1樓：
window和Mac作業系統展示的標點符號間距本來就有區別，非說我多打了個空格，非讓我改的一模一樣，腦子有毛病，那個公司的測試都是一群即將步入更年期的潑婦，據說都是別的公司開除的，撒潑非讓我改，後來我走了，那個bug不知道拿去難為誰了，真沒見過這種測試，腦子有毛病樣，點常識沒有，勾搭著產品，天天改需求，都提測了還能改需求，也是牛
2樓：徐毅
如果這個測試人員有對應的測試組長或者測試經理的話，這個測試組長、測試經理非常地失職，這種愚蠢的問題應該讓他們自己內部好好教育過。
3樓：hq zhon
作為測試人員就事論事說下題主遇到的兩個問題。
1、測試資料問題
遇到這種情況，不修復是沒問題的，我們的開發一般還會跟我們交代清楚哪些資料是正確的，哪些是有問題的。如果下次再出現那等著當面出醜吧，如果沒交代清楚，那沒辦法，還是得麻煩幫忙看看。
2、網銀問題
這是乙個相容性問題，一般軟體如果遇到依賴第三方應用同時明確知道它的問題的時候，會做乙個提示而不是直接出錯。
比如你的問題提示下面的話則會出現完全不同的效果：
a、哎喲，出問題了，請重試，麼麼噠！
b、哎喲，出問題了，經我們專家確認「工商銀行」的叉叉叉不相容叉叉瀏覽器哦，麻煩在ie或叉叉瀏覽器上重試哦，我們不會對你本次操作進行任何的扣費處理，麼麼噠！
4樓：沈某某
很久以前遇到過，有個需求是給頁面加了個富編輯器，測試提了乙個bug是從office上粘東西過來格式會丟失，尼瑪我這個又不是office，就是個textarea啊，怎麼解釋都不行，頭頭都出馬了，還是認定是bug。最後在這個bug未關閉的情況下上線了。
5樓：Archer Sun
測試人員一枚：
我覺得作為測試，和開發的溝通能力是和本身測試技能同等重要的能力。後者決定了你能發現多少問題，前者決定了問題的解決程度。兩者加權決定了最終產品的質量。
我也經常遇到很多問題開發的同學們各種不願意接受，我的常規做法是根據這個問題編出乙個使用者常用場景，基本到了這裡就皆大歡喜了。。。
真心沒有難以溝通的測試，只有不會溝通的測試。不過這句話用到開發身上也沒有問題。。。。
6樓：
我們某個復活功能需要消耗2個代幣。新玩家初始會有2代幣，然後一定進入教學關，無法跳過。在教學關裡玩家一定會死掉，完成復活教程。
某測試通過debug作弊版本跳過了教學關，又去把代幣花光了，然後又去跑復活教程，結果沒錢復活卡住了，他覺得這是個嚴重bug…
7樓：
機靈回答，this is not a bug, this is a feature!!! 開玩笑了~
不知道題主跟妹子溝通的時候具體是個什麼情況？從她得反應來看，第一印象是這妹子好像是個totally門外女漢子。這種情況下，也許在自己電腦上過一遍，讓她瞪大眼睛看，並耐心講給她聽（態度一定要好），看看後面的情況。
如果那個妹子又嘟囔了，有兩個方案：（1）讓她滾，換個QA接著測；（2）無法達成上一條，我們走，遠離嘟囔，珍愛健康。
8樓：
看見這個話題，真是很有興趣。說說我們這邊測試，從測試組長到新來的應屆生乙個個強勢的不行。很多時候簡直讓你有殺人的心。
下面舉幾個栗子，一新來的測試應屆生，剛來沒多久，每天從使用者論壇上擷取使用者反饋直接扔給我們開發組組長，這也就罷了，關鍵是這貨根本不經過自己驗證，就直接給我們開發組長說你看，這裡使用者說用問題，你看看等等云云，搞得我開發組長極為不爽，直接不鳥這貨，一段時間之後可能這貨也發覺了些什麼，對我組長的說話的語氣態度也有所好轉，也不直接貼使用者反饋了；栗子2，帶這應屆生的乙個女測試，一口廣普，正常說話都是一副咄咄逼人的架勢，特別對開發，都是你這裡不怎麼著那裡應該怎麼著云云，發現bug就像發現糖果一樣開始，嘿我又發現bug了，你開發去解bug去吧，我又有績效了的這種感覺，而且發現bug之後跟我們開發說，我作為乙個開發跟她解釋這是什麼原因等等，這貨不依不饒直接甩過來一句，這裡既然都不怎麼著了還顯示什麼什麼幹嘛，如此強硬咄咄逼人，搞得我直接改bug的心情全無，還有他覺得有個地方不太合理，然後跟我說了，我沒理她，然後她就提了個bug，我看不下去了，說這是你的乙個建議你也當bug提？