1樓：VCC Apple
做老闆助理的心態，一定要擺擺正。
你要僅打算上位做太子妃，那就好好梳妝打扮，賢良淑德，學會做人。
你要打算把這個事兒做成乙個職業甚至乙份事業，好好選擇你的boss，他是不是足夠信任你給你發展空間和生長資源，同時他的人品處事是不是你所認同的價值觀，正所謂道不同不相為謀，不管是上市公司Quattroporte助理，還是小型創業公司老闆助理，彼此認同才是並肩作戰的基石。
2樓：聽風
剛大專畢業，正在讀書期間就有跟老總溝通，保持有三個月後，正好我也剛拿駕照，老總說我們聊的來，也受得了苦的孩子，讓我做他的助理，第一次外出，駕照剛好也拿了幾天，老總做我的副駕，就上了一百多公里的高速公路，老總做什麼事情都很用心教我帶我，把我的修養、禮貌、自身的打扮、尊重做人都快速成長起來了，但是我擔心，在這個網際網路時代沒有技術，被淘汰怎麼辦，現在還是有點迷茫狀態。
3樓：李傑夫
作為過來人和老油條，擔任老闆助理最值得注意的細節就是：老闆對你本身的定位。
老闆助理是個很廣的概念，可高可低：高可至宰相級別，輔助出謀劃策甚至指點江山；低可至宦官級別，處理各種雜事或者倒茶遞水。針對不同的級別，要注意的細節也不一樣。
例如有一些招聘總經理助理或者董事長助理的，要求碩士乃至博士學歷，額外要求數年工作經驗，年薪幾十萬起，這些就是典型的宰相級別。對於這種級別的人來說，相信專業方面已經沒有問題了，更重要的是盡快完善管理和人事方面的水平。最重要的是謹記時時刻刻問自己乙個問題：
當老闆分身乏力的時候，你能否代替其履行大部分甚至全部職務？讓老闆可以放心將大部分責任交給你就是最值得注意的細節。
對於年輕老闆助理來說，把眼界放開一點，除了其他回答中一些所謂工作細節之外，從職業規劃的角度來說，更值得注意的細節就是，老闆有沒有把你往更高的方向培養的意願？
剛畢業就擔任老闆助理，除非是關係戶，否則就是兼職秘書、行政乃至司機等打雜職務。其他很多答案中說出了各種情商或者做事機靈等等，基本就齊全了，但這些多做幾年，職場情商跟經驗上去之後，都是可以做到的，快與慢的區別而已。
如果老闆對你的定位就滿足於身邊乙個機靈的助理，隨叫隨到可以處理各種雜事的話，此時應該跟老闆溝通你的想法，把你的職業生涯規劃跟老闆說清楚，爭取培養的機會。溝通無果的話，就撫心自問是否滿足於目前的狀態，有往更高處走的強烈想法的話就真的應該考慮一下離職了。
如果老闆欣賞你，有意把你往職能或者專業方向培養，甚至是往我上面所說的「宰相」方向培養的話，此時你最應該做的就是感謝老闆的知遇之恩，把其他答案都看一遍，爭取把職責範圍內的細節做好，有時間就多多學習老闆培養方向的知識，為下乙個更高職場階段做好準備。
4樓：西門慶
關鍵是老闆對助理這個崗位的看法。老闆是真的把助理當助理，還僅僅是把助理當成公司的乙個崗位。理解這句話，你就明白助理是怎麼做了。
聰明的CEO也會時不時更換助理，以避免時間久了身邊助理會狐假虎威形成自己看不到的燈下黑小團體。反觀有些老闆身邊的助理一用就是十幾年，跟著這些老闆做助理，你就只能學到助理的本事。老闆身邊的助手跟著自己的時間越長，越說明這個老闆的管理水平有限。
這些老闆的生意也往往做不大。
