1樓：幸運星
原因太多了，可以簡單分，三塊。
1/自身問題，懶惰，技能儲備，心態膨脹，經驗不足，資金使用和資金流預估錯誤，等等。
2/外在問題，同業競爭，用人招聘，工商稅務不過關，上當受騙，合夥人坑，疫情等突發事件，等等。
3/行業問題，夕陽行業，或突來變革而自己沒有看到，容易血本無歸。
年輕人容易犯1/2類。
2樓：西瓜幫助你
因為創業本身就是九死一生，比例甚至高於28定律。每乙個你看到創業成功的人都是在前面有很多創業失敗的經歷，沒有乙個人可以隨隨便便成功。
同時你所在的階層決定了你所接觸的人都是什麼狀態的。如果你在乙個霸道Quattroporte的圈子裡，你所接觸的都是成功人士，那麼也不會覺得有那麼多失敗了，同樣如果你都是跟失敗的在一起就會接觸很多失敗者。我們稱之為「圈子定律」。
最後一點，創業不易，且行且珍惜
3樓：這是乙隻小烏龜
成功總是相似的，而失敗的原因則是多種多樣。
成功需要很多前提條件，而有乙個沒達成，你就會失敗。
就好比成功（1）=好的團隊（1）*好的想法（1）*好的市場環境（1）*正確的做法（1）*高效的執行能力（1）*政策的支援（1）*...；但凡這其中有個0，你可能都失敗了
4樓：笑傲可樂
有時候創業要講究很多東西
天時地利人和
二八定律
天時地利人和這東西就是說我們站在風口上，那麼創業就不會失敗。
二八定律就是說只有少數的會成功，為什麼？因為要是人人創業都能成功那麼誰還會工作呢？創業就是風險與收益成正比，風險越高收益越高，相反上班風險點但是收益就會相對低。
所以創業這種事情不可以馬虎，你可以自己先踐行若是有成就在進行擴大擴張，這樣可以把風險降到很低。
創業的道路不是一帆風順，但是創業也沒什麼大不了，我曾創業過失敗過，如今我還活的好好的，主要心態一定要好。
5樓：喬久伴vlog
1、首先是行業競爭壓力比較大，惡性競爭的人太多。專案也不是太好做。
2、每乙個團隊都應該有乙個團魂，圍繞團魂去發展企業文化，因為每乙個年代的人，他的喜好都不一樣。所有人有乙個共同的目標是為了掙錢！
3、每個創業者的決策是非常重要的，如果自身有社會資源和貨源資源，入駐一些紅海專案，競爭壓力大，對手太多太強大，導致是創業者半途而廢。
4、國家一直扶持大學生創業，但在我看來，這就是乙個套路。乙個大學生出來創業，沒有本金，沒有資源，對社會的規則和認知都在乙個極低的檔次，導致許多大學生剛出來就創業，創業2-3年，家裡老本賠沒了。才安安心心去打工了！
切記不要啃老創業
5、資源是非常重要的，很多人有資源，也做不好。原因就在於資源侷限性。
6樓：乙個人的雙人舞
沒有為什麼。
太多的都是放棄了。非要說是失敗了。難道是為了聽起來好聽一點嗎？
就算是最初創業的時候腦子發熱了，眼瞎了。經歷過一次失敗之後，難道還沒開眼嗎？難道還沒有能夠冷靜下來嗎？
眼睛也開啟了，人也冷靜下來了，結果跑了。那怎麼成功呢？受到的經驗教訓最終帶來任何進步和成果。
那些大爺們不叫創業。就是皮癢了，找抽。
任何一件事情上，不管你失敗了多少次。只要你成功一次，那這件事情就算是成功的。
7樓：微鏈APP
這麼多創業的人失敗了究竟是什麼原因呢？
除掉最基本的能力技術、性格品質、各類資源累積的問題之外，還有乙個常常被人們忽視的問題，那就是需求。
很多需求都是被人為設計出來的偽需求，偽需求是沒有市場的。現在很多人犯了乙個毛病，在做乙個產品的時候，覺得消費者需要這個東西，過度理想化市場接受度，做出來之後，便發現目標受眾完全不為他買單。
亦或者是過於追隨大眾的需求，不專注於帶有本公司特色的某一項產品，而是看見什麼活就跟著一起去做什麼，多而不精，沒有強烈的記憶點，最終終會被市場強烈的競爭淘汰。
網際網路的發展使得資訊互動不論是從速度還是範圍都上公升了一大步，如今，再小眾的東西也能在網際網路上找到對應的圈子。機遇與挑戰總是並肩相伴的，創業者們加油，微鏈一直在你們身邊。
