1樓：林羽郎
這是小眾手機，而且開始做的時間又很短，至少我身邊沒有見到有人用。應該說，其實應該是很多人就不知道這種手機的存在。
2樓：張三李四
目測是已經放棄了，轉而專心經營摩托羅拉。畢竟zuk這種價效比機型對家大業大的聯想來說是可有可無的存在。價效比機型的作用在於擴充套件市場，擴大品牌影響力。
雷軍就是靠著這個把小公尺從無到有一直愣是打進了國內一線品牌之列。但是對於聯想來說，無論是之前的Lenovo還是後來的MOTO，無論銷量如何，其影響力一直都是屬於一線的，尤其是MOTO，在國際市場上根本就是吊打小公尺的存在啊！因此無論是之前的樂檬還是後來的zuk，對聯想來說一直就是個可有可無的存在。
之前出樂檬的時候熱鬧過一陣子，估計是鬧騰一陣後算算賬發現利潤有限吃力不討好就懶得繼續了。後來出zuk也是一副有棗沒棗打一桿子的姿態。就像那個段子裡說的，獅子抓兔子，抓不到可以轉過身去抓斑馬，抓羚羊啥的，大不了少吃一頓。
而兔子逃不掉就是要丟性命了。
3樓：
可是現在ZUK這個品牌都停止出新機了.......
綜合銷量品牌影響力等因素
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