1樓：
はい。（是的）
知りました。（我知道錯了）
すみません。（非常抱歉）
早速処理が必要である。（我馬上去處理這個問題）這是小鬼子典型的思維模式，不管誰的責任，問題出現了，不管誰的責任，最積極去處理問題的人，就是最值得信任和欣賞的人。
2樓：
為小領導擋搶，一定要的，一定要做的有點過火。
一來，大老闆覺得你靠譜、仗義，可以依靠
二來，大老闆反而不會輕易相信是你犯下的錯。
三來，你根本就沒有任何推卸責任的動作啊。
3樓：李石
轉化動力。壓力的平衡是有限度而非無限度的，否則就成了成功學。平衡之餘還是要去思考，我接受過或者未來能接受到什麼訓練麼？
我被組織或者應該被組織做什麼麼？我做什麼才能適應進而改變這種改變這種越級管理，多重匯報的狀態呢？如果這種困境無可緩解，是否應該轉化自己學習和提公升的動力呢？
自身的實力才是選擇的基礎。
不為一時一事所困，是因為我們佔得更高，看的更遠。
4樓：
關於這個問題，我也請教過我的長輩。我記得他的教誨上說。勇於把小錯誤扛下來，聰明的領導會記住你的。
聽過乙個電梯裡放屁的故事嗎？幾個領導和乙個秘書一起坐電梯。大BOOS聞到味道，問誰放的屁。
乙個乙個瞧乙個，最後瞧到那個秘書。那個秘書，忙著搖頭說不是不是。結果以後就沒她什麼事情了。
屁大的事情，你也承擔不了。還想叫你做什麼？
和大領導吃飯時，如何在不打擾領導說話的前提下，用最少的語言掌握場面主動權，成為主角？
透明人終於忍不住了，關於那個 調整與領導對話的距離.他就變得不自然了 的說法，真的沒有別人會猜測桌子下腿是不是擱什麼奇怪的地方了麼？ 很同意得票第一的答案 大領導都在，還去掌握主動權，這是找屎的節奏啊。領導在的時候當然是應該裝孫子了！最好是是有眼力價，能給麵兒的孫子。 溜號小能手 只需要一句話 領導...
如何在表達自己不喜歡日本的時候不被人噴？
已登出 你沒意識到自己的根本動機吧，你不光是想要表達自己觀點，只是想要強迫別人認同並且執行你的觀點而已。這種事情，就好像你說你討厭女人，實際上對方要變成男人你的目的才達到了 白天默默的看著日本文化在中國大行其道。晚上跪在太爺爺留下的唯一遺物 一條日本38式步槍的通條前無語凝噎。那是他用生命奪下來的。...
面試時候如何委婉的表達一些蠢工作是領導逼得？
菌核 蠢是個主觀詞，能說出這話說明你還沒法站在乙個相對客觀的角度看問題影響，你可以說是做了一些不同角度的嘗試但結果不盡如人意。還有，一定要說實話麼.一定要在面試的時候吐槽麼. 鄧炯源 作為乙個工作了5年的人力資源管理，平均每天面試1個人，可以負責任的說，有三種人我是不會給過初試的 1.對於上乙份工作...