1樓：玖渚友
之前奈米醬說的很對了
很多網際網路公司看著高大上，但實際上很多時候就是賽博地主。
搭乙個平台出來，然後拿錢砸來賽博佃戶種田，等壟斷了這塊土地就開始收租。
2樓：河馬叭叭叭
小品《網際網路體檢》用無數的梗去反諷了當今網際網路的怪現象。
網路公司不要在快速發展中迷失了自己的價值觀，服務於眾，才是回歸本質啊。
3樓：公正的阿呆
許多產品人故意設套讓使用者鑽，並不是他們無心的，美其名曰要賺錢，什麼叫賺錢？賺1000%的成本？還是10000%的成本？
這就是大部分產品經理口口相傳的不賺錢，為什麼那麼多人做正經遊戲賺錢？他們有捨棄使用者體驗嗎真逗
4樓：王震川
同樣是做產品的，都理解變現的重要性，研發要經費、運營要經費、團建要經費······大部分想做免費產品的要麼夭折了，要麼換著法子來賺錢了！
所以，我覺得大家一定要能接受會員制，接受用一部分的會員費讓大家把產品做好！
更重要的是，做產品的人不能得寸進尺，拿了會員費還想要超前點播費，就真的「自己人」都覺得不能忍！
也希望相關法律更加健全，產品把產品做好，給會員使用者真正的會員體驗！
5樓：強強
一方面企業是要賺錢又不是做慈善。為什麼有人既想要獲取良好服務，又不想要花錢呢？企業的成本誰來承擔？
另一方面各個網際網路企業沒有下限。給免費使用者提供廣告無可厚非，卻還推出會員專屬廣告，吃相難看。
就我而言，我用免費服務不會去抱怨它的廣告多。但是付費還是有廣告，那我就不用。
6樓：歲月保
和大爺爺一般的國營相比，網際網路其實就是服務態度超好，特別會哄你開心，但是坑你錢的時候毫不手軟
所以網際網路其實就是綠茶女或者渣男
7樓：羅晨
海底撈能崛起的原因，不是因為口味有多好，而是：
海底撈提供了優質的服務。這在人均不到100的火鍋店裡，屬於降維打擊了。
海底撈之後，整個餐飲業的服務水平都提高了乙個台階。
網際網路行業怎麼就不出個海底撈呢。
8樓：Winture
VVIP，超前點播等合情合理，本質就是分級會員而已，主要問題是殺熟，通過增加會員等級和限制內容來降低老會員的權益，以及誘導消費，沒有明確準確告知消費者會員級別對應的具體內容。
9樓：趙希哲
所有免費的東西都是最昂貴的。早晚要付出代價。
網際網路公司通過免費來獲取流量（以前），耗死競品，形成壟斷後就要收取回報（現在）。
國家也覺得不好，所以開始出手了，讓我們拭目以待。
最終的結局還是花錢越到得到的服務和內容越多，只不過需要以一種更體面的方式實現。
10樓：積幕APP
顯然沒有更好的體驗。
有一句話是這樣說的，「網際網路讓生活更美好」，但是我們仔細想想，當真正把生活都放進網際網路的世界中去，網際網路真的讓我們的生活更美好了嘛？
11樓：舔舐的孤狼
誰敢說帶來了更好的體驗我撕爛它的嘴！！！
這個小品真是諷刺啊，我給它一萬個贊！！！
萬幸的是，小品裡的包袱大部分都是在網上，現實中雖然也有那麼一部分，但畢竟是少數。如果這個劇情真是在現實中普及了，呵呵。。。
萬惡的資本主義，去死吧！
12樓：自保叔
很多年前，有個朋友跟我說，未來最稀缺的就是免費的資源，當時不太懂，畢竟網際網路的出現不就是為了資源共享嗎？
現在我懂了.......
