1樓:plus face
之前沒發現
最近實習的時候
別人都老老實實按照既定的方法去做
我卻理解成另乙個方法
打個比方正常人都是因為 2+3所以等於5
而我是逆推
因為結果是5所以是2+3或者是1+1+3
與常人截然不同的思維方式
最後的結果是我華麗麗被公司勸退了
2樓:西淵
題主其實有兩個問題:
一、相比定式化的推理,更相信經過自己過程論證得出的結論。
二、相比舉例說明,覺得經過論證的結論更具有說服力。
第乙個問題我和題主有過一模一樣的經歷。
但我那個階段會更傾向於先相信結論,然後用以往所學去證明結論的合理性,最後再實踐,去論證是否具有普適性。
這種動機,側重於證實。
證實與證偽孰難孰易不好判斷,但如果以信任為出發點,證實成功,會給你成就感和幸福感,即便失敗,至少失敗之前,它依舊會帶給你成就感和幸福感。
反之,如果一開始就是質疑的態度,最後你質疑對了,可能會失去乙個較真的朋友,質疑錯了,也可能會帶來不必要的自我懷疑。
所以,以不冒險為前提,可以盡可能去相信,不管對人還是對事,信任都能最大程度降低成本。
第二個問題,更像是第一種習慣的延伸。
因為在題主看來,單個的案例本身不具備足夠的說服力,所以自己在表達時也不習慣用案例去作為支撐。
做法和性格一致,所以邏輯合理。
但聽你說話的人,或許需要你提供案例,以提公升某個觀點的可信度。
從經濟學的角度,這是聽者的「剛需」,當你無法滿足剛需時,交流的結果就會大打折扣,所以題主需要尋找「代替品」,用你習慣的方式,找到另一部分內容,代替案例,用來滿足聽者的需求。
所以結論就是,第乙個問題,需要調整動機,第二個問題,需要尋求代替。
調整與尋找的過程,其實也是邏輯能力和思維習慣優化和完善過程,你若喜歡,它便有趣。
3樓:多餘
非要要繞一圈去看為什麼——媽呀!簡直跟我一模一樣!沒錯,我喜歡去追因,即使都說那沒什麼意義。
至於例子,那東西經常讓我感覺很囉嗦。為什麼不直接把概念用已知概念解發布來?那樣不是更容易引導思考嗎?
其實情況一般都是乙個吸引人的例子舉出來了,我的思維也進入那個例子的世界裡去了,等回過神來,都不知道講的哪個概念了。
相信我,你的思維方式一點也不怪。你只是有乙個善於發散性思考的腦子而已。
4樓:白晝若盡
直覺和常識惰性,通常的人是是思維惰性而缺少求真精神,你所說的討厭的邏輯思維其實是指定式思維,既依造現有公式往上套公式的思維。
而你畢竟喜歡去通過原理性邏輯去驗證已有公式以及常識的可行性,比起去記定式思維及行為常識你更願意去找原理性的底層思維。
這是優點值得發揚,但在你發揚優點的同時主意常識直覺和行動實踐以及經驗的重要性,不要太過偏科,當然也沒必要強求平衡,分個主次就好,如果事事都刨根問底時間和精力實在是不夠的,而在沒有思考時間的求真的事物和互動裡直覺其實更有用。
就像開公司,底層原理代表著長期核心的利益,公式邏輯代表著短期緊要的利益,你能說哪個更主要嗎?無非是缺啥補啥而已。
5樓:todayis
思維的問題沒有辦法回答,就好像連環殺手的思維,在統一的思維情況下總有另類老虎還有白老虎,蛇有雙頭,其實在於能否滿足個人的內心,內心同思維兩個概念,思維是滿足內心的想法
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雨柔 先提高意志力和堅毅,控制自己的思路不要過多擴散。學習內容和解題思路其實是不同的,如果你是為了興趣愛好那麼你用自己的理解去做題就好。如果追求考試成績,那麼沒有意外的你就要去理解解題思路,站在出題人的角度去分析出題人想要考試哪乙個內容,給你設定了哪些坑?做不對很正常,出題人不留坑,你們都做對了可還...
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