1樓:Javier
我是那啥銀行的高階經理,李田所!是來監管你們的 !我們經理層,是你們最好的,老大哥!
你們有不懂的事,可以問我們,我們會親切的告訴你們!現在請大家把面前的酒,喝下去,從這層,開始!
2樓:JunnieShen
作為乙個二三十人的私企的經營者,要是我們單位出現這樣毆打下屬的中層領導,那肯定就算給他點面子不移交公安機關處理,也得直接開除他、沒有商量的可能性!不管最終調查下來錯在誰,像這樣有明顯暴力傾向的人你能留?早晚會給你惹出大亂子,多留一天都是個隱患啊= =
然而,就我乙個小私企都懂的東西,廈門國際銀行作為一家大企業居然都不懂?思之可笑╮( ̄▽ ̄)╭
3樓:桃李皆桃
不清楚廈門銀行的紅本本的具體內容,不過就處罰力度來看,大概率不是頂格處理,但也不止罰酒三杯的力度吧。要的罰酒三杯能撤回處罰,你信不信被處罰的當事人能毫不猶豫連乾三杯生命之水(正常白酒杯)。
不過話說回來,都造成這麼惡劣的影響了,這點處罰確實輕了,當然這只是對當事人的處罰啦。根據銀行業的尿性,該銀行甚至到該市一級的分行今年都沒有好果子吃,上級行、總行和監管部門會把他們搞到爽的。
4樓:風花雪月
可能我寫的答案帶有吃人血饅頭的嫌疑,但是我是真心覺得。
這位銀行員工,這哥們的一嘴巴挨的價值太大了,大到將乙個中國長久以來一直存在的文化陋習,放桌面上讓大家敲打。
但是,我們這些陋習,這些不良社會影響,都必須靠普通人挨一嘴巴,才能喚醒?
至於我,我還真經歷過領導勸酒,通常我都會從自己隨身帶的包裡,拿出一盒頭孢拉定
「不好意思領導,我咽炎。」
如果他說沒事,那我會面帶微笑的問他「要不您也來一粒?」
5樓:翁敏
首先擬建立銀行業從業人員禁入黑名單禁的是誰?是違規違紀的人吧?和舉報的人或者新人有什麼關係?
為什麼會有人覺得被禁的是那個新人而不是那個領導?有些人說這個黑名單有什麼用,如果這個黑名單和保險行業的黑名單一樣這個人就不能在任何銀行入職。
其次對於新人來說,無非就是換個工作或者換個行業的事情,這個問題在新人離職的時候是不會進入檔案,有人說會進檔案真這樣離職或者辭退,告乙個成乙個而且還得改回來。
6樓:揚帆
應該反擊回去,打回去,大不了這個工作不幹了,年輕人有能力工作隨時可以找到,反而這個領導年齡比較大,以後肯定會是行業的笑柄,應該讓這個打人的領導長乙個記性!
7樓:
中銀協?只能呵呵。
廈門國際自己的處罰,扣2季度獎金其實算嚴厲了。中銀協的建議列入黑名單,只是建議而已,沒實質性內容,因為中銀協本來就管不了黑名單。
至於不讓評千家佳百家佳網點,真是笑死人了,試問哪個基層網點願意評千佳百佳?天天加班到11-12點,錢花出去幾百萬,一點效益沒有,完全就是迎合中銀協領導BT的審美需求。而且完全沒有監督機制,評審被買通的情況比比皆是。
真被取消了,倒是要給打耳光的人給個大大的贊!
