1樓：聞鴨起舞
就是小企業+霸道Quattroporte。
辦過活動就知道了，乙個小企業很難，各個方面提前琢磨，到了臨場還是會出現在很多突發狀況，加上人手不足，解決起來就很慢很容易拖過時間。
另一方面老羅是霸道Quattroporte，你從他發布手機的各個鑽牛角尖的地方就知道了，員工的意見他很難聽進去的，而乙個團隊合作，必須互補互助，才能提高效率。
這樣總結就是人手不足+團隊效率低下，能準時很難。
2樓：Zr.Yan
錘子科技的第一次發布會，有很多地方沒有經驗，各方面需要協調，發布會延遲我覺得可以理解。做過活動策劃的都很清楚，一場活動需要良久的準備，需要多次演練和各方面的協調。乙個沒有經驗的團隊缺乏應對現場突發情況的能力。
但隨後的多次發布會全都發生延遲十幾分鐘的情況，使我甚至開始懷疑是錘子科技故意遲到十幾分鐘，並有著羅老師深層的目的。畢竟再爛的團隊在多次進行一類活動後，應該能夠輕鬆應付。
例如，錘子科技的發布會前總是盡力吹噓產品有多麼厲害，錘粉們勢必對產品期待很高，在發布會越靠近時這種期待就更高，羅老師希望延長這段期待的時間。
一直到鳥巢發布會，改變了這種猜想。鳥巢場地對使用者時間要求很高，一般的場地到約定結束時間一般只會多收你點錢或者就默許使用者遲到，但鳥巢會直接拉電源。考慮到鳥巢發布會的內容比較多，即使沒有遲到也很講完，因此這次遲到一定是遇到了突發情況，而不是故意為之。
排除了故意的可能性，個人也不相信團隊在多次發布會後還是沒有能力準時辦好，還有什麼可能性呢？
1.可能是羅老師對發布會各個細節都是由自己親手把控。 一場活動很難由乙個人控制全部流程，勢必要將各個部分交付給不同的人，不同的人同時進行，提高效率。
但如果羅老師對各個部分的各個細節都要自己親自確認的話，很難不遲到。
2.可能是發布會缺少排練。 羅老師的發布會特點是一張keynote，羅老師就著這張keynote侃侃而談，但如果這張keynote沒有什麼好說的，就會直接跳過，也就是現場發揮。
反觀子公司蘋果的發布會，每一張keynote的每乙個動畫都對應著演講者的一段話。結合羅老師頻頻回頭看keynote，表現出的對keynote十分不熟練，羅老師在產品演示時需要工作人員提示，對演示過程不熟悉，不得不懷疑是否發布會前只看過keynote並在發布會現場發揮。缺乏排練使得上場前有很多問題總是要去解決，延誤了開始時間。
3.為了洗去一部分沒有耐性的黑粉。為防止黑粉在直播間內帶節奏，遲遲不開始使得只有粉絲才會繼續等待，黑粉沒有耐心，便退出直播，使直播間氛圍提高。
3樓：laurence
因為團隊素質問題，一次遲到可以理解，但次次遲到，這就是問題，而且是團隊問題，團隊leader問題，也就是羅的問題；如果羅覺著遲到一點也不是啥事，那麼他還多了乙個問題，就是認為遲到不是問題的問題。
如何評價錘子科技今晚（5 15）的鳥巢發布會？
我不說錘子發布的東西能不能像他們吹的那樣提公升幾倍十幾倍的工作效率，我就說最可笑的一點 我第一次見乙個中國企業，在中國發布乙個幾乎全部市場都在國內的產品，用全英文演示片展示產品，羅永浩和錘子科技是覺得這樣逼格高麼？或許是錘粉都是英語專八水準吧 普通中中國人可能不是錘子的目標客戶 今晚，個人電腦可能依...
為什麼有人從來沒有流過鼻血？
一四一四 今年27，一次鼻血都沒流過 蒜頭鼻可能是血管比較細的原因 之前輸液 手臂上的血管都不好找插針管 然後醫生拍打手臂 讓血管變大點，才插進去 後來輸液這只手的血管就明顯比另乙隻手臂上的粗一點 虛午安選 97年的，從來沒有流過鼻血。不知道什麼感覺，甚至有點躍躍欲試 但是我妹就很容易流鼻血，有一次...
為什麼錘子科技每次發布會老羅都不能準時開始，每次都道歉說有不可告人的原因，到底是什麼原因？
婦女主任 我覺得是反映出鎚科對資源的掌控能力和風險的應對能力較弱，從每次現場都出現意外就可以發現。所以我覺得每次遲到肯定是有客觀原因的，比較對於這麼重要的發布會，不可能是主辦方主觀方面的延遲。我大概猜測的原因可能有 1 臨近開場的時候，燈光 音響 舞台 以及現場wifi等尚未達到羅老師苛刻的要求。故...