1樓：過分喜甜
當初樂視做超級電視的時候，有一塊技術（其實公司現有人才也能解決）比較麻煩，有人就提了一嘴，誰誰誰在這個領域厲害，然後賈老闆就說，挖來。赤果果的財大氣粗。。。所以，有錢好辦事。
2樓：金超
因為它做的不是產品，而是生態。你想想看，當你週末和朋友聚會的時候，開著它家的電視，看著它家的內容，吃著它家的薯片，喝著它家的可樂（別以為把名字顛倒後再加兩個字變成百視可樂我就認不出來了）的時候，你和你的朋友不知不覺就已經成為它的忠實使用者了。而且他們營銷做得好啊，以前都是買電視送薯片，現在是買薯片送電視，雖然要買半屋子的薯片才能送乙個清倉的電視，但使用者的感覺不一樣啊
3樓：止乎者也
你羅列的都是一些高管，有啥用，一家科技公司不靠技術研究靠高管是上不得檯面的，請翻閱一下《浪潮之巔》，看看IBM，AT&T的歷史，看看人家的研究院達到了什麼級別，專利以及從中誕生的諾貝爾獎有多少，更不用講本來就是裡面的夏農之流。只有高管而無技術無異於無公尺之炊。如果非要比較高管，那可以說裡面還沒有哪個達到jobs的水平，請參考惠普的衰落。
根據重視的東西不同，大概可以判斷，或許可以成為成功的商業公司，但很難成為一流的科技公司。
4樓：rtfc
國內的看看BAT和華為，國外的參考一下Google IBM MS之流，如果你再去了解一下IT&T的歷史，你就不會這麼吃驚了，覺得樂視也就just so so
5樓：
一直覺得樂視是個小公司，後來發現周圍有人用樂視手機（大黑邊真是太好認了）
大學回家不頻繁，直到一次回家發現的五棵松體育館被樂視體育包了，這是有多壕啊。
為什麼樂高這麼貴還這麼多人買？
提莫隊長 東西不錯，品牌的力量，國內也不少廠家在模仿，但總是做不到樂高品牌這效果，因為貴，所以有些消費者會求其次選中國產的，但玩過樂高的，再讓他去選中國產的，有些孩子很難接受。 墨雨 因為實在是太快樂啦 昨天剛拼好的布加迪，真的是絕美 說多少都不如你親自動手試試看，如果從來沒拼過可以先買小的，倒數第...
為什麼知乎上這麼多人以客廳沒有電視為傲？
曜光 可能是裝修新潮流吧，現在時尚標的是客廳無電視，可能確實時尚兒很少看電視的緣故吧 可是像我喜歡看電視的人，客廳不放電視，我覺的家裡人會罵我傻。我也會覺得我傻。 Qi Yuan 因為電視作用切實下降了，996人群沒時間看，肥宅更喜歡打遊戲 如果主機肥宅可能會買電視 還有人群家裡坐不住，但凡有點時間...
清華 北大為什麼為美國培養了這麼多人才？
八吧啊 中國有人總有這個情節 司徒雷登當過北大以前叫燕京大學校長，清華是美國用多餘的庚子賠款建的。知識分子感恩美國，所以有這種精神連線，久而久之也影響了這兩所學校的老師。 為什麼中國那麼多省給北上廣培養了那麼多人才一群白眼狼，不知道回來幫助家鄉建設，光想著往一線城市跑還有一些員工真的特別沒素質 借我...