一是老闆信賴老人，不輕易信賴新人；這個特點自然會反映在他對公司用人的態度上；說明老闆喜歡別人對他表忠心，能讓老闆重用，就要讓老闆覺得你這個人是忠誠的。然並卵，所謂的重用也就一畝三分地局面，給大山里的國王當宰相。
二是他對公司的業務和管理掌控水平有限，不能通過機制來進行有效管理，還處於靠自己人來管理的階段；公司裡所有重要的不重要的決定還是老闆乙個人說了算。
三是老闆自己的水平長期以來並沒有很大的提公升。看乙個人的見識是不是有了很大的長進，就看他周邊的朋友是不是換了一撥。判斷乙個事物要看它的參照物，看乙個人要看他交往的人。
物以類聚、人以群分。這麼多年，他還習慣用他的老助理。只能說明要麼，2人的水平都在同緯度上提公升（如果他的助理提公升水平快，定會對自己的老闆不瞞，另謀他就；如果老闆自己見識有所長進，很快也會對原來助理不滿，招聘新助理），要麼2人的水平還在原地踏步。
做老闆的助理，待人接物、為人處世這些都可以慢慢學，但一旦跟錯了老闆，助理就真的是助理，在老闆身邊幹了幾年，也就會幹那點小差事。
5樓：會澤
很多人都說了很多很有用的東西。
你關注的是細節，沒有錯。
說點題外的，大局觀。
之前和有個領導聊天，他說，給老闆/領導當助理。一般來說他是有看中你身上的某種潛質。未來的路一般是三種。1、外放分公司經理.2、內部的部門經理。3、離職。
想清楚自己想要的是哪種出路。其他的很多答案都不錯，可以參考。
6樓：
我當過助理，為行業大咖。
基本我們的要求是，老闆想到你做到，做到老闆想不到。 比如出行，我肯定是要先看好天氣，提示該帶什麼衣服，溫差大要注意什麼，萬一生病，營養素準備好，安排他房間裡的洗漱用品，他只用專門的牌子，空氣淨化器，水。等等，四周的飯店的特色營業時間都記錄好，隨身帶他習慣用的牙籤。。。
等等。。。
7樓：「已登出」
其實……長相還是有點重要的。伴君如伴虎，大boss心情不太好時，轉頭一看助理…… 「臭不要臉，長的這麼惹我生氣！大boss，我要生氣了！」
8樓：袁大島
2：瑣事閒事，看在眼裡，記在心上，閉好嘴巴。3：
對於老闆的需求（合法合情）合理的盡快處理妥當，不合理的提出合理化建議，然後根據老闆的反饋盡快處理妥當。
4：在老闆身邊做助理，隨機應變三個原則：第一以公司的利益為核心，但必須顧及老闆的面子，第二是不做有任何針對性的動作，不說有任何針對性的言論，第三明確自己的底線。
5：工作上保持尊重，生活上存留距離（有「其他打算」的可以忽略此條逗號後面的內容）。
9樓：
做老闆助理乙個月心得來襲：
做助理，首要任務是培養老闆對你的信任。
做助理，次要任務是在工作的同時，找到自己感興趣的業務模組，然後去補充自己
為變成那個模組的副總做準備
下個月再更新
10樓：
除了@王艷的保密這條，其他的不太同意！
1。通俗的講，跟女老闆，話少嘴嚴是第一要務！理由不說了，幹兩個月你就懂了！
2。工作第一，其他第二。樓上有答案說泡茶，打掃，拍馬屁等等。
特別是有個公務員，沒記住名字，不@了。強烈反對。本人文秘專業畢業，此類工作經驗豐富。
可以明確告訴你，行政單位領導和企業老闆區別很大。理由不說了，不合適。另外女老闆和男老闆區別也很大。
簡單說，男老闆相對性情，女老闆相對務實。看清楚了，相對而言！所以，伺候企業老闆，必須幹好本職工作。
幹不好工作，別的再好，沒用。說難聽點暖床都不要你.
