1樓：劉子
只有我乙個人看見了，25歲，讀博嗎？？？？？？
知乎真是人才輩出呀！！！！！！
畢業後，工資得多少呀！！！！！！！
我本來也不想用咆哮體呀！！！！
但是每次看見這些個，都會覺得自卑呀！！！！
再見，知乎！！！！！！！
我再也不要瀏覽這樣的問題！！！！！
自虐呀！！！！！！
2樓：楊毅
先扯點兒別的。解放以後，農村土地實行的是大鍋飯制，干多幹少乙個樣，幹與不幹乙個樣。結果自然知道，效率很低。
後來，實行了聯產承包責任制。繳夠國家的，留夠集體的，剩下都是自己的。此改革極大地調動了農民的積極性，糧食產量一再翻番。
為什麼聯產承包責任制能夠調動農民的積極性？因為你剩下的勞動果實，都可以歸自己支配。簡單地來說，你是在「為自己幹」。
很多公司最積極、最努力工作的人，不是員工，而是老闆。為什麼呢？因為公司是老闆的，公司業績好壞，直接關係到老闆自己的利益。
再回到題主的問題。為什麼收入少卻很開心呢？原因只有乙個：
你幹的是你自己的事，你發自內心裡感到快樂。那些年薪百萬的，也未必快樂，因為說到底他們是為別人打工，一旦離開公司，什麼都沒有了。而有些公司為了激勵那些優秀人才，實施了股權激勵制度。
為什麼呢？就是要讓員工的利益和公司的利益綁在一起，讓員工覺得不單單是為公司幹，其實也是為自己幹。
只有真正為自己幹的時候，你才會100%付出，並從中感受到付出與收穫的快樂。
另外，這些收入是在不影響你正常工作和正常收入的情況下獲得的，在你看來屬於「額外」之財。這就好比你走在大街上，撿了100塊錢。是一樣的道理。
3樓：Frankiebala
只是說明乙個問題：幸福的量是由腦內分泌物決定的。這個量，每個人大致相同。和achievement，money，beauty無關。
~~割下~~
弄個形象點的例子。獲得的幸福感：原始人在打倒美味獵物時等於商務人敲定合同等於兩彈一星上天。
so~~做好自己。是比較亂了你的心。比較是商業進步的原罪，某些程度上看也有是反人性的一面。
4樓：
那是你的心理賬戶在作怪，雖然接私活掙得錢和你工作掙得錢本質是一樣的，但是你的心理人為的劃分出了區別，好比有個人很節省，工資一天一百，平時一天的開銷都保持在20元，但是買彩票賺了50，他會很大方的把這50用去消費，因為他把這50在心理上存到了和工資不同的賬戶上，對待它的態度也發生了變化
5樓：Krizinco
我也挺喜歡的，現在也在讀研，沒樓主這麼高階在讀博~
現在平時抽空做做私活，錢來的巨慢，但是想想對這批收入的安排已經能笑死。
或許是明顯能看到付出和收穫的原因吧
6樓：少爺
開心上進的感覺每個階段都不一樣！你現在還在念書，完成學業的情況下掙點零花錢養活自己又鍛鍊能力當然很開心。如果你畢業後相信憑自己的能力遠不止這點錢。
再多說一句，我們開心上進難道一定以掙多少來衡量嗎？自己開心就好。關鍵是這種努力往前走的狀態是最好的，薪酬只是結果，你足夠優秀努力，自然不會差！
7樓：楊嘉寧
私活的魅力在於它體現了你的價值。
帶給你的直接回報是你可以獲得100%的利潤，而不是老闆領導分完再給你分個10%。
長期穩定的私活，或許會成為你創業的台階。
所以，為此開心並不可恥，好好回報委託人對你的信任吧，加油。
8樓：
大一時和乙個室友替水站給宿舍樓送水，乙個小時送了25桶，累個半死，最後掙了25元錢。 接著我們拿著錢到超市各自買了一瓶可樂，走在路上一邊感慨掙錢真不容易，一邊痛罵資本家的剝削。 嗯，那天的可樂真好喝。
現在做兒童書店這個專案怎麼樣？我想做乙個類似蒲蒲蘭繪本館的書店，家長可以陪孩子閱讀講故事，還可借閱
萌萌 萌卡納打破繪本館單一借閱盈利模式，開創了一店多專案盈利模式，不在擔心只有繪本借閱盈利少的問題。三專案分別是繪本借閱 兒童手工 兒童美術三合一成長體驗館模式。 雲心 你這個只有乙個突破口 變單方交流為雙向交流。原來咱們讀書，是死讀書，書是不會跟人互動的。現在你要讓書本活起來。讓人的作用放大到最大...
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老谷 你認為的中華民國已亡，但事實上還是存在，我還是用這本護照全世界走透透。對 我們中國 來說，中華民國已亡，因為你們內戰勝利嘛 不是打小日本勝利 進而取代了 中國 的執政權，但你又偏偏山寨我的國號叫中華人民共和國來混淆視聽就不著調了，你要是當初改叫 共朝 並在聯合國理事會上強調台灣地區也是共朝領土...
與人相處做乙個馬馬虎虎的人多好，為什麼我總注意這些細節，很敏感，自己很累，應該怎麼做能進行自我改變？
牛奶糖的夢想 如果你很在意別人的那些細節，就說明了至少在那一刻，你覺得那些細節比你現在在做的事重要，馬馬虎虎很簡單，把注意力集中在你要做的事情上，專注的把事情做好，其他的自然都馬馬虎虎了。 空仁先生 凡事不要太當真。只要過於當真的事情，就會變得很計較。我們經常說的一句話，叫說者無意聽者有心。無論別人...