弈剖析的程序,而在於贏得更好的結局。博弈的思維已然來自現實日子,它就可以高度抽象化地用數學東西來表述,也可以用日常案例來闡明,並運用到日子中去。

沒有深邃的數學知識,我們相同經過博弈論的學習成為日子中的戰略高手。孫臏沒有學過高等數學,但是這並不影響他經過運轉戰略來協助田忌贏得賽馬。

博弈不時存在,它就在你的身邊。本書就是企圖經過日常日子中常見的比如,來介紹博弈論的根本思維及運用,而且尋求用種才智來指導日子決策的辦法。 不知道這三天性不能復合你的要求,都是賦有趣味性,較為貼近日子的。

可以推薦一些足以改變你思想的書嗎?

天高雲淡 我也說說,改變我思想的書 以前我認為有愛情的婚姻就一定會幸福.也可以說是從愛情走入婚姻的婚姻一定會幸福 看了這本書,我才明白.就算有愛情的婚姻,要想婚姻幸福也必須學習經營婚姻.特別是夫妻之間的事,更要學習.這就是講夫妻之間的事.婚前,婚後男女對這事要求不同之處,特別經典 Laveece 每...

能推薦一些有意義的日漫嗎?

qhaa clannad,看完這部動漫你會覺得有些動漫不再是動漫。入坑後別被老舊的畫風和過於平常的劇情而棄坑,只要你忍住這些看完第一季,第二季的後半段絕對會給你巨大的衝擊! 0V0楠楠 太老的作品畫質都很糊,看不下去,可以搜一下0幾年到15年之間的作品,畫風還不錯,也有很多好作品,我個人比較喜歡 K...

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彳亍 楊德昌的電影思想性都挺強的。以描述人與社會 家庭的關係為切入點,冷峻的將殘酷又敏銳的一面呈現給觀眾,使人震撼的同時引發人關於社會與自我的思考,故楊導也被稱為台灣社會的 手術刀 楊導每部電影都有其強烈的個人風格,使終圍繞著社會與自我為主題,同時擅使用畫外音,給人一種抽離感和空間感,從而以一種更冷...