1樓：張偉華
看位置，如果是社群型，就老老實實考慮社群需求，超市、餐飲、兒童和一些社群零售的搭配最佳，如果物業條件允許做個影院是最佳選擇！如果是四線市中心，那就把樓上做影院和餐飲，或負一樓做精品超市（如果有的話），其他好位置做零售提高收益。
2樓：劉策
主要看位置，還是看位置，必須看位置！！
近期在做乙個四線城市的商業，對這種縣城或者縣級市的商業可謂感觸頗深，總結了一下有幾個特點。
一：商業發展處於原始狀態，基本還是原來的一些傳統商圈比較活躍。
二：連鎖品牌少，本土品牌多，個體經營多，公司運營品牌少。
三：毫無消費概念，習慣性消費佔大多數。
四：業態不均衡，新型業態難以存活，且不集中，雜亂無章。
五：購物環境差，集中式的商業也沒有運營的概念，商家處於放養狀態，客流無法共享，經營難度大。
隨著人們收入水平越來越高，物質追求更加豐富，對購物環境和便利性的要求也越來越高，各種外在因素對商業影響越來越大，商業發展跟不上節奏。脫節情況比較嚴重。
對於四線一下的城市而言。依託本土的消費群體，加上一點點創新就足夠了，不要盲目學習一二線城市的商業，超前的商業體並不見得能在這種城市得到好的發展。
題主所說的這種8000平公尺的小型商業，給的資料太少，沒辦法給出太具體的建議。
如果是乙個小型mall 建議招幾家口碑在當地較好，客單價不高。有一定知名度的品牌作為標桿店，其他的品牌本地消化就可以了，業態上建議還是以零售為主，四五線品牌零售足以，體量太小難以做高階。適當增加兒童類業態的比例，不建議做娛樂，一般的娛樂業態在這種城市都單店面積較大，選址要求不太符合。
如果是街鋪的話就比較複雜了，如果有餐飲條件盡量做餐飲。主題性一定要鮮明，吸引一些本地經營不錯的品牌形成聚集效應，如果沒有餐飲條件就把某一類別的專業市場扁平化放進去就可以了。八千平公尺應該很容易填滿。
對於招商條件建議前期放寬一些，免租期給長一點，放水養魚。
老家是乙個四線城市的小城市，大學，讀研，工作都沒出過這個市，是不是很悲哀？
向西向南 我覺得一點不悲哀啊 你這個四線城市還有大學捏qwq說明吃喝玩樂樣樣俱全！反正就是乙個很不錯很適合養老的乙個地方呀！況且現在的的交通那麼發達，幾小時的高鐵就能到各種地方了，之後都可以去遊玩的呀 我感覺你在這裡，有父母，有兄弟姐妹，有各個階段的好朋友，也有很熟悉的同事，哪條街新開了什麼店，哪條...
一線城市的教師與四線城市的教師有什麼不同？
我是一顆小星星 我覺得一線教師機會更多。我之前招教考到省會城市的好學校了，但是最後沒有去，我比較顧家吧，後來考了老家的小學。感覺接觸到的資源以及成長的機會都沒有一線的學校多，不過有的是小城市的那份安逸。 兩盞燈教育 從題主的問題來看，可能在猶豫是該選擇一線城市還是四線城市？兩盞燈教育，既在西安做培訓...
如何在乙個四線城市快速發展自己的弱電工程？
弱電智慧型化小哆啦 你可以加盟成為河姆渡專案合夥人啊，現在河姆渡專案合夥人還是是不錯，依託河姆渡眾包館做了乙個弱電工程眾包平台。很多不同城市的合夥人都在上面接到活。現在很多三四線城市的弱電公司都有承接的專案少，無法養活工人，層層遞進，結算不了佣金或只拿到一部分，覆蓋區域小，周邊城市的可對接的專案資訊...