1樓：EA0260.W
其實榮耀早年的碰瓷營銷的模式，是我個人非常喜歡的一種文案。找到我的長處，貼近對手貼身短打，客戶在對比不同家文案的時候對於各家特點一目了然，甚至會心一笑、記憶深刻。
前兩年汽車行業就有一次十分有趣又令人印象深刻的文案大比拼，如今回味還是如此有趣。
第乙個出來的是奧迪
文案用了諧音梗，第二幅配圖把車燈P成了眼睛，燈廠之名果然名不虛傳。
第乙個跳出來的是寶馬，繼續用諧音梗，介紹人物生平事蹟的同時，不忘調侃一番大奔。
我能忍還叫大奔？於是大奔繼續用諧音梗介紹人物生平事蹟，同時diss了競品5系和A6。
至此開始汽車圈子一發不可收拾，有圖為證
先是傳來三聯捷報
各路人才盡顯風流，直到下面這位蓋棺定論
以上的碰瓷營銷，各位看官是不是看的意猶未盡？好的碰瓷營銷真的能令人印象深刻。
這不，奧某人又來了～
綜上，作為消費者和吃瓜群眾，我很樂意看到高質量的碰瓷營銷文案，甚至對此影響深刻。但是，business is business，商業的事情就該在商業範圍內解決，還請某公尺公司不要隨意擴大碰瓷範圍，避免畫虎不成反類犬。以上！
2樓：
Redmi2023年瘋狂碰瓷榮耀並不是因為早年榮耀碰瓷小公尺，而是因為榮耀搶了小公尺的市場。現在手機市場是存量市場，你多吃一口我就少吃一口，碰瓷營銷只是小公尺想要搶市場採取的策略而已。或許他們內部評估過，覺得碰瓷營銷是現在最好的營銷方式吧。
多說一句，不是很贊同題主關於電視的圖，首先中國產屏就比三星屏差？其次，遙控器的話小公尺又不是第一家那麼做的…
3樓：高中的學弟
對比之前的榮耀9和小公尺6我默默的用手點著螢幕買小公尺，同價位確實是小公尺好，但華為的平板還是可以買的。高階買蘋果，中端買小公尺。
4樓：
榮耀有乙個好爸爸，榮耀手機只能說大部分手機除了CPU還有什麼。 當年榮耀的碰瓷也是挺low。 買手機還是華為華為還是爸爸，榮耀終究還是兒子
5樓：黃先生
用過2款華為和2款小公尺，華為是在雷猴王的機器買的不到的情況下買的，從此華為一生黑。同價位下小公尺吊打華為應該沒意見吧？華為也就近兩年產品力上來了，看看3年前的華為手機。
同價位的三星也能把華為按在地上錘。靠情懷可不一定能長久。當然關鍵還是我窮。
6樓：一夢浮生
這個問題問的有點不對
第一，榮耀本質上並沒有走小公尺的模式，榮耀從來不強調價效比，雖然一定程度上它這麼做了。榮耀早期在宣發上進行了畫素級模仿行為，跟小公尺現在瘋狂DISS有本質的區別。
第二，小公尺不是碰瓷式反擊，是撕逼式攻擊。盧偉冰的微博就已經提現的明明白白了。
話是盧偉冰說的，圖是別人整理後P上去的，侵刪。
7樓：
看了些回答有感而發說句題外話，鬥的越兇消費者越開心，不像某些粉掏錢買東西了，還當人家狗給人家擦屁股。
買手機買電腦看引數看測評，銷量不會影響我絲毫決策，更不是普通消費者關心的事。
8樓：都不知道
紅公尺和榮耀競爭啥啊，榮耀現在都把小公尺加紅公尺按在地上摩擦了，已經不是乙個檔次了。粗糧現在最該當心的是ov推出的價效比線上機型
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