1樓：一瓶浪語
第乙個10萬如何來，還是要看業務形態，比起你做的產品，更重要的是了解你的業務覆蓋。
業務覆蓋：顧名思義就是業務本身盤子的大小，假設我們的業務服務乙個特定的群體，這個群體本身的體量首先決定了業務推廣的難度和覆蓋的人數。
2樓：鄧立廣
假設你有100W的市場預算費用
一、100萬一般直接砸向渠道，會告訴你差不多帶來 50萬-80萬的量，平均1.5元-2元乙個使用者（CPA），一般渠道的量是不夠真實的，所以100萬直接去渠道換量是不現實的，即使你CPA是真實的，具體的日活是沒人能夠肯定得了的，直接影響日活的是產品本身，產品本身 → 使用者定位 →使用者運營 →使用者營銷 →產品品牌營銷 → 口碑宣傳 → 培養使用者 → 自然增長
二、新產品上線後，首批使用者體驗會遇到各種意想不到的問題，在產品測試比較成熟之後，上傳各大應用市場，有些應用市場可以申請首發，這些都可以得到一定的自留量，使用者體驗之後會不會繼續玩，會不會分享，會不會反饋，都在於產品的設計以及產品的運營能力，上線後使用者緩慢增長一段時間是健康的，你根據這些使用者反饋和留存率優化當前應用，增加留存率和活躍度，並且在使用者自主傳播等上面下足功夫。然後用這100W做乙個點火器，做得好了，能帶來幾十幾百萬的效果。
3樓：
我東西呢做得非常爛
我的平台呢，做得很不靠譜，漏洞百出
維護上我最開始也沒有及時跟進...
但是我在上線的第一天就有億萬使用者...
不用說你也知道了吧...我是12306.
4樓：
極致:顛覆，體驗，需求。
極致的產品:顛覆式微創新，優秀的使用者體驗，完美解決需求。
這是我認為的產品核心。綜合起來就是極致主義（個人很喜歡這個詞）。
（覺得有道理就給個贊吧O(∩_∩)O）
5樓：白無忌
都不知道怎麼推廣就敢創業啊。。。
先找錢吧，第一波推廣基本就是打水漂聽響兒的。先別想10萬使用者，每天先買幾千使用者，看看使用者行為，再根據資料優化。在錢花光之前，能找到使用者健康生長的路徑，就算活了。找不到，就死了。
6樓：
先搞定一萬使用者，再考慮10萬。
你提供的資訊很有限，所以大家都無法給出相應的建議，運營推廣沒有萬能的通用法則，得看產品和團隊能力。不要怕大家知道了你的點子，這玩意兒不值錢。
7樓：此號已被FBI徵用
之前聽到的乙個故事,現在找出來,供你參考
進價18元的褲子賣50元為什麼淨賺52元
有一次和乙個伯伯聊天，他無意間說起了年輕時做過的一單生意，讓我這個做網際網路營銷的人士震撼不已。他18塊錢批發購進的褲子賣50塊/條，結果一條褲子賺52塊，而且排隊瘋搶。
你是不是非常疑惑，這怎麼可能?!
按照傳統做生意的思路確實不可能，但是運用超常規的思維來設計，就能實現這個看似不可能的事情。這個真實的故事，發生在上世紀九十年代末期，雖然比較久遠，卻依然具有代表意義。
你應該非常清楚，那個時期正是傳呼機流行的時代，堪比現在的蘋果手機。
這位伯伯所在的小城市有兩家傳呼臺，正在競爭著傳呼通訊的入網業務。
伯伯有家不大的商鋪，是賣褲子的。他找到其中一家傳呼臺的負責人洽談合作：「我可以幫你找到至少3000個人入網你的傳呼業務，你只需要將他們第一年繳納的 360元傳呼費分200元的佣金給我就行了，後面不管他們用多少年，收的費用全歸你，如果可以的話，我就不找你的競爭對手了。
」傳呼臺的負責人立馬答應了他。
當時，市面上每台傳呼機銷售800多塊，其實避開所有環節，直接找廠家拿貨的話，非常便宜。他找了幾個廠家，最後以180元/臺的價錢跟乙個廠家達成了合作，訂購了3000臺，並且跟廠家這樣洽談：「你派人把傳呼機送到我的店面，我保證在15天內就把這批傳呼機銷售完，你派去的人我發工資，傳呼機賣完之後，我給你結賬，如果沒有賣完，15天一到，我依然照單全收。
」這樣，沒有花一分錢搞到了3000臺傳呼機。
最後就開始賣褲子了，他在店前拉起了大橫幅：買50元的高檔男褲，送價值860元的傳呼機一台。
這個廣告第一天引來了第一批將信將疑的顧客，當顧客真的得到傳呼機後，傳播的轟動效應出現了，從早到晚排隊搶購，不到半個月，3000臺傳呼機都被一搶而空，後來陸續訂購。
擁有了傳呼機的人，第一件最迫切的事情就是到伯伯指定的傳呼臺入網，錢自然而然的就賺到了。
我們來算一下最終的收益，傳呼臺給他200元的佣金，除去每台傳呼機180元的成本，還能賺20元，然後褲子18元的進貨價，賣50元，可以淨賺32元，兩個利潤加在一起就是52元。
聽完這個故事，我受益匪淺。這才是真正的營銷思路，真的值得創業者，尤其是利用網際網路資源進行合縱連橫的、開拓市場的人士思考，相信你會從中感悟到非常多的東西。
8樓：wwwww
10萬註冊還是10萬日活？
10萬註冊好辦，準備20萬推廣費用即可。
10萬日活就不是錢能解決的了，以下條件缺一不可：
1、剛需
2、目標群體足夠大
3、產品質量合格
4、有足夠的推廣資源
能達到這個數字的創業專案，估值輕鬆過億了吧。
9樓：
沉澱使用者是乙個很艱難很痛苦的過程。
放開所有的工作內容，安心的去使用者自己的產品。然後每天和使用者對話，教會使用者用。讓你的使用者變得你和一樣開始熱愛這個產品。
讓朋友用。
讓同事用。
讓同學用。
讓全部所有的能認識的人去用。
你在幾歲存到第乙個一萬，第乙個10萬
腳步如風 22歲工作一兩年都花了，23歲東西買夠了開始知道存錢的重要性也有了第乙個一萬24歲開始玩理財，也存了五萬，我月薪3800，合理的理財，真不耽誤穿aj我每年還都去旅遊，我依然能存錢，不拿父母一分錢，我能存五萬，很滿足 可愛死了 第乙個一萬是在 2017年9月剛上大學的時候壓歲錢加上平時兼職的...
如何跑人生的第乙個10公里？
謙默蠲戲 第一次十公里是因為報名參加了悅跑圈北京線上跑，也就是9.17。陸陸續續用悅跑圈一年左右，由於學生狗，平常抽空才跑跑。一般是五公里慢速跑。在報名十公里之前，早就有嘗試十公里的打算，但是遲遲不敢開跑，畢竟可以一起跑的妹子沒有，我怕自己奔跑在跑道上萬一出個意外啥的。糾結了乙個星期，終於做好心理準...
為什麼第乙個2020 Windows 10更新稱為「 2004」？
周錦龍 此版本的 month 指示器是04，而不是03，以避免在2003年中與 Windows 版本混淆。 What Damon 首先，Windows 10 20H1不叫2003，叫2004是因為衝突 微軟沒推出Windows 9，是因為這個版本與Windows 95 98 Win9X核心 會產生衝...