1樓：金融文化評論
拉存款是銀行員工的天職，特別是客戶經理、大堂經理甚至有的銀行的櫃檯人員，都有存款任務。
那麼，這個存款任務到底怎麼才算自己的業績呢？這個問題說複雜就很複雜，說簡單也很簡單。
01 銀行員工的業績到底是什麼？你不知道的銀行員工業績
很多人都知道銀行的員工有存款任務，所以，經常在各種網路上有如果在銀行存款乙個億銀行會給怎樣的待遇？
還有的網友提出，如果給銀行員工存款100萬元，銀行員工可以拿到多少錢？
銀行員工的業績有、存款日均、存款餘額、儲蓄存款日均、儲蓄存款餘額、新增存款日均、新增存款餘額、貸款日均、貸款餘額，存款客戶數、貸款客戶數、有效存款客戶數、有效貸款客戶數、不良貸款餘額、信用卡開卡數、理財產品銷售額；存款利率、貸款利率、實現模擬利潤金額等，還有很多指標。
當然存款是最重要的指標，而且每家銀行對不同的客戶經理崗位考核的指標也不盡相同。更重要的是，同樣一筆存款對不同的客戶經理和不同的支行意義是完全不同的，對於已經完成任務而且存款量大的客戶經理，多5000萬元少5000萬元的存款並沒有太大的意義，當然對一些任務完成好的支行也是如此。而對於那些距離存款任務還有一點缺口有可能完成任務的支行和客戶經理，你的存款才具有特別大的意義，銀行才可能會給你一些特殊的利益。
02 你的客戶是不是一定要在本銀行的本支行開戶才有意義？才算你的任務？
正常情況下，確實是需要在本支行開戶、存款在本支行更直接，更好服務，更重要的是存款在你的支行、資金在你的支行、利潤的實現在你的支行，那麼，客戶在你的支行開戶、存款在你的支行、在你的支行辦理結算、在你的支行貸款，那麼業績當然都是你的。
很多銀行規定，在業績考核中實行屬地原則，也就是只計算在自己支行的業績，這是很多銀行最重要的考核準則。
同樣，支行領導肯定也希望你的客戶在本支行開戶，不僅僅體現為本支行的存款，更重要的是還有開戶數量、有效客戶數量，還可以提供更好的服務，遇到問題更容易溝通和協調。
03 一些銀行對於在非本支行開戶的客戶有一些特殊政策，不知道你的銀行是不是會有？
在銀行內部，客戶經理有乙個重要的號碼：吸存號碼。這個吸存號碼就是銀行員工業績歸屬的依據。
如果你的客戶距離你的支行較遠，那麼也可以在客戶附近的支行開戶，開戶時一定要輸入客戶經理的吸存號碼，其存款當然也計算在你的名下，這對個人的業績是乙個保護。
但是這種情況會遇到一些問題：一是有的銀行存款歸個人但支行業績歸開戶支行，這樣你的支行長會不高興。二是開戶的支行可能通過對客戶的服務，導致你的客戶流失。
三是如果客戶資金量不大，客戶資金實現的利潤可能就歸屬開戶支行，對你的支行同樣是不利的。
所以，建議，如果可能，還是動員開戶在自己的支行比較好，沒有那麼多的爭議，同時便於開展服務。
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