8樓：行走的暖風機
創業的天賦要求更高，創業成功者幾乎都是商業天才。創業者最核心的兩個天生特質，冒險和創新，大多數人是不具備的。
通常所說的「天時」，不完全侷限於乙個人「運氣」，還包含著成熟的創業條件，或者背景；比如說，充足的資金儲備，個人能力大小，技術含量的高低，以及個人管理能力，商業思維的靈活度，智商，情商的高低，還有「特定社會環境下，做出特殊事兒」。所以，創業失敗的概率，還是挺高的；乙個普通人，很難做好面面俱到，那麼周祥，那麼完善，那麼美好，總有一些不盡人意的地方。
要創業成功，就要判斷對未來市場發展的趨勢，建議先選擇乙個自己擅長或者喜歡的行業打工積累經驗和資本，等你在這麼行業精通後，在這麼行業創業能不能成功，相信你心裡就有數了。
9樓：Lenvy
這個是很正常的，99%的人最終都會死去。永遠是少數人賺多數人的錢，二八定律亙古不變。比方說古代皇帝只有乙個，但是他的陵墓確實幾十萬人耗費數十年才能造成的。
放在創業上道理也是一樣，普通人不缺吃不缺穿是最好的狀態。
10樓：筆鋒走黑白
沒經驗，看到什麼賺錢就覺得好，也不看自己適不適合做這行，就幹上了。
還有就是考慮著有什麼原因造成失敗怎麼解決時，過於理想化。沒有足夠的見識去支撐你完美解決
11樓：菠蘿包
玩過網路遊戲的人都知道，攻打新副本（團本）都需要團隊各種試錯總結經驗才可以拿得下來，而且每次爆出來的裝備都是隨機的，當然也有固定的。這裡，都需要耗費大量的金錢和時間。
同理，創業本身就等同於打副本。失敗是常態。
12樓：別完美
我創業過，現在回想起來，活該失敗。因為什麼也不懂，什麼也不會，別人說什麼就是什麼，雖然當時選擇的行業並不明顯，但是現在卻是最火爆的行業，錯過了最佳的時機，再也沒有機會去做了。
13樓：太陽
方法不對，管理不到位，用人也最重要。整個創業核心沒有按照計畫進行。還有創業人的表達能力也很重要，因為我就是如此。最後對自己的總結。
14樓：鑫戈財稅
最近剛好也有創業的想法，也在做調研。
我覺得很多創業的人可能栽在盲目進入，缺少充分的調研和思考，這都為後期帶來極大的經營隱患。
如果是跨行創業，切記一定要找同行的人，最好經歷過該項目的人請教，盡可能了解市場情況、了解各個環節，包括工商登記、租賃合同等等，如果是找店鋪還要在目標區域蹲點，觀察同行等；同時思考未來還能拓收的渠道；在這個摸索調研過程，你會加深對該項目的理解，如果這個過程中，你越發堅信專案可行，清楚後續運營的思路，相信成功的概率會大大提公升。
現在的創業環境確實比較複雜，加上今年疫情突發，倒掉的更是一批又一批，這都加深大家對創業的擔憂，所以這個時候更需要我們充分理解專案，建立信心，才開始著手；
切記，不要相信機會稍縱即逝各種風口謊言，冒然進場可能跌的更慘，這個時代已經不太可能靠運氣創業成功的，而是更多給準備充分，思考充分的人；
玻璃大王曹德旺一輩子專注於玻璃製造，而沒有去抓住其他風口的產業，最終也在該領域得到該有的回報。
機會會給有準備的人，而有準備的人也必將是對專案充滿信心且堅定的人，他們才會在這個過程中碰到難題勇往直前。。。
15樓：劉憨憨愛分享
其實現在網際網路創業不需要很多資金，但是為什麼很多人創業卻失敗了，我總結了一些原因，第一，有的人根本不清楚自己想要做什麼，就跟著別人一起去做，對他做的行業沒有一點點了解，別人說賺錢，他就跟著做。第二，有了解過，但是沒有做好調研，了解不透徹。第三，不能堅持，其實不管是創業還是上班，想要賺很多錢，都是需要堅持下去，很多人都在前期就放棄了，看不到希望，覺得不適合自己，還是改做其他的吧。
去看那些創業成功的人都有乙個共同點，那就是保持初心，從一而終
16樓：廖高祥
因為只停留創業的「心」、而沒有心和行的結合，沒學習狀態的思維、習慣、持久力！還有就是「空杯」、「居安思危」、「綜合學習力」！更需要領導力；得學一些心理學、是創業人最終一點！
