1樓：阿萊
很難。舉個不那麼恰當的例子，運動場上的裁判員即便不曾是一流的運動員，起碼對這項運動有著較為深刻的了解，類似的，要想評判科研人員的創新能力，對這項研究的前景、難度等應該具備較深的理解。拋開科研過程中可能產生的意想不到但影響深遠的結果不談，現代科學已經進入到紛繁的、細分的領域，某些領域裡科研大牛的研究，能夠理解的人可能並不多，同行評議未必客觀準確，怎麼辦，需要時間去修正這個評價。
2樓：學術審醜打垮一切
佩服佩服啊，量化管理不知道是哪個農村大寨合作社的純文盲超級天才想出來的，這個我看比大躍進，三年超英，五年超美日，還要先進，因為量化後一切才明確，你種了幾畝地收了幾斤稻，它煉了幾斤鐵，我薅了幾斤社會主義羊毛。
天才，日本的豐田公司這夠傳統企業了吧，創新能力也很強，專利特多，它們就應該實施量化，每年誰弄了幾個新專利，生產線上呆了幾小時，部門生產了幾台車，我看幾年以後，公司沒幾年就被我們的一氣收購了
我就懷疑一件事，三千年的農民拍腦袋都能想出來的方案，我們的官僚機構就不能再先進到二千五百年前，人家三國的重要人才，咋量化啊，徐庶進曹營不發一言，照樣當祖宗供著，等著他起大作用
如此落後的超級愚昧管理方式，正是官僚極權的效果，他根本性的不符合任何國家發展，任何民族的意願，也根本性的不符合任何領域的規律，這是在毀滅民族的發展。
全體公民必須堅決徹底抵制官僚子女的超級荒唐愚蠢的作為，要是在三國時代，一天也混不下去吧
3樓：
做不到啊，反過來想，如果能做到，說明你就能提前知道好的科學和創新是什麼，那麼你都已經知道了，科學還要探索什麼呢？
很多任務作即使是同行也無法評判，只有大佬可能知道你研究的價值。
對科研人員，如何有效整理文獻資料？
Excel Brain excel brain 本專欄總目錄 知識地圖 對資料的積累不是松鼠式的收集，也不是黑瞎子掰玉公尺掰乙個，丟乙個，而是要理解成為自己的骨肉，然後日記月累。具體參照專欄文章 如果檢視中文的文獻多，個人感覺中國知網的那個elearning就很好用了，文獻儲存很有條理，還可以記筆記...
relaxation在科研人員眼中的含義？
自問自答吧。relaxation意鬆弛。在優化中最常見的乙個問題就是能量最小化 誤差最小化。用來解釋能量最小化問題的最形象的模型當屬彈簧 質量模型。假設已經知道彈簧的剛度係數，也固定了質量的初始位置，問鬆開質量後，質量分別位於什麼位置系統的整體能量是最低的？要知道這個答案，最簡單的操作就是鬆開對質量...
如何看待科研人員容易脫髮的社會印象？
愛笑的潘潘啊 科研人員確實因為壓力大，容易造成精神性脫髮。但是科研人員脫髮不是因為頭髮影響大腦散熱.要分不同種情況。經常被大家談論津津樂道的蒲朗克，看他這禿頂情況，頂部已經沒有頭髮了，明顯是雄性激素脫髮！雄禿！正常的科研人員頂多是髮際線高，禿的可沒這麼厲害，譬如 薛丁格和愛因斯坦 袁隆平袁隆平八十多...