1樓：立訊陳小姐
ISO精神是寫我所做、做我所寫、記我所做、檢查效果、糾正不良、持續改進。即按檔案規定操作，結合實際操作編寫檔案，操作後要有記錄，做事了就要有檢查，檢查就會發現有做錯的，做錯了就要進行糾正，然後才能持續改進。
ISO9000精神主要是指以顧客為中心、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基於事實的決策方法、互利的供方關係。
2樓：一腔孤勇
質量體系管理在各行各業成為一種必需和時尚，但真正能運用其產生效益和提公升企業管理水平的卻不多。質量體系管理的定位是否處於企業的重要位置，決定著企業是以什麼樣的態度來對待產品質量，決定著企業是以什麼樣的理念來經營企業，沒有質量的產品帶給企業的是無盡的痛苦和萎縮甚至破產。質量體系管理在各行各業成為一種必需和時尚，但真正能運用其產生效益和提公升企業管理水平的卻不多,推行、保持質量體系的困惑 。
乙個質量管理系統（QMS）包括了您的組織所做的一切事情，這個程式會以實現與整體目標一致預期結果的目的而制定。它通常由過程，人員，機器和其他資源的結構組成，以實現其質量目標。ISO 9001是所有行業（尤其是製造業）質量管理體系的國際標準。
3樓：圓西瓜大叔
要論ISO精神是什麼，我們得好好說說秦始皇幹的幾件大事：書同文、車同軌、統一度量衡！
一、書同文
春秋戰國經歷了四百多年，各國的文字從讀音到寫法都大不相同，致使言不同音、字不同文，秦始皇聽從李斯的建議發布了「書同文」，以秦國小篆為統一文字，讓各郡縣依此而行。文字的統一有利於各民族產生文化認同，減少「異己」的排斥性，逐漸消除各民族文化隔閡。
ISO-書同文
二、車同軌
在秦統一中原之前各國的車轍寬度是不同的，車輪的距離不同碾壓的位置就不同，導致輪子碾壓的路面非常不平整，車輛執行點播不堪，給各地的商旅、貨品和軍用物資交流調動造成了很大阻礙，秦朝統一之後秦始皇就頒布法令，統一把車輪之間的距離規定為六尺，這樣子就可以快速的壓出相同距離的車轍，降低運輸的成本。
ISO-車同軌
三、統一度量衡
分化了幾百年的諸侯國計量單位十分混亂，國與國不同、地區和地區也不相同。齊國以公升、豆、登、種為單位，而魏國以益、鬥、斛為單位。楚國的天平法碼，又以銖、兩、斤為單位。
秦朝取長補短，把長度的單位定為寸、尺、丈、引，實行十進位制。把量制定為龠（yue）、合、公升、鬥、桶，也是十進位制。把衡的單位用銖、斤、兩、鈞、石開表示。
還把量和衡之間制定了換算機制。度量衡的統一使得商品交換在不同郡縣之間順暢進行，促進了社會經濟發展。
ISO-統一度量衡
秦始皇幹的這些事用乙個詞總結就是「標準化」，這和我們當今ISO幹的事如出一轍！秦始皇在文字、車軌、度量衡等方面進行了統一，有力的促進了中華民族的社會融合和快速發展！而ISO則涵蓋更多的範圍（3000多個工作組，每年制訂和修訂1000多份國際標準），通過建立並推行標準化，極大的降低社會交易成本、提公升社會交易效率，這正是ISO的精神價值所在！
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理水大佬常用三個詞來形容黃埔精神 團結 負責 犧牲。如果乙個黃埔人既能團結中國，又能為民族負責，他就一定不會為光頭犧牲。如果乙個黃埔人既能對革命負責，又能為民族犧牲，他就一定不會被團結到光頭的旗幟下。如果乙個黃埔人既能為民族犧牲，又能團結中國，他就一定不會對光頭交待的工作負責。如果乙個黃埔人既能為黨...