1樓：梁銘波
既不是市場，也不是產品，而是銷售力更重要。
影響重要性的因素之一：當產品供不應求時，產品更重要，反之亦然。
影響重要性的因素之二：無論產品如何爆款、高階，都必須銷售出市場後才能兌現利潤。
基於以上兩要素，成功銷售產品兌現利潤才是企業的重中之重。因此企業的銷售力比產品開發能力和是否有市場更重要。
道理很簡單，銷售力為企業的產品開拓市場和兌現利潤。
到此為止，可能有人不禁要問，沒有新產品滿足未被滿足的市場需求，那來發展新經濟的新市場。
但對於企業來說，它們關注的是利潤最終目標，而不是產品和市場過渡目標。無論是產品或者市場都只是實現利潤最終目標的手段和工具。
顯而易見，如果開發新技術產品因風險和成本導致企業不能創造利潤，那麼企業不會進行技術產品創新。
此外，科技創新產品不僅開發成本高、市場不確定性高和創新風險高，而且容易被模仿帶來競爭者。
事實上，科技創新產品很難擺脫被模仿命運，達到盈利目標往往需時長。而降成本、增效率為目的的「管理科技創新」則創利立桿見影。
換言之，研發新技術產品投入大、產出小、需時長。「管理科技創新」相對投入小、產出大和見效快。
綜上所述結論是：作為企業盈利的核心能力，銷售力比產品和市場更重要。
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