為什麼員工明明多拿了錢還不願意？

1樓：微微麻

沒有人會覺得自己是多拿錢的，只會覺得自己拿得不夠多。抱怨也不辭職的人很多很多，不願意就不願意好了，難道因為不願意就無故給他們漲薪嘛

2樓：看見未來

錢與離不離職，有時關係不是很大。比如，如里沒有晉公升空間，發展受限，僅有固定工資，激效獎勵體系不健全，等，都會影響到是否離職問題。

3樓：本尊

如果是這樣，你的就不是獎勵，獎勵是你拿出200，犯的錯誤可以扣，但是不能設計但他們的本金，也就是底薪，老員工辭職是因為你的支付不對並且你的管理方式是錯的，老員工很少犯錯但是跟暑期工怎麼能比？你應該吧你的管理方式以及獎勵方式改變，老員工需要更好的獎勵。你們公司的運營可能不太好。

4樓：ZKTEST

其實面對這個問題，我也有些困惑。對於員工來說，漲薪容易，降薪難。

在老闆看來，200元是額外的獎勵，沒犯錯就拿到，犯錯了就拿不到。200元是公司額外付出的。

在員工看來，200元是自己工資的一部分，拿到是理所應當的，拿不到被老闆扣掉了就感覺很委屈，很少有人意識到拿不到的原因是因為自己犯錯。

那10個問題，每人扣掉100元，十人就是一千元，二十人就是兩千元，員工可能覺得公司「賺了」，也就是扣得多了。員工可能覺得如果把這10個問題具體分攤到每個人身上，所扣的總額應該會少於現在的扣款總額。

另外他們反應激烈的原因也可能是他們真的沒有犯錯，他們認為自己應該拿到200元或190元的，卻被老闆找藉口扣掉了100元。

5樓：泰山管理學院

這個問題很好理解啊，因為你覺得是多給的，員工不這樣想哈，員工會本能的把他當成工資的一部分，是他應得的，你扣他錢，他會覺得是扣工資，大家站的角度不一樣罷了

另外，問題沒有落實，一起處罰，這樣對沒有犯錯的員工是什麼感受呢，而且老闆的口碑也受影響

6樓：如果我是超人

問題在： 有10個問題沒有落實到人. 大家都不承認是自己犯的過錯.

問題就會愈演愈烈.

連坐制，誰不討厭？你認為大家是乙個團體，那是你認為，誰願意承擔別人的過錯

7樓：職場文字那些事

表面現象是正向激勵不夠，200元的期望值一旦被打破，就容易讓人無所謂，覺得自己再努力也得不到200。

根本原因是員工不認可你的獎金制度，學生工無所謂。相反，員工會認為你偏心不公平，所以多拿錢不但不記你好，反而還.暗地裡拆你臺。

說白了，要讓員工相信你的管理理念。就是企業文化發展問題了！

8樓：天空

其實這裡涉及的問題很多

首先是個面子問題，給了二百獎金，如果沒出錯，有面子，出錯了，以後咋混，難道所有人看到他就說，愛出錯的傢伙嗎？

還有這就是量化導致的問題，很多出錯原因屬於知識不是統一導致，並不是員工導致。打個比方老闆不喝咖啡，中午訂飯給訂了一杯，訂飯的不知道這事情，也算過錯？

要想啟用團隊激情，必須有個精神指導員工出現，並不是訂乙個數字效能的kpi。就上個班還這事那事的。

9樓：raymond gao

該方案大的方向和主要措施是沒什麼問題的，幾個細節可能需要覆盤一下：

1、對錯誤界定的標準是否達成共識

2、錯誤的主體不完全能清晰認定並有證據，為避免損失，每個人本能的都會否定，除非你有乙個責任心和職業素養很強的文化氛圍

有10個問題沒有落實到人. 大家都不承認是自己犯的過錯3、獎金基礎已經劃分到個人，無法認定主體的錯誤再劃分到團隊，導向確實有些矛盾

4、老員工和暑期工放在一起管理不妥

所以問題本身不是「為什麼員工明明多拿了錢還不願意」，而是「不患寡而患不均」，只是你理解的「不均」和員工理解的「不均」不一樣。

10樓：獅子座

這個機制設定的不合理，人對於還不是自己的東西，丟了沒得到無所謂的，但是會對於已經預設是自己的東西，雖然還沒拿到，但被拿走是很生氣的。這是本能反應。

11樓：賣萌為生

聽說過朝三暮四嗎？

員工覺得你在扣他工資，而不是獎勵他們

應該是做對1次獎勵一次，直到200封頂，就好很多了而且之前要和他們說清楚，這些是額外獎勵的，不是本身工資裡的

12樓：zhuzhu

在他們眼裡這200是他們的工資，他們沒覺得是獎勵，反而被複雜的規則扣光光，在你眼裡是額外的獎勵

制定好明確分工，讓員工的工作盡量簡單明確，在容易出錯的步驟加強監管及時糾正，別用扣工資的辦法讓他們糾正，徒增壓力和反感

給錢的也盡量簡單月工資就好，加個全勤，其他零零碎碎的獎勵都砍掉，拿打工的工資，就按打工的要求，別整那麼多么蛾子

人的格局以及對人性的理解，都是大課程，慢慢來。換過幾批員工，很快就知道其中一二了

為什麼人孤獨還不願意說出來也不願意社交，別人還以為你很忙過的很好，其實很孤單？

颯落芳華 因為每個孤獨的人其實都很渴望溫暖和陪伴，或多或少應該也都嘗試過傾訴，可是會發現傾訴的物件根本沒法x理解和體會你的孤獨，於是也就更加孤獨了，甚至會覺得厭煩，還不如乙個人活得好好的，不被打擾。 善解人意的葡萄 因為你的鎧甲，你每天的行程安排很充實，你總是笑著面對他人，你很忙，也許那只是你的偽裝...

明明還喜歡，為什麼就是不願意復合？

一是不想，二是沒必要。就這麼簡單。你好，我是無缺。大多數人在試圖拯救自己的愛情時都會產生誤解。分手後喜歡出現在對方面前，但不管是在網上還是在現實生活中，都是一種干擾，一直在刷自己在社交圈的感覺，怕分手後忘了自己。所以你開始你的恢復計畫，不斷地承認你的錯誤 道歉 謙卑地跪舔，想要見面，一旦結果不能實現...

前男友明明很愛我，為什麼不願意復合？

伊姐姐 凌晨三點 在簡訊裡他說，我們就這樣吧。你回覆 好。你說了一段看起來灑脫的話，嘴上說以後還是朋友，其實內心根本不這麼想。放下手機後，頭腦一片空白，呆坐在床邊，任由黑暗包裹著你。到現在你都不敢相信，你失去了一段你心目中最美好的愛情，這感覺不亞於丟失一件無價之寶，用心如刀割這樣的字眼形容都覺得淺薄...