17樓：財富論英雄
從古至今，二八法則一直存在著。
興許更殘忍，成功的人還不到兩成。我自己創業多年，深深知道創業有多麼艱難，大學還沒畢業就開始了創業，小錢小掙，大錢大虧，基本是虧多於賺。做的每乙個專案如果沒有前輩帶，自己貿然的去做，拼努力，拼智商，大多是都是失敗的。
因為出身草根的我們要資源沒資源，要能力也得經過社會的毒打才慢慢練就的，但是我想問問，您有幾次失敗的機會呢，又有多少時間經得起失敗呢？
當然了，我也見過我的草根朋友創業成功的，但是人家是盯著乙個專案連續堅持了幾年的，我想問問，有誰能堅持幾年的低收入去創業的，年紀的上公升，經濟壓力的影響，大多數人都沒法堅持下來。
我一直堅信「剩者為王」
與你共勉！！！！！！！
18樓：
所有的創業都會失敗，成功都是階段性的，失敗是必然，只是乙個時間的問題；
上市的概率是萬分之一，階段性成功的概率是百分之一；
成功就像黑板上的乙個白點，一眼看上去全是黑，黑點周邊也是黑
19樓：浪裡小白條
創業本就是九死一生。很多人可能只有個產品框架就匆忙上馬，產品是否有市場化價值，如何量產、生產週期多長，盈利模式怎麼樣，創業團隊怎麼組建，很多關鍵問題都沒想清楚，不死說不過去。
20樓：仙童
現在人人都想創業，可是什麼是創業啊？大多數人都是變相轉行而已，不給別人打工，他們不能被稱為創業者，
真正的創業者懂技術，甚至有專利，看到廣闊的市場，有嚴謹的商業計畫書，懂得找風投，利用風投的資源，也懂融資流程！這種創業失敗了也不怕，下次一定！
其他的偽創業是什麼？不懂技術，不懂市場，計畫書沒有，幾個人合資，股權沒處理好，結果後期賺了錢就想踢人，不懂得如何利用政策獲取補貼，不懂得同有關部門打交道！這樣創業真的是服務社會！
21樓：o雲朵o
很正常，畢竟成功的人只是少數，經驗耐力腦子都得有，創業也不是風大豬都能起飛那麼簡單，所以呢，就不能頭腦一熱就喊著創業，只要那份體面了都不了解一下自己的能力，吃不了苦，只想要那份結果，不失敗往哪跑，理智一點，沒那實力就消停上班，畢竟還是普通人多。
22樓：海哥淘金
創業本來就是9死一生的事，很多創業者都以為自己是那百分之十，其實呢大多數都是炮灰，我們要把自己當成必定失敗的創業者，把自己當成炮灰，當你真的有飛蛾撲火的動力，就不可能失敗，起碼就算失敗也不會那麼慘，只要報著必輸的準備，就肯定不會輸！
為什麼現在創業失敗的這麼多
一方面是創業人數的基數多，另一方面是現在網路發達了，不閉塞了，所以看到的創業失敗的新聞也多了起來，所以自己也就覺得創業失敗的很多。其實任何時代創業都是很艱難的，失敗是常有的事，但現在各種條件變好了，比如說通過網路可以借鑑別人的經驗，資訊的獲取更為便捷和高效 國家的扶持等等，所以創業失敗率其實是下降了...
為什麼愚蠢的人這麼多？
張小盒 達克效應 D K effect 它是一種認知偏差現象，指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎上得出錯誤結論，但是無法正確認識到自身的不足，辨別錯誤行為。這些能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻的優勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力。初學三年，天下無敵。無知比博學更容易帶...
為什麼小公尺融了這麼多錢，掌握了這麼多資源，出貨量還是趕不上 OV？
因為題主說的 小公尺融了這麼多錢，掌握了這麼多資源 但實際上，融的沒OV多，資源也沒OV多 只不過小公尺喜歡宣傳，一腳一步都給你報告 而OV悶聲發大財，啥也不說，但背後大刀闊斧就會造成一種，明明小公尺那麼努力，為什麼還是追不上OV的錯覺但現實是，小公尺跟OV比就是小公司 不是黑，是基於現在銷量和市值...