女遊戲策劃,工作一年半,前途未卜,希望聽聽大家的意見?

時間 2021-06-07 03:23:36

1樓:遊鯊遊戲圈

跳大廠。如果能跳成,就在大廠呆2、3年,以後也就不會存在讓人覺得不穩定的問題了。

如果跳不了,建議不要立刻跳跟現在平級的公司,你難以保證下一家是否也會是個坑。

總結一下,找比現在公司好很多的公司,抱著在下一家公司好好呆著的心態去。不然就繼續呆至少半年。情況不會比這個更差。

2樓:

我是十年女主策,做過S級產品。

勸你改行,這個行業不適合女性。

雖說政治不正確,但我招人都在避免招女性,因為害人害己。

沒有生活,沒有家庭,沒有下一代,甚至每天沒時間洗頭,上廁所都跑去跑回……人過中年之後,競爭力下降,不知道怎麼過完後半生。

能得到的只有錢,和一身病了。建議趁年輕趕快嫁給你主程(或者你認識的優秀的程式設計師),然後轉行。

幾乎所有做策劃的人都是因為喜歡遊戲,但真正能得到樂趣的只有設計的時候,實際上大部分工作時間都是苦逼的在做執行。

滾服那套東西都玩爛了,但玩家就吃這一套,工作全無成就感。

關於你描述的問題,我有不同意見。

版本驗收是主策的工作職責,主策的驗收流程就是在系統策劃自己的功能驗收之後。你認為可改可不改的東西,也許很重要,而你並不具有識別的能力。

至於背鍋,沒有人能替主策劃背鍋。專案失敗,鍋都是主策劃的。你一時疏忽或者一時興起的設計,很可能終結你主策劃在這個企業的前途。

換了三家企業都沒找到問題所在,這太可怕了。如果真想做下去,你該和你主策劃開誠布公的聊一聊,請他指出你工作的問題。以職業的角度看待問題,不要受你自身情緒的干擾。

3樓:李格非

其實我選公司的時候看重三點:遊戲型別(玩法)、待遇、團隊關係。

但是這三個裡面最看重的是團隊關係。我入行三年,基本都在坑爹公司呆著,就因為太順從領導和老闆的意思,最後是把自己坑的苦不堪言。

像你說的這種主策經歷過2個,都是聽不進去意見的,推翻之前意見重做是分分鐘的。現在這個主策也是如此,最嚴重到什麼程度呢,一天改三次需求!每次都催我快去跟UI說,讓UI改需求,我都不好意思跟UI說要改東西。

就這樣反反覆覆折騰,拖進度,最後大家都累死。

這兩個月都在瘋狂加班,通宵七八次了吧,其餘也是走夜路回家。一樣任勞任怨地幹活,因為我知道抱怨也沒用。

你能力夠強的話就跳槽去更好的地方,而不是留這裡忍受這些。

所以你要繼續做遊戲,那麼提高自己水平是首要,接著跳槽。不要相信老闆說不會虧待你的這類鬼話,這是乙份工作,如果做得不開心錢又不多果斷走!我現在還留著,都是看在錢的份上!

今年已經是入行的第三年了,前兩年渾渾噩噩,第三年逐漸明朗,除了文案,也開始做系統,還有其他一些職位的東西。遊戲實在是太累了,耐不住我喜歡啊。或許我還會繼續做兩三年,因為後續身體可能遭不住這樣熬,然後去創業,畢竟打工我只能溫飽。

4樓:老孟

有句話說的很好:實力決定下限運氣決定上限。其實你現在面臨乙個很簡單的抉擇:

要麼繼續這麼野著跟個人單幹,要麼換乙個下限高的大公司,或者乾脆換乙個下限高行業 。有些事光靠你努力是沒用的,看運氣。或許你會問,不是應屆也沒什麼業績還是個女生不好找大公司呀,我只能說應屆的時候沒趕上就真的沒辦法了,有些路並沒有辦法回頭,所以你現在確實是乙個兩難的境地。

