1樓：廣東水公館連鎖生活超市
1挑選定位
首先要找到目標市場、選準服務人群，隨後再按照目標市場、服務人群挑選門店位址設定的區域。還需按照門店的經營規模和級別，推算投資回報，在此基礎上認真加以挑選，正確定位。
2明確預選商輔
在明確預選商輔後，設計建議圖並標註該地方現有的商業網點，包含競爭者和互補門店，還應標註客流聚集位置、客流量和客流動向、交通線路等，以保障門店位址決定的正確。
3市場調查分析
在門店位址基本區域位置明確後，需要開展周詳的市場調研，認證選址決定的精確性。在市場實地調查中，應考慮將調查物件歸類統計，並對考察時間和具體內容開展必需的抽樣調查，以保障考察資料的可靠性。4具體實施方案確定店址的具體位置後，需要抓緊時機進行店鋪裝修鋪貨等。
如何啟動則需要擬定切實可行的實施方案並貫徹落實。
2樓：五加一連鎖便利店
一、顧客的數量和質量通過商圈調查，對商圈內的顧客的消費能力和商業動向予以分析。對顧客的消費能力調查分析，主要包括以下內容：
1、有關該地區消費者的生活特性、消費習慣的資料;
2、人口結構，包括現有人口的年齡;性別、職業、文化程度及人口密度、增長速度等基本情況;
3、家庭戶數及構成，包括家庭戶數總數的變動情況、家庭人口的增減狀況;
4、消費者的收入水平，包括個人及家庭的收人情況;
5、消費者的消費狀況，包括消費者的消費水平、消費購買力情況及消費意識。
二、便利店周邊狀況
著重調查便利店周圍有無市場、娛樂街，是不是商業集中區或居民區，這些因素影響著便利店店址的選擇。
三、便利店所在地區客流情況
主要調查分析便利店所在地的客流量、客流的狀態、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量。
四、交通狀況
便利店選址必須調查交通情況，要考慮距離車站的遠近、道路狀況、車站的性質、交通聯結狀況、搬運狀況及流動人員的數量和質量等。
五、競爭狀況
主要了解市場競爭對手的情況，包括競爭對手的便利店型別、位置、數量、規模、營業額、營業方針、經營商品及服務物件的階層等等。
六、便利店所處地區的基礎設施情況，包括道路設施狀況，水、電、氣等的供給狀況等。
對以上這些因素，便利店在設立之前，必須進行詳盡的調查研究，掌握所有可能對便利店產生的有利或不利影響因素，並以發展的觀點分析便利店布局的選擇，以正確預見未來。
計畫開一家便利店，怎麼選址？
已重置 原則一 看城市經濟 巨集觀的去看便利店選址，我們要從城市經濟水平這個大環境下去分析，乙個城市的居民是不是有購買力去消費便利店相較超市更貴的商品。或是看乙個城市便利店行業的飽和程度，若是便利店過多的集中在乙個區域，那麼就算這是一條繁華的街道，也不應再在這裡與眾多便利店競爭了。原則二 看商圈規模...
如何開一家便利店？
新零售行業觀察 開便利店選址是主要因素，要開乙個掙錢的便利店，首先是300公尺到500公尺的範圍內要有2000人以上的固定人口，並且無大的競爭對手。第一步 先測算固定客流，知道市場容量大小。目標客群是13 48歲的年輕人，如果計畫日銷5000元，就要有1000人以上的固定目標客群。但便利店服務半徑沒...
怎麼開一家便利店？
你看看我其他的回答。基本有個大概的答案。行業不錯。但是身處行業裡邊的人過得好不好，那就不一定了，一賺七平二虧是常態。窮不是問題，窮是能做生意的。沒人天生就有錢。即使是富二代的話，對比他們做的生意和追求，他們的錢也是不夠的。窮影響做生意主要是 太過重視短期利益，忽略了長期發展，捨不得為長遠發展而投資。...