1樓：廢舊汽車
我本來不知道羅永浩，知道，這貨要做手機後一直是嗤之以鼻的，甚至當老羅在微博上裝逼，批評其他廠商的產品的時候，我連撕了這貨的心都曾經有過。。。。我是個手機愛好者，平時都會看很多手機方面的資訊，錘子rom發布以後雖然沒想象的那麼好，但是的確是乙個很棒的雛形了，出於好奇心我在網上尋找各種錘子團隊的資訊，漸漸知道了真正做錘子手機的到底是哪些人（老羅畢竟只是吉祥物而已）知道了這些人後我就去查他們的資料，他們的產品。嗯，然後我就對錘子沒有惡感了，開始把錘子手機列入想要購買的手機心願單中。
14年520的發布會之後我知道了錘子的CTO是前摩托羅拉的錢晨博士，硬體研發的很多骨幹都是前摩托羅拉的資深工程師。從此，錘子團隊給我一種夢幻組合的感覺。。整體視覺有羅子雄，ux總監朱蕭木，ui有方遲。
工業設計有李劍葉。硬體研發有錢晨，曾令軍。。還有很多資軟體工程師。。。
各個都是大牛。。你越罵錘子爛，越體現你的無知。
2樓：
^_^抱歉，我不客觀，也不是第三方。
說真的。沒有入職前，我也認為錘廠是一群愛好者組成的草台班子。
入職後看了一下公司架構才知道，尼瑪啊…各種知名高管、各種配套齊全。
身邊的人都非常nice，各種努力。雖然工作量很大，但從來沒聽過抱怨。遇到任何問題都會有人爭著解決。不容許任何馬虎和差錯。
這是一群驕傲的人，這是一家優秀的公司。
3樓：Mona
我真是呵呵了，連三個實體按鍵也有人黑。5230用過沒？能設計出三實體的團隊就算放在50年前那也是相當有水平的存在。
而且實體按鍵拉寬了面板上的開口，這讓整個面板的抗摔性降到最低，我就問你如果是你你敢不敢這樣設計，這就叫設計大膽！
在全球設計趨於扁平化的今天，錘子的設計適時地抓住了擬物化的尾巴，挑戰權威，懂？
這個團隊的產品構思前衛，設計大膽，挑戰權威。而且錘子的銷量也很好地說明了這麼一點：12萬，同志們啊，將近100萬啊！
4樓：
錯還在產品品控
為什麼你們認為有設計感僅僅在於：
「外型好看」、「UI漂亮」、「圖示好看」
現在排名第一的那個答案你給錘子第二的設計排名真是讓我醉了錘子連品控都做不好就別扯什麼設計感了。
三明治結構結果經常有面板不齊的情況
這種東西哪有設計感了~~
錯在需要乙個做過手機工業設計的人掌控全域性
2014.12.6更新
問題已經被改成了現在這個，
原來是問羅永浩錯在哪了。
如果說錘子的創業團隊的水平，
看手機質量就知道了~
5樓：
十月中旬到錘子某部門面試，在部門boss一見面就開始大講網際網路思維和使用者體驗之後，「你用什麼手機？」「MX3。」「為什麼不用錘子？
」「MX3剛換了沒多久，而且錘子定價太貴，等它降價以後我應該會考慮。」「錘子不會降價的。」「哦，是嗎。
」「年輕人，你真是不懂手機。」「呵呵。」 十天後，真的笑，笑出聲。
加一句：和錘子的接觸只有這麼多，我相信乙個企業裡面不都是這樣的人，但也難免魚龍混雜。
6樓：
本人混跡小公尺、魅族、錘子論壇，平胸而論，老羅團隊的水平一般，從論壇的混跡經驗來看，小公尺自然脫穎而出（水軍別黑我），其次是錘子(水軍別黑我)，最次是魅族（水軍別黑我）
7樓：黃韜捷
只有營銷團隊實在弱爆了，這跟老羅對營銷的理解很不專業有著很大關係，壓根不重視。其他都可以排在一流。產品團隊行業第一，就憑那麼些個人性化特性是自己想的，也看得出來是花費最多功夫的，MIUI雖然很棒但大多是網友參與，個人認為單就團隊還是錘子更佳。