說點個人感悟吧,可能對你有些用處。生活看似很簡單:努力工作積極向上快樂生活就行了,但是你現在應該發現了,這麼做導致你陷入了窘境。

每年都有一百多萬人從北京遷回原籍,並不是他們不努力,而是大家同樣在努力,而你缺一點運氣。你做策劃的應該懂正態分佈,標準正態分佈中乙個標準差的面積才68%,也就是說只有70%左右的人在標準模型下能獲得正常的期望,兩個標準差的面積是95%,如此大的投入還有5%的人達不到期望。雖然現實生活中由於各種因素的影響並不是標準正態分佈,但原理是一樣的,所以你應該接受乙個事實就是努力了並不一定得到回報,這和我們從小接受的教育不太一樣吧。

你認真工作能吃苦也學習能力強(假設你對自己的評價很恰當),那你依然有很大的可能失敗,因為你要承認這種第三產業的勞動收益本身就比第一產業的收益方差要大。而且你又在一線城市(遊戲策劃,又是名校,那麼應該在一線城市吧)大家都很聰明很努力,你說你想成功靠什麼。

其實這世上好多時候就是盡人事聽天命,按照自己希望的方向努力,能達到什麼程度看臉。有句話怎麼說來著:人一生有兩次成長,第一次是明白有些事再怎麼努力也無法成功,第二次是明知有些事無法成功卻還努力去做。

5樓:

em...你遇到了這麼坑的主策也是沒有辦法的事。如果這個主策是那種只會瞎比比,實際功底又很一般的嘴巴選手的話,建議你把這個專案做完了再考慮換工作的事情。

畢竟對於策劃來說,個人技能再多,也不如專案經驗來得管用。

而且我覺得你還是需要根據專案最終上線後的資料,來判定這個主策是否靠譜。如果專案一直東改西改的,不停地延期,你們老闆也會找專案經理談這個問題的,時間就是錢嘛(雖然我覺得PM估計就是你的主策了)。最終專案上線費了,這個主策也差不多可以滾粗了(除非他甩鍋成功)....

所以嘛,再忍耐下吧,不要專案做得一半就放棄了,工作也是會接觸不同的人的,要學會處理。

女策劃蠻稀少的,希望繼續努力。最後,如果你自己是有想法的,利用你自己的空閒時間,提公升自己。畢竟...策劃是乙個沒有硬技術的行業...傷不起啊

6樓:完美執事學院校長伊

我看了下還以為是我的問題www

之前也是女遊戲策劃,現在回家休養身體了。

不管怎麼說,日子還長著,身體最重要。

我還是想做自己的遊戲,對國內遊戲徹底失望了。

以後大概會做個副業,等賺夠錢了就開始自己做遊戲。

7樓:

多年策劃經驗, 給點小建議: 既然主策說改, 那就改, 說實話, 策劃改東西還是很快的, 程式才是最崩潰的, 你作為乙個策劃, 不應該在程式之前崩潰.

多鍛鍊下....至少我改東西最心煩的事情是程式會叨逼叨, 我自己嘗試各種做法反倒是開心的一件事情.

8樓:

難道沒人想吐槽一下測評公司的主管創業做遊戲研發這本身就極其不靠譜的事兒麼……

測評這個事兒吧,本身跟遊戲行業相關度不低,但是麻煩在於,他是本身掌握渠道呢?還是對研發有足夠掌握呢?是本身程式功底好呢?

還是美術品味遠超時代?是本身對數值掌握爐火純青?還是對玩法邏輯運用神鬼莫測?

