開店創業或者說在生意場上有哪些一定要知道的人情世故？

1樓：寧靜致遠

開店做生意是一門學文，這裡面的事情可多了去了。

多年老店當然不用操很多心了，沒有上什麼新專案，不求很大發展，按部就班營業就好了。

新人開店剛開始是最難的了，沒有固定的客源，別人對你的商品還沒有認可，都要從零開始，支出多收入低，你沒有足夠耐心和堅持是不行的。

養成和每位到店顧客，建立起良好的關係，永遠遵循顧客就是上帝，做個誠信商家，保證好的服務態度，讓顧客來一次還想來第二次，不是來一次就夠了，保證留住回頭客。

飯店老闆更的學會廣交朋友，經常帶朋友來吃飯的顧客一定留意，給顧客點實實在在的實惠，想法留住你的固定客源。

總之做生意和開車一樣，你只有跑到足夠的里程，才能積累足夠的經驗，萬事開頭難，有夢想就去實現。

2樓：抬頭望天

進門都是客，對人要熱情，做事積極不拖拉，要言出必行，講信用；說話只能說7分，防人之心不可無，你永遠不知道對方在想什麼，因為剛創業都不熟，要給自己留條後路！

3樓：知心姐姐

首先捋清自己的店開在什麼地方，會和哪些人打交道，手續辦理一切順利的都沒問題，哪些辦理或經營會出問題的自己就要把人情做在前面，不要等有問題了再去找人說情，個人建議，僅供參考！

4樓：生活不止眼前的苟

1.和氣生財，情商要高。作為乙個創業者，尤其是開店創業，意味著對於周邊的商家來說，你是乙個新來的，首先要做的就是要跟周圍的原有老商家搞好關係。

遠親不如近鄰的道理都懂，只要人家不給你使絆子就是好事情，但是真正要去做還是需要點功夫的。如果是做生意的話，那就更需要搞關係了，因為我們國家很多生意都是靠關係的。

2.防人之心不可無。尤其是生意場上，都是為利益而來，走到一起，也多是利益的結合體。

不是說沒有純友誼，總的來說還是利益才是主要的紐帶。所以人家可以為了利益跟你好，也可以為了利益坑你，這是親身體驗過。

3.讓別人覺得在你身上有利可圖。不管是開店創業還是做其他生意，你都是要賺別人的錢。

讓你賺到錢的人都可以說是你的金主爸爸，就比如開個小吃店，你也得讓人家覺得花你的錢在你這裡吃的東西值得。做生意你得讓人家覺得跟你做生意賺得到錢，不管是你的上游還是你的下游。

4.強大自己。除了少數人單單靠嘴說或者是靠情商，就能把生意做成以外。

大部分人還是需要有一定的實力才可以的。所以自身一定要具備過硬的能力或者是優質的資源，或者是優質的產品。

5樓：誠信萬年

需要知道的太多了，恐怕幾本書都寫不完。

比較重要的人情世故就是要懂得「禮尚往來」，尤其是生意上與生意人打交道，越是在基層做生意越是要如此。換言之就是要「互惠互利，共贏共生」。

同處零售行業相同的生意，門店相鄰，有些生意人能夠一枝獨秀有些卻只能半死不活，這是為什麼？往大了說是人的格局眼界有差距，往小了說是經營理念方式方法有差距，其實就是玩弄人情世故的手段有高低。

通曉人情世故的老闆會與同為生意人的左右鄰人盡量打成一片，他找你消費，你有所需肯定又會去捧他的生意，互惠互利以示回禮。久而久之就會形成一些默契，為對方推薦各自的客戶人群，幫助別人也等於再幫助自己，合作共贏有路大家一起走。

對普通消費者施以小恩小惠，對重要普通消費施以大惠，這些也算得上是禮尚往來，更是籠絡人心。這些消費人群不僅會成為免費宣傳機器，更是不可撼動的固定消費人群，它們就是財富。

但凡是自私、吝嗇、斤斤計較的人都走不遠，即使你有錢也沒朋友，如果有也僅僅是酒肉之徒，幫不了你什麼。

6樓：海有棠生

瀉藥其中有一點，我覺得對於在創業的團隊是必須要知道的，那就是當創業團隊審視自己的創業專案時，要把自己置身於局外，以局外人的視角去判斷你們的idea究竟能不能成功，競品市場成本結構是否合理等等，如果一味沉浸在自己的想法裡自嗨，很難成功，多接收意見，但不能丟了自己的核心。

7樓：易品滷味

一，待人熱情大方，笑臉相迎。

二，誠信為本，童叟無欺。

三，對於能給自己幫助的人或合夥人，一定要學會利益均霑。

四，捨得捨得，有捨才有得。

五，多讚美，多誇獎。

六，做乙個合格的傾聽者，盡量不要去打斷別人的講話。