1樓：「已登出」
如果offer下來，薪資可以接受的話，算是很輕鬆的活兒，上下班打卡，完成分配到個人的指標，績效考核拿A或者B還是挺容易的。
但是個人工作能力上的進步就不要想了，絕對的是工作熱情上的消耗，而不是工作能力的積累。
2樓：
作為乙個在oyo呆了半年的員工我來說說，oyo分幾個部門M1負責開闢城市，開闢新市場，往往去到乙個陌生的城市跑市場。你說的運營經理崗位也就是M2團隊的，他們負責把開闢過來的酒店進行運營，而你就是這個崗位，通常運營3.4家門店，而這些同意簽約的酒店大多數都是半死不活的，有人稱oyo是收破爛的，基本乙個酒店40間客房左右的樣子，也就是跟oyo合作最多的酒店就是賓館，甚至旅館，好的也有乙個城市1.
2個。這種情況下再去運營，是比較難的，前台員工素質散漫，工資低招聘過來的，客房通常是老闆娘或者老闆某親戚，乙個員工。這是oyo酒店的現狀，再說這個崗位，你想象的是高大上的管理人員，其實就是公司的機器，在沒有會員支撐的情況下，你要去路邊發傳單，完成每個月的會員註冊量，然後你管理4個酒店的所有ota後台，最後你還得去跟老闆討要每個月需要上交給oyo的服務費，這個時候業主給你錢爽快就看你的能力了，公司的補貼是越來越少，運營經理的工作量是越來越大，業主要解約的數不清，如果你真的想做運營經理，不如去星級酒店。
ps：題外話，公司試用期6個月，這個期間，他可以看你不爽隨時走人，再說一點，這個公司大多數是關係戶，運營經理的專業度想想就知道了
3樓：nonebo
去面試過，但hr自己都講不清現在公司怎麼個模式。。。崗位介紹了半天，等於在國內根本不算個自營品牌，也談不上是個平台，上班打卡的問題也說不清。。。所以最後覺得沒有什麼意思，工資也不高，主要這模式完全沒有競爭力啊，等於在貼錢做，問題是貼錢貼不出市場，也說不清怎麼盈利。。。
感覺能選別的還是選別的吧，要是沒別的可以做，先做著也無所謂了
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