……那他的優勢是什麼?美食家不都是好廚子啊……

9樓:魚頭火鍋

策劃工齡差不多,到現在滿一年了,小公司,乾到專案經理了,負責版本更新半年(感覺被扣了帽子,拉壯丁……)年終總結:現階段策劃前途不大,趁年輕,去學點紮實的技術,程式或者美術都行,本人已經打算轉程式了

10樓:豆丁

樓主,作為乙個遊戲招聘相關的人士真為你感到惋惜,其實當初就不應該跳槽,按照你目前的經歷來看可能已經喪失去一線公司或很優秀的公司工作的機會。策劃本身就是乙個很苦逼的職業,呈現兩極分化狀態,要麼是混的非常好,參與過數千萬月流水的知名專案,然後找到機會做主策、製作人、專案經理等,遊戲圈內多少風雲人物都是從策劃起步的。要麼就是混的非常慘,畢業3-4年了還只有拿著7-11K的「低薪」,顛沛流離在各種不靠譜的小公司。

但是也不用過於灰心,畢竟你還年輕,並且你既然來了遊戲行業,肯定是為了熱愛遊戲而來,不然又是何苦呢。如果能給到你什麼建議的話,我建議你先做完手上的專案再走,畢竟有完整的專案經驗對於乙個策劃來說也是非常非常的重要。另外再去下一家公司的時候多跟業內朋友交流,多了解專案和主策、製作人的風格再做決定。

另外在職場,我認為工作開心也是挺重要的,如果實在是很鬱悶整天生氣也是不好,犯不著。

11樓:

遇到坑比的就馬上要換,策劃這行看經驗沒錯,但一定要有上進心。當你發現這個公司給你的發展平台不夠寬廣,也學不到東西的時候。立馬換是最明智的選擇。

12樓:王楠

QA的工作比策劃好找,可以繼續回去做QA,另外對於新人來說,在QA職位上學東西比策劃容易,關鍵就是看你能否提高效率,把時間省出來放在和其他職位成員的交流上。

在QA位置上幹一年,目標是深入了解研發流程的各個階段,磨練溝通技巧,根據各種策劃案和實際遊戲結果總結思考。之後再轉策劃高度會提高不少。

13樓:Boy Sleep

首先關於前主管不找你們開會,你想什麼呢?策劃的會議主策不開讓ceo開麼?CEO見不到專案就沒進展了?

就不發工資了?只有老闆和你開會你才有心思上班'?老闆在忙什麼你不會了解。

即便老闆就是真的懶,也不代表老闆欠你的。老闆來不來公司壓根不關你的事。要想管,嫁給他。

其次,關於改。沒聽說哪個策劃牛B到在腦子裡能完美構架出系統每乙個細節的。實現,根據實現的效果改是必不可少的。美術策劃程式都不是一步就可以完美,都是要不斷改進的。

還是你拿的計件工資?反覆修改讓你收入變少?上一天班發一天工資,有因為你要改不發你工資不?你付出了公司也給你相應的工資了有什麼好抱怨的?

要麼你是股東收益和你有很大關聯?那你做事的時候是把企業當你自己的去拼咩?

說白了你就是乙個初級打工的,沒什麼經驗也沒什麼背景,那對工作請做好安排的事情。不是惡意剋扣你就老實做好被安排的事。你說的那些問題都不是你該考慮的。

你要考慮的是你個人如何發展最有利。有幾個方面是我覺得要考慮的。包括你的專業能力在這裡能不能提公升,你的收入和職位是否能夠得到提公升?

公司是否有良好的前景而且發展起來能夠帶動你的職業發展?你是否有更好的機會?你當前的收入是否合理?

這些比如主策要改不是問題,然而修改導致進度大幅拖延,主策或專案經理沒有對進度的任何的把控能力,而公司的資金和背景不足以支撐專案的一定程度的延期,那就要考慮下了。

專案到底是什麼型別的?專案所定的目標以現在的團隊是否有能力實現?有想做高大上的心沒做高大上的本事就算了。

有足夠多錢有足夠好團隊可以碰大製作。專案很有創意,團隊能夠保證進度,也不錯。跟風市場熱點,思路清晰效率夠高,也未嘗不行。

整天yy做不成實際的事的就算了

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