8樓:陳平
李白喝酒,能寫下「呼兒將出換美酒,與爾同銷萬古愁」。這是酒文華。
曹操喝酒,能寫下「對酒當歌,人生幾何」。這是酒文華。
白居易喝酒,能寫下「為我盡一杯,與君發三願。」這是酒文華。
我喝酒,能寫下「一景風杯共日月,忙趁微旋附庸篇」。這是酒文華。
現在這些人,只有酒,沒有文華,也不配叫文華。
9樓:煙塵式
90年代下崗潮、下海潮、貪腐潮三大潮,在人情社會的基礎上發展而來的酒桌文化。退潮時乙個浪頭打回來一點,不會影響潮水褪去的大形勢。
10樓:劉方白
最讓人難過的是,即便這件事已經在網路鬧得如此沸沸揚揚,線下的酒桌上,這個潛規則也仍將繼續,無數個喝一口就起疹子的年輕人,在多少年後,也終會端起酒杯,走向乙個又乙個像他們當初那樣的年輕人
11樓:小池塘
1.淫邪是乙個什麼申必組織。銀行從業考試就是淫邪搞出來的圈錢工具,不過自從各大行有了自己的行內資格考試,淫邪現在已經騙不到多少錢了。
淫邪最大的存在感就是評比「千佳網點」,頗有文明辦的威風,此外真的沒人把它當回事。
2.建從業黑名單不如建客戶黑名單。把那些js、槓精、碰瓷、干擾銀行正常經營的,全部拉入行業黑名單,各大銀行全部禁止為其提供服務。
不僅可以提高服務效率,還有助於銀行基層員工的身心健康。
12樓:可樂要出走
喝水吧,喝奶茶吧,畢竟這玩意我也喝吐過。
這不是喝不喝酒的問題。
這是權力的問題。
上位者想要看看自己的腕兒有多大。
想上位者想接近權力的中心。
下位者想不屈服權力,所以也得想辦法擁有權力。
哪天發現喝白開水、奶茶也有相同的效果,不是不可能勸人喝幾桶白開水,幾十杯奶茶。
13樓:
可以屈服於現實,但不要覺得應當。我逢喝必醉,如果領導硬要喝,就喝一兩不到,偶爾還現場先睡了。時至今日,領導先對別人說,別勸他,他真不能喝。
所以,很多時候,我只負責幫領導把車開回去。社會無情而且殘酷,你得學會應對。耍賴也可,示弱也行,撒嬌也有,喝了轉身吐了也未嘗不可。
方法總比困難多,如果你改變不了規則,就學會給自己定個不行的調子。領導和下屬其實是博弈,看誰掰過了誰。實在是不懷好意、整人害人的領導,早點離開也是好事。
職場的底氣,一是關係,二是能力,三是隨時可以離開的勇氣與退路。如果你都沒有,只有跪著喝酒掙錢吧。
14樓:
對於保障銀行基層員工的尊嚴將是極大利好。
黑名單制度讓部分自以為是的領導有所畏懼,是乙個好開端。
銀行特別是信貸部門喝酒現象應該很嚴重的。
之前房哥跟地產老闆時,每年大節日,銀行除了送些禮品花籃外,就是約飯喝酒。席間,雙方都帶足夠人員PK,喝得昏天黑地,三中全會很平常:紅的、白的、啤的。
有時候五中全會:洋的、紅的、白的、啤的、黃的(黃酒)。
論喝酒,那時候是喝出了「友誼」:銀行業務做到了,我們開發貸也做了。
但隨著開發貸控制嚴格了,業務往來也少了,那些年喝酒的人要麼老了退居二線,要麼就直接不往來了。
酒局吆喝,終究是助興,為了那一特定時期的互相利益。
時過境遷,地產行業變天了,但銀行業沿襲下來的喝酒文化,特別與客戶的喝酒文化沒有改變。
新人去與客戶吃飯,特別年輕的新人必須更加積極,如果稍有姿色的女新人,願意積極應酬,自然深得領導青睞。
畢竟,酒局上每次有漂亮得來又能喝酒、而且還能言善道的女性時,總是會活躍不少。
那一頓飯局雙方領導會盡興很多。
這些都是陋習了。
隨著這段時間金融領域的一系列的改革,這些大吃大喝是不正之風、這些維護客戶的舊習慣在大資料服務面前,會顯得沒太大必要。
以後服務好客戶的標準,難道還靠著誰喝得多誰家就更厲害?
不是的。
大人,時代變了。
15樓:johnhull大師
有的時候很奇怪,不會喝酒,為啥要死機白咧進金融行業?
是家裡有資源有礦來的底氣?還是自己能拓展到資源?
領導敬酒,就跟規矩一樣,沒有規矩,就錯失了機會,這次錯失了行內的機會,下次就會在客戶面前丟失客戶給的機會。
打人是有些過份,但如果員工真的有過硬的水平,又不想摻和這些規矩,那就索性離開。
協會加了限制,也只是限制行裡人不喝了,但問題得不到實質的解決。
除非有一天中國酒文化消失,招待的客戶不喝酒了。
16樓:菲特的雷霆聖劍
深深的為那個兄弟默哀,如果這事換我,絕對打回去不是我喜歡暴力
憑什麼?今天被當眾侮辱一次,就算忍下來了?那麼多人看著,以後我在公司怎麼做人?怎麼做事?別人願不願意和我相處?誰還看得起我?
