為什麼小公尺融了這麼多錢,掌握了這麼多資源,出貨量還是趕不上 OV?

時間 2021-05-13 02:19:43

1樓:

因為題主說的

小公尺融了這麼多錢,掌握了這麼多資源

但實際上,融的沒OV多,資源也沒OV多

只不過小公尺喜歡宣傳,一腳一步都給你報告

而OV悶聲發大財,啥也不說,但背後大刀闊斧就會造成一種,明明小公尺那麼努力,為什麼還是追不上OV的錯覺但現實是,小公尺跟OV比就是小公司(不是黑,是基於現在銷量和市值來說)

2樓:

強答一下,只一點

小公尺愛耍花活啊,手機電腦手環電視空調等等很多小物件他都做,不夠專注,花在手機上的時間必然減少。

我是做小生意的,很多人本事不大的時候,啥都想幹,往往不如人家就賣一兩個產品線的人賺錢。

只幹一樣是做事業,能扎根,不容易被取代;啥都幹就是想賺錢,遇到同樣模式的競爭對手,就要分餅吃了。不絕對,大概這麼個意思

3樓:汙術叔

小公尺野心大著呢!

不要認為小公尺是一家手機廠商。

不要認為小公尺是一家手機廠商。

不要認為小公尺是一家手機廠商。

重要的事情說三遍。

從小公尺之家就可以看出小公尺的願景是未來的智慧型家居系統,小公尺手機搞不好以後就是乙個遙控器。

OV出貨量高那是他們專注手機行業,幾乎所有資源都砸到手機上面,但是萬一什麼時候手機業務出現滑坡等問題,最早出局的也是OV。

還有,為什麼小公尺上市的時候說自己是網際網路公司,投資人為什麼給小公尺那麼輪融資。因為小公尺大方向是對的。AI智慧型系統絕對是未來很長一段時間的熱門產業。

4樓:

麻煩您搞清楚

段永平可是乙個臻至化境的企業家

其格局視野和商業運作能力可不見得比任和雙馬差步步高集團體系的下盤之穩,軍心之韌,做推進之強,在全球都是排得上號的雷先生就目前而言,在統帥管理上和段先生還差了一些,喜好鐵鎖聯營,大概和臉盲劉乙個段位,在這點上,見仁見智

這個世界上還有很大一部分黑鯊往往只露出鰭角,聲量和成果之間沒有必然的關係

回到問題本身:

融投總額、流水總額、利潤總額、市場占有率

這四者並沒有太大的強關聯

同理手機不賺錢不代表公司不賺錢

公司不賺錢不代表老闆不賺錢

所以這是個涉及多個層次的問題,建議細化一下問題

5樓:微風吹動了我頭髮

原因很簡單,小公尺根本不是一家手機企業,小公尺是做智慧型產品生態圈的,不止出貨手機。比如小公尺智慧型音箱和智慧型電視出貨量都是全國第一。

而且小公尺沒融到多少錢。

6樓:

如果給小公尺售後打過交道,你會感覺到,這公司不倒閉已經是個奇蹟了。另外,小公尺的同學經常要上晚自習,把加班說的這麼清新脫俗,再加上年會寫願望的事,就知道這公司管理苛刻。

7樓:

你不能要求乙個4歲的孩子太多。 (蔚來粉不要來打我)

可能是小公尺這兩年勢頭太猛,各方面都有涉獵,讓很多人忘記了:其實小公尺只是個創業沒幾年的公司啊。

8樓:黑白熊

真的不要單看手機的銷量,小公尺對智慧型家居的布局才是一盤大旗啊,以後即使手機真的虧錢了,也能靠智慧型家居上的口碑活下來,這是ov所不具有的優勢

9樓:我永遠喜歡0XX

小公尺雄起過嗎?

雄起過。

他雄起的時候在幹嘛?

他在享受風口飛翔的感覺。

現在呢?

風口已過,墜落在地。

為啥現在不起飛?

天空勁敵過多,翅膀當年沒發育,飛行技能當年也沒注意,飛不起來了。

10樓:韓羽

你的提問錯了一件事情。

小公尺和OV並不是直接競爭對手,乙個做線上乙個做線下。線上做到極致也未必能超過OV,除非小公尺放棄價效比,用高提成打線下市場。

但是小公尺有必要冒這個險嗎?