她的回答是，我跟你說了你沒回我，我就在bug系統標註一下云云，我狂吐一口老血，當時產品還在群裡，不好發飆，實際上看她是個女的還懷孕了實在不好跟她怎麼發飆，但是她就是一如既往的對開發不依不饒，說話語氣讓人極為不爽，每次提bug就像自己發現了新大陸，然後扔給你開發，給人的感覺就是我發現bug就是我的功勞，有bug是你開發的事兒，你自己解去吧，然後你解了bug讓她再看下的時候，她們的多半回覆是「還是不行」，讓你口吐白沫，媽的，我這裡要是bug還有會讓你再測？還有某次，做乙個需求，不知道什麼原因，我是調的外部介面，然後我這邊一切正常，在測試那邊就不行了，然後那測試說我這裡不行，我說我這裡沒問題啊，要不你來我這裡看看是怎麼個流程怎麼個表現你再看看，這貨測試給我來了句我又不在你電腦上測試去你那看幹嘛，我還想我還不在你電腦上面開發呢，我這裡沒問題我怎麼知道你那裡是什麼問題，我xx。
最可恨的是這貨測試還老把自己當個產品來折磨偶們開發，有次因為乙個互動流程上的細節問題，測試不給過，說讓我優化，我說憑什麼啊，你覺得你的想法好，我覺得我的實現方式好，你憑什麼說是優化啊，然後把產品拉進來，這比產品也沒啥作為，對比了一些類似的產品然後說按照某某產品的互動流程來吧，然後又忍不住和這不經過自己思考的產品pk了一通，反正最後還是改了，不是說我認同產品的方案，而是我覺得這麼pk下去毫無意義，反倒拖了專案進度，最後責任肯定在我，既然產品都說了，我就做了唄。沒辦法，在乙個這種團隊，沒想法，沒脾氣，吐槽完畢。我承認，測試該提問題，但是我們這測試提問題和溝通方式讓人極其不爽，好像他們發現了bug就是他們負責，而有bug就是開發不負責，僅此而已。
9樓：韋易笑
可愛的 QA MM 發現 BUG時和程式設計師吵架的那一刻：
《斷點 - C語言》--張敬軒
看著那密密麻麻的反彙編，連眼睛紅了都沒有發現，聽到你說錯誤很難重現，人數還一點一點再往下減；
我轉過我的臉，不和你爭辯，
未檢測邊界肯定，非常的危險；
發誓從今天，不再用 C語言，
我真想改用指令碼重構好幾遍！
我點上一根煙，在這個需求善變的年代，
再好的程式設計師也不能倖免；
開啟的原始檔，設滿很多斷點，
只想在睡前讓程式能夠，撐到明天。
10樓：
不怕報的bug奇葩，就怕報的人奇葩。更怕不懂裝懂，並且有權力的人奇葩。
呵呵。曾經我帶著乙個team去修乙個非常複雜的bug ，我們列了各種可能性並詳細安排了測試方向來定位問題。並且在發現是linux的問題後又乙個個的想辦法推進，中間吃了不少虧。
後來3天內定位了問題並解決。
最後，某人給我的評價竟然是：沒有一次給出解決方案。 缺少快速定位問題的能力。
呵呵呵PS：
此人與我老闆位置平行，與我沒有直接的上下屬關係。後來我老闆跟我說起這件事情來的時候我才知道這人這樣評價的，之後它曾多次再來找我幫忙，一律婉拒。三觀不和，不能一起工作。
11樓：榮施
利益相關：開發轉測試
做開發的時候遇到這種問題直接不耐煩的甩給他上級，要是她人過來質問就直接告訴她，「問你們組長去」。
後來轉測試了，妹子又出現這種問題，人家小哥專程過來很耐心的跟她解釋為什麼。
好像明白我為什麼一直單身了
LOL中，有沒有遇到過特別搞笑的事情？
孤塵 最不能忘記的操作，無異於當年的五個人一起打遊戲，為了好玩經常玩一些奇奇怪怪的陣容，比如五個射手，五個坦克啥的。而印象最深的那一次，是五個法師，剛一開局就開始崩了，因為當時的技術並不是很好，又選了沙皇和豹女這樣的英雄，被對面徹底殺穿，還好就是那個時候守塔好守，畢竟剛出來的沙皇你們都懂得，大招持續...
有沒有遇到過特別可愛的事情？
來去無牽掛 有有有。這題我可以答。今天下課路過博二，之前在一樓那過專業選修課，想到乙個事情。助教是研究生，幫老師收發批改作業。有一次，學委發作業本的時候，還多給了一本全新的作業本。黑板上寫著，課間助教也說明了一下，把可樂不小心灑包裡的作業本上了，賠給大家一本新的作業本，表達歉意。其實我的本子上只有一...
你有沒有遇到過特別矯情的室友
略略略 有哇，說到心坎上了！我在洗澡我放水聲音有點大聽不到她叫我換水 我就關掉水閥叫她再說一次，沒理我 出來之後她就進去洗澡了，我美滋滋準備躺床上，結果她洗澡出來之後還一臉無奈得說水怎麼沒換，我 啥水?然後一臉覺得我很懶，不為集體付出的表情 你們這樣我也不想管了 我 姑奶奶我又惹你不高興啦！叫你再跟...