園區產業規劃怎麼做才能落地性強?

時間 2021-06-07 01:53:26

1樓:稅後

在規劃之前,要考慮好乙個地區最多可以容納多少產業園,產業園建設規劃以什麼標準衡量,適合當地發展的主導產業是什麼?

此外,環境承載量是園區定位的前提,在招商引資計畫當中必須包含至少一至兩家環保處理企業。同時前期設計後的長期運營也不可或缺,盡量避免園區空置率。

最後,最大程度的建立乙個迴圈利用的模式,以達到長期發展的目標。

2樓:北京三潤泰克國際農業科技有限公司

現在做農業園區規劃的機構有不少,但是真正做到讓農業園區高效運作產生高效益的並不多,盈利性園區規劃怎麼做?三潤農業在盈利性園區規劃設計運營等方面有多年的管理運營經驗,通過前期市場研究,鎖定少而精的品類,規模化生產,利用設施農業、限根栽培、自動化控制、水肥一體化等技術,提高管理效率,降低單品的平均生產成本。並能夠完整的輸出成熟的園區管理體系,根據各地不同的市場需求、區域特性、自然條件和管理模式,進行產品定位、技術支援和後期託管等服務,實現農業園區的效益最大化。

3樓:

自問自答一下。產業規劃要落地需要兩方面資源。第一、對區域產業發展明晰的定位和發展戰略,這就需要乙個有著雄厚實力和積累的智囊機構來做這個策劃。第

二、對區域發展產業類別及相關產業擁有強烈號召力或者一手資訊資源的某些人或者某些機構,比如行業協會、主管部門或者行業龍頭企業之類的,這樣產業才能真真落地。

除此之外,打鐵還要自身硬,產業要落地離不開城市營商環境、人才吸引、軟環境建設、城市空間建設、城市品牌、產業基礎或者區位優勢等等,是乙個非常綜合的組合拳,對於關鍵環節只要有乙個環節出了問題,產業就落地難,腸梗阻胎死腹中。

4樓:谷川聯行

谷川聯行(tanikawa.com)可為園區提供全面、專業的招商調研、評估、策劃服務。

園區「規劃+落地」一步到位,幫您實現從定位到招商落地,實現產業集聚運營一體化。對於新區域,提供從產業梳理和定位開始,到招商落地執行的全流程服務。

對於發展區,提供從產業轉型公升級,高速發展向高質量發展產業轉型策劃,到招商落地執行的全流程服務。

規劃能力

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5樓:孔陽

之前做第三方物流企業的規劃,基本上全是落地方案,因為服務的是實實在在的企業和客戶,這些方案是點。最近跳槽至產業規劃領域做規劃師,這些方案更側向於面,廣而泛,落地難度可想而知,如果一家諮詢公司可以兼顧產業規劃和落地實操,那需要整合的資源會十分龐大,期待我們公司可以。

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