11樓:「已登出」

有乙個小想法,雷布斯大概率套現走人。非地域黑,我接觸到的湖北人全部都是吃不了虧,竭澤而漁,格局太小,急功近利,對自己特別好,對職工……只是賺錢而不是做手機做事業……

12樓:

以國內線上銷量和全球銷量,小公尺是排在ov前面的

雷軍已經說的很清楚了,主要是兩個機會判斷錯了,乙個是對線上市場體量判斷失誤,錯失了線下市場,另乙個是消費公升級,高階機布局落後,就像個人財富積累一樣,機會抓住了,掙錢發財就是一兩年,機會錯過就是錯過了

13樓:觸及菜鳥

老生常談了吧。

我只說一點,ov利潤高,都有很多的線下加盟商拿貨,手機生產了1000萬太,還沒發售,可能就已經被加盟商買去了700萬台,這筆錢已經回籠了,小公尺不行,風險自己擔,錢也得自己出。

14樓:

看過《大漢天子》的人都應該聽過一句歌詞叫做"守江山更比打江山難"。小公尺現在的問題就是收不住。記住守不住江山的公司是沒有大的發展前途的,打一塊丟一塊,等於百忙,等於拆東牆補西牆,這是沒有什麼意義的。

作為競爭對手最喜歡就是跟那種不會守江山的公司競爭,因為這種公司就是替別人開拓市場,教育使用者,替別人節省教育使用者的成本。

新市場總有被開發完的一天,到了那天,不會守江山的公司就正式進入死亡倒計時。

任何乙個公司都是一樣,新使用者增長量在好看都不如高留存率好看。

所以小公尺不解決手機使用者留存和複購低問題,即使新新市場增長再快也是在做無用功。

15樓:

通篇都是自己的猜測

都是自己的觀點

完全沒有閱讀的價值

每一句話都讓人想吐槽

題主的真實身份存疑

是暗示小公尺應該充錢了麼?

16樓:你好

OV有自己的工廠,可以隨時調整生產線,不需要看別人的眼色,而且這兩者有豐富的線下渠道,可以幫助他們消化庫存,不用擔心產品積壓問題

17樓:何人乘月歸

小公尺手機客戶群體:發燒友,小公尺也是由發燒友起家。公尺粉,跟發燒友有重合。

最後,追求價效比(預算不足)的。前兩個可以算是小公尺的鐵桿莊稼。第三個。。

hov也都在搞價效比手機,爭這乙個市場。至於高階市場,就是公尺粉也該承認這跟小公尺沒啥關係吧。所以,市場就這麼大,最大的一部分目標客戶還要四家分。

就這麼多客戶融資一萬億也還是賣這麼多啊。當然你仗著錢多一塊錢一台的賣那就是另一回事了

18樓:大名

因為融的錢還不夠自己開工廠,拉生產線。

工廠是個無底洞,見效慢。初期財報會很難看,小公尺現在不敢這麼幹。

小公尺現在只能找代工廠做,本身利潤低,代工廠也沒錢賺。沒法讓代工廠滿負荷生產。

代工廠有更賺錢的手機做,能給小公尺開幾條線,只不過是看在小公尺年合同額夠大,維持個客戶而已。

只要把代工廠的利潤提高到和其他手機一樣,分分鐘多開幾條生產線,不怕沒現貨,就怕賣不出。

19樓:瓜子

酒香也怕巷子深。

對普通的非數碼發燒友而言,小公尺顯然不如遍地實體店的ov直觀和靠譜(比如:有實體店,售後保險!),又不如蘋果天生自帶B格。

類似的問題是,為什麼很多人都喜歡去電腦城買電腦。

20樓:

因為掌握的資源沒有ov多唄。

ov是悶聲發大財。

靠著龐大的線下鋪貨體系,大量出貨。

小公尺的線上銷售根本就比不了。

利潤也差了一大截。

21樓:吃六斤西瓜

不能光比手機出貨量啊

小公尺旗下有上百種生態產品和虛擬服務

OV除了賣手機還幹別的嗎?

這就好比

你家開包子鋪,我家做沙縣小吃,你跑過來跟我比包子每個月出貨量?