設計團隊不單獨講，包含在產品團隊裡面，不知道有些人單獨拿出來是幹嘛的，人家是「產品上視覺先行」，不是整個公司是設計導向，你以為是魅族啊……技術團隊分為軟體技術團隊和硬體技術團隊。軟體技術團隊在國內僅次MIUI技術團隊，還有人拿華為和魅族出來說……找找看華為和魅族哪個軟體上的技術實現值得說的？錘子做了全域性下拉懸停以後，魅族你倒是跟進呀。
硬體技術團隊不成熟，不是因為有錢晨在就是數一數二了，T1初期產能問題責任全在硬體技術團隊上，沒有協調好，但我很看好未來的發展。手機碼字，沒有排版可能會有邏輯混亂之處，請見諒。
8樓：請叫我小陀螺
錘子是用過除了蘋果最好的手機而且非常喜歡實體按鍵的設計這設計真心贊螢幕照相都很好質量確實是問題手機攝像頭對焦出廠有問題去售後20分鐘解決應該是那個批次都有問題反正嘗試新品就要有這心裡準備軟體系統照相螢幕設計外觀真的贊知乎黑錘子無非因為魅族花錢了都去被那群人影響了而已錘子雙十一天貓銷售只沒有小公尺多魅族？呵呵
不匿名來黑吧 baby們
9樓：好睏大師
個人覺得團隊水平還可以。
基本上完美的實現了老羅的設想。
換個人領導，肯定沒這麼大知名度。
手機本身很可能比現在的好。
錘子手機最大的問題在於，它是符合老羅審美的手機。
而絕大對數手機產生，都是在揣摩大眾審美。
10樓：葛藍翔
用了幾個月的錘子了。因為之前是用小公尺的，在取捨上，還是有一點不習慣的，書籤不能外掛程式是我不能容忍的。但是手機就是這樣子的，不能符合你全部的愛好習慣，錘子的手機，拿出來辨識度很高，現在基本還是乙個小眾產品，另外，外觀的確完爆中國產任何手機，毋庸置疑。
11樓：
錘子手機離收購蘋果僅一步之遙，玉龍是一位忽悠大師。其他每個人都是高手，但是一旦走錯了方向，就是死路。所以創業方向比努力更重要。
大家都玩扁平了，玉龍還堅持擬物，做的再好又有什麼用途呢？玉龍不是一位戰略家，如果是戰略家，五年前就不會做培訓了。其他人在公司應該都是聽玉龍的，畢竟玉龍是大老闆。
沒有生態系統支撐的簡潔是很難賺錢的。別人都在玩生態系統了，玉龍的手機什麼都沒有生態配置。錘子手機天生的缺陷是厚，重，割手，擬物，沒生態系統，這與玉龍有關，也與高管配置有關，缺少乙個戰略家。
玉龍不是，錢晨不是，蕭木不是，其他人更不是。
客觀來講袁世凱到底是個什麼樣的人？
章雨 兵不血刃，武漢三鎮奪大清嫡，還滿歸漢，練六鎮精兵，護華夏，定高麗，鎮扶桑，一桶山薑，北洋諸將歸心，恩遇先皇室，禮遇愛新覺羅，扶清滅洋，本欲使我漢登雲天，被奸洋人計算，心如死灰，面七洋強敵，心如死灰，我輩後進，願提一鎮北洋定西南，為王出生入死，為華夏肝腦塗地，鬥西洋，鬥內部奸人。還報袁林今日開四...
道理到底是客觀的還是主觀？
玉典 誠言良語 對於世間任一道理而言，它都是客觀存在的，只是大多數人對於約束自身的準則做不到謹守遵行罷了，即便如此，它本身也依舊存在。講道理守規則可能一時吃虧，但從長遠來看，所獲得的好處卻是不講道理的人所不能比擬的。依道理來辦事，不講究你我。我們從根本上就要遵循道理 遵守本心，若如此做，那所做之事就...
請看完以後留下客觀的評價，他到底是個怎樣的人？
姑娘，你這描述妥妥傻白甜小黃文女主。談婚論嫁時候的你來我往，招招致命啊！先是答應十六萬彩禮，後來是五萬，喔買了一萬四金飾還男方媽媽保管。已經有彩禮矛盾衝突的情況下，還愛情大過天，七夕領結婚證 還什麼捲縮的表示不開心，哎！你肯定是個單純可愛的姑娘，性格估計溫柔又甜。可是不厚道的男方家庭最喜歡欺負的就是...