這事人格尊嚴,是乙個人的做人底線
就像我們不能割地求和一樣
他要打那就打,如果周圍的人都幫他,那就要想辦法跑或者報警,高聲求救忍氣吞聲只會助長別人的囂張氣焰
就像那些搞詐騙的,剛開始哪個不是說免費的?一步步的要這樣那樣的錢?你意識到被欺騙後,他會各種理由不讓你拒絕所謂的協議? 其實都一樣,
欺負的就是你不敢反對,不敢抗拒,怕惹事
你越怕,事越找你
得讓那些有這方面想法的所謂領導看看前面做的人是什麼後果,才多少年,這種風氣必須要治治
不然人民群眾是會創造歷史的
17樓:呆呆熊
我剛入職時候,老闆請吃飯,一人三杯白的,我不會喝酒也沒喝過白酒,就嘗試喝了一杯,第二第三杯喝不下去了偷偷吐掉,坐我對面hr看到了對我會心一笑,老闆來敬酒時候我就說我酒精過敏以水代酒~
哼,我就不喝,我就不喝,你能把我怎麼樣~?
18樓:顧晚
酒桌文化就是糟粕,就是爛俗。我爸就是天天應酬喝酒交友,獲取資源。五十多歲的人幾乎每天都喝,不到喝醉不停手,根本不在乎自己的身體健康,每次喝醉之後,就不干人事兒,遭殃的是我和我媽。
建議國家像能關掉吃播那樣整理酒桌文化。
19樓:
中銀協本身就是各家銀行定時交會員費而成立的一種組織,這種事情找中銀協,感覺最多做到案例裡面分給大家看看,有的領導未必買他們的賬。股份制銀行相對國有行會更軟弱些吧。
20樓:
如果你不喜歡喝酒,領導過來找你碰杯,你不喝,這個時候沒有必要把自己的個性放的那麼的高,你只是乙個下屬,領導能過來和你喝酒是看好你,現實一點兒吧!
不要被那些毒雞湯言論禍害,生活就是這麼苦澀,若不經歷這些,我們也沒有機會熬到領導的位子上!職場裡沒有人會覺得你是個涉世未深的年輕人就會讓著你,在領導們的眼裡你算何許人也?
不要抱怨這裡風氣不好,那裡風氣不好,我們應該有能力先學會適應,再去改變
把領導哄得高興了,晉公升了,才有資格說自己以後怎麼改變這一切看不慣的現狀!
現在你覺得自己吃虧了,以後到了晉公升的年紀就不會這麼覺得了
21樓:游離蟲
現在的小年輕很多家庭條件優越,乙份銀行的工作本來就不會太在意,哪會承受得了這類打擊。灌酒這種事職場上也屬於常見現象,打人就出格了,扇耳光加語言辱罵,這樣的行為至少撤職吧。嚴重支援被打者當面去把耳光打回來。
22樓:
我愛喝酒,
不代表你可以逼著我喝;
更不代表我跟誰都會喝;
我愛姑娘,
不代表你可以逼著我愛你;
更不代表我見乙個愛乙個。
況且還有討厭喝酒的人,
也有不喜歡姑娘只喜歡男人的人。
靠著自己虛假無力的所謂權威和領導,
意圖控制別人;
別人不照他的想法來,
就拼命按著別人的頭逼迫別人就範,
以滿足自己狹隘的控制欲,
這種人不是蠢就是壞。
前段時間去親戚家玩,
3歲的表弟好久沒見我了,
一見我特別開心,
非要喂我吃剛帶過去的提子。
乙個接乙個,
在吃了10多個以後我明確的拒絕了他,
他也悻悻的跑別處玩了。
看著他低頭落魄的可愛模樣,
我不禁笑了起來。
這麼簡單的道理連他都懂,
但總有些人不懂。
哦,不好意思我忘了,
有些人好像不是人哎。
銀行員工,人到中年,公升職無望,職業生涯該如何規劃?
規劃師曉菡 工作嘛,還是這樣子的工作,你還是這樣子的你,不同的是 現在你的心境變了,關注的東西變了,所以迷茫就來了。再加上這麼多年過去,在乙個大家都覺得光鮮的行業和崗位上,好像沒有積攢到能夠推動自己繼續前進的力量,很無力,很難受吧。其實很多30 的職場人都會出現這樣乙個階段,原因呢,不外乎下面幾種 ...
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明明 其實這個案子看看判決書就會發現,二審維持原判只是因為一審員工沒有上訴,而並非完全支援一審的觀點,更不代表支援 員工必須接受加班安排 作為勞動者,不要過度恐慌,遇到強制加班,視情況依然有說不的權利。當然,特殊時期強力支援中小企業復工復產是當務之急,從趨勢導向上解讀則另有深意。摘自二審判決 本院認...