22樓:Brian Zhang

網上查到的資訊是融資370億港元,如果拿出十分之一來給公尺酒備貨的話,按照每部3000元的成本算,可以備貨100萬部分。

從上面知乎的推送來看,小公尺應該是拿融資來積極準備轉型吧。

你們覺得我在黑小公尺?才不是。製造業的利潤幾個點,金融業的利潤幾個點?

你們誰上班不是去工資開的最高的公司?做企業最高的道德標準就是為股東負責,盡可能賺取最高額的利潤。愛她,就放她去飛……

23樓:薄荷加冰

廣告原因,ov開的店太多了,很多人不願意在網上買,只能到店裡,而小公尺的店比較少,還有ov其實效能也不比其他中國產手機差,所以,這就是原因

24樓:MasterX

OV使用者基數》小公尺使用者基數

小公尺使用者是引數黨,精明消費者,隨時轉台

OV使用者是口碑龍虎榜,忠實使用者,大部分在OV之間流轉

25樓:singinrain

建議看到我這段的話的,點「舉報」》「低質問題」》「含主觀判斷」

提問者完全不了解背景,就憑主觀印象丟擲結論來提問,建議大家,舉報走一波。

26樓:再禁我鴨

如果真的有錢,每個小縣城都有好幾家小公尺之家廣告貼的滿村都是。

手機啥的隨便買。

那還有其他人什麼事。

可是中國有將近20億人,

全球有不到100億人,

小公尺有多少人?

有多少錢?

27樓:

提問者是投資標籤,可能真是感興趣在提問。

但是小公尺的人還是認為自己只是運氣不好,還在那說對手太狡猾。

還在抱著2023年的觀念在做手機、做運營。

2023年的中國跟現在的中國完全不一樣了好麼?

做運營請參考資料,不要完全憑感覺。

市場資料擺臉上了還在嘴硬。

所以為什麼小公尺手機市場份額下滑了?

因為中中國人變得有錢了,變的有追求了,小公尺手機是沒有亮點的所謂「水桶機」。

為什麼蘋果手機下滑了?

因為中中國人還沒蘋果想象中那麼有錢,而且蘋果這水桶機已經做不到全方位碾壓對手了,很多地方都開始做不到別人的水平了。

28樓:

真實的故事:前兩年手機摔爆螢幕,打算換個新的手機。 當時看中小公尺6,公尺6還是小公尺的那種價效比碉堡的風格。但是他價效比再高你買不到有個屁用

等了一段時間沒貨只好買了價效比沒那麼高的note3 小公尺主打系列每一代都是價效比超高但是每一代都很難買到價廉配置的高名聲是賺到了但是真正首發時間段能買到手的人能有多少呢說白了就是耍猴兩個字

29樓:Delia199

簡單說,hov賣手機送服務,小公尺覺得使用者不需要這項服務,就取消了,服務費的錢退給了使用者。

但就目前看來,小公尺的步子還是跨得太大,扯著蛋了。

願意花錢買服務的人更多,畢竟不懂手機的比懂手機的人多太多了。

不過,人遲早會成長的,小公尺電視能做到第一,就是因為大家都知道電視怎麼用,不在需要門店服務了,智慧型手機使用者遲早也會熟悉手機的玩法,遲早也不需要這筆服務費的。

30樓:

我是乙個月薪3500元的清潔工,因為房子車子這輩子都買不起,所以我特別喜歡手機,自從看了三四本從地攤上買來的二手電子雜誌後,我對手機行業有了全新的理解,我甚至知道手機處理器叫SOC,如此高大上的英文縮寫讓我在知乎上輕鬆指點江山,尤其匿名之後。

我最近最新的玩法是瞧不起小公尺,因為上次申請小公尺貸款居然不給我批額度,雷軍真是個無能之輩,花了十年才把一家公司做到幾十億美金,要是我有錢開公司,一定早就超過比爾蓋茨了!

為什麼小馬智行融資能融到這麼多錢?

James Cheng 1.樓教主的聲望很高,他能招來很多牛人來共事,本身就是一種資源。2.團隊裡面很多人都是真正搞過實車專案的大佬。3.團隊年輕化,技術型驅動 我去面試的時候深切的感受到了這一點,我沒過,哈哈 沒有那麼多的內鬥。 夜空中最亮的星星 這幾家裡面,這家最正兒八經在做事,也不咋呼宣傳。投...

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