2。踏踏實實工作。切忌眼高手低，好高騖遠。
一定要有＂扎根助理幹十年＂的準備。看見引號了麼，不是讓你安於現狀，而是告訴你別老想著靠和老闆關係近在公司玩手段。亂站隊。
你不是皇宮裡的宮女，皇帝皇后妃子大臣，宮內宮外，各種傳訊息，各種收好處！作為助理，你就是老闆最信賴的心腹。
3。踏實工作，服務公司。不要時時刻刻把公司當平台，當跳板！你可以學習，但切忌隨意拉公司資源。
最後，扮豬吃老虎，悶聲發大財。老闆永遠比你聰明。
11樓：
不是完全針對這個職位的，沒做過，所以提的是老闆的某些心理。
工作的時候，其實也會揣摩老闆的心理，想表現自己，提些問題和建議，雖然總能得到表揚，從未有嘉獎，嘉獎只出現在業績好的時候。當時不明所以，現在懂了一些。
能當領導的，大多數有一些領悟力和管理能力，你能發現的問題，領導不知道嗎，即使領導不知道，你也許未必是第乙個提的，那麼有問題，為什麼不解決？
公司的資源、條件、時間、發展策略很多因素決定了，一盤棋沒法步步走好，力求完美，你更關心效果，老闆更關心效率。很多問題，是資源不到位，時間不成熟，老闆不喜歡，員工不積極等等原因造成。老闆的角度，他希望出現的人，是解決這些問題的人，你分析一番前因後果，不產生任何結果。
老闆的視角與你不同，你看著大，他看著小，他願意聽你說，一是鼓勵員工，二是表現姿態，三是確實能夠給自己提一些醒，此外，願意積極提出問題的人，就是在幫他，人幫你，你自當是感謝的。但你卻要注意了，你提的問題，一定不要是老闆的窘境，你提問題的方式，也一定不要帶有嫌棄、抱怨、不滿，除非你確信你的老闆，足夠的耐心和謙虛，你的表達足夠得體。
有些問題雖然能解決，但是投入產出比太低，也有理由放棄，或者，你以為很重要很重要的問題，對他來說無足輕重，那麼什麼問題重要呢？老闆當然不可能什麼都告訴你，不是不存在，只是你不知道而已，背後有很多原因。比如：
一、商業機密，有很多保密的事情決定了台前的事情，沒人會明著說前因後果；
二、公司策略，特殊時期，有些問題被人為放棄，有些問題被自動忽略；
三、員工關係，如果你指出的問題會傷害公司團結，打擊其他人的士氣，老闆也會壓著；
四、改革鬥爭，在某些改革或鬥爭中，就是要暴露問題，就是要有問題不解決；
五、自我保護，如果問題的根源是老闆的決定，很多人也不會立刻表態。
以上，是老闆可能存在的「老闆心理」。
12樓：龍飛
首先「三不」：不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說。
老闆交代的事情想盡一切辦法去執行，老闆沒交代的事情提前做好執行準備。
總之，嘴甜，腿勤，腦子要快。
13樓：
只要老闆喜歡你，細節就不是主要的了，要是沒那麼喜歡你，吶你就要全方位注意細節，乙個不能馬虎，事事在前，不可疏忽，謹小慎微，膽大心細，做工作於無形，以行為觸動心靈~呵呵~玄之又玄~慢慢來吧，讓她喜歡你。
14樓：
。。跟著人品好的人混隨便混，跟著人品不好的人混騰挪躲閃功夫練好走人。這是個苦逼累心的活。。。有其它路千萬別走這條，因為你無法決定你自己的人生。
15樓：姚子非
我還準備去做經理助理，目標公司是能源或是大型服裝類企業。畢業2年半，目前是銷售，前年年底有個高新技術公司副總（技術）找我去做他的助理，但其老闆希望找到乙個30歲左右懂運營的人才，不只是秘書需要培養的雛鳥。現在想轉型做經理助理（先從秘書做起，不斷學習往真正的助理轉變）。
個人覺得自己1、做事情較為細心周到，2、條理明晰，3、思維較為縝密，4、善於歸納總結，5、公文寫作有一定基礎，6、帶過團隊（人不多哈）。前面4點，之前上司也是這麼評價我個人特質，請問各位從你們的角度看我這樣的資質去做經理助理，是否可以？
買房有哪些細節需要注意？
聞渢 針對小白買家。選房環節 1 位置。這個因素很綜合，提供乙個簡易標準，在這個時點，當前位置的區域房價，是否高於整體市場房價。舉例說，一線新一線城市高於全國整體市場，基本問題不大，但四線城市低於全國整體市場，就需要非常謹慎了。再比如，北京的三環內高於北京整體，深圳的福田南山高於深圳整體，成都的高新...
眾籌飛機有什麼要注意的細節？
怎麼飛起來 2015.514編輯 我們假設題主所眾籌飛機為噴氣雙發公務機 題主典型的拍腦袋型人才，一拍腦袋或者大腿就能出來個點子，不做任何市場調查 第一，飛行員的培訓，我們按照局方制定的55小時私照訓練大綱加上35小時儀表訓練大綱，培訓的費用就是23萬，私人飛機，除非你買塞斯納172，DA40，西鋭...
玩蠻王有什麼要注意的細節？
先說符文吧 符文推薦致命節奏 凱旋韌性 血統堅毅不倒 副系看情況選，堅決 復甦之風 復甦 或啟迪 鞋子 星界洞悉 都可以 不要用征服者蠻王的定位是輕裝戰士而且他需要攻速勝過攻擊力有高額攻速就可以打出很恐怖的傷害 出裝以cd流為主，蠻王容易被遛，所以要增加他的機動性，減少e的cd就可以達到這個目的 先...