13樓：亮亮
我也挺反感這種的，但是我在思考乙個問題，還沒有答案，如果沒有這些，他們要怎麼盈利呢，沒有盈利，怎麼去做內容呢。內容付費肯定是要做的，但是付費的尺度是需要把握的。
14樓：
這個問題非常短視。
有沒有想過為啥會有這種事？問題一上來就說什麼使用者體驗，試問對於做這些的人來說，使用者體驗真的重要嗎？為什麼會有所有這些？
究其所以，還不是因為要贏利。不在內容上盈利，就在附加廣告商盈利。裡外都是為了贏利。
也就是說，只要為了盈利，就必然逃不過這些，說什麼使用者體驗不好。那如果把廣告去掉，然後節目本身收費又如何？裡外你也逃不過。
說到底這都是因為盈利賺錢這個根本原因。
試想如果所有這些都是不以盈利為目的的，那麼這些鬧心的玩意兒還會有嗎？明顯不言自明。說一千道一萬，說什麼使用者體驗如何，都是隔靴撓癢，壓根就不直面問題的本質。
在當今這個向錢看、賺錢第一的社會。你想追求什麼體驗，那都是有代價的。你想不付出代價，行！
不是不行。那你就需要逆轉所有這些，回到當年那種不向錢看，不以賺錢為目的，全民為公的狀態。可是能嗎？
這中間動了多少人的利益蛋糕啊！所以，天下已然如此，再也回不到澄清宇內的狀態了。未來只會更加混沌灰暗。
直到有一天，天下絕大多數人都忍無可忍了，那時就是乙個新的王朝要誕生了，開始乙個新的輪迴。然後再一次地從清到濁，最後再翻天覆地。然後再一次地....
所謂歷史周期率也就是這樣。
所以，說什麼使用者體驗，簡直就是笑話。
15樓：
因為就看了《網際網路體檢》乙個片段，其他沒有看。
但覺得這個小品還是比較成功的，題材新穎、表演情節簡單、貼近生活及諷刺的鋪墊也很好，同時又能給觀眾帶去歡樂。
事實上，單/雙口相聲、評書、小品等表演藝術都具有諷刺的意味，這是當時觀眾需求，也是藝術能流傳下來的原因。相比現在搞不懂理念基礎的表演，我覺得這個小品還是比較成功的。
16樓：安安安安安然
打著網際網路的旗號，幹著割韭菜的活。吃相不是難不難看的問題，是壓根就沒好看過。
用電用了幾十年了，突然變成了新能源。網際網路就是把已有的東西炒個概念。
17樓：明星第一現場
像極了我每天上網的樣子～
每一秒都感同身受了～
彈窗廣告、會員免廣、加速包、超前點播……
本應該的使用者體驗，得到的是更多的套路，付出更多的卻是更多時間和金錢。
讓我不禁覺得他們是不是把我們消費者當傻子，好笑又心酸……
網際網路和網際網路 的區別？
Venn 以下摘自楊元慶 什麼是 網際網路 什麼是 網際網路 我的理解是要確認兩點 第一，網際網路對於乙個公司來說是工具，還是目的？第二，網際網路對你的企業產生的作用是改進還是顛覆？把網際網路當做工具，對自己的傳統業務的業務流程 業務模式進行漸進式變革的，這屬於 網際網路，網際網路起到的作用是改進和...
非網際網路專業的學生怎麼投身網際網路？
我還沒有畢業，不過我覺得主要還是看興趣吧，首先你要有信心，其實本科學網際網路的也僅僅是學了皮毛，也需要在工作中不斷學習，所以我覺得其他專業的人是可以嘗試跨專業就業的，如果有興趣，可以通過自學或者輔導班的方式。我覺得非專業同學和網路專業同學的差距在於知識的廣度，可能網路專業的同學知識會更加系統，而通過...
現在網際網路好熱！什麼網際網路思維， ，決定了，將來一定要創業，現在要學會什麼？為哪方面充電對將來有用？
哈哈。網際網路思維都是忽悠啊！任何商業模式都脫不了滿足使用者的本質。別說一定要創業，創業是個痛苦不堪也許有點樂的事。在乙個喜歡有前途行業幹十年吧，到時候創業將是水到渠成，成功率極高的事。 Jason 李 1 生意是否適合自己？2 財務規劃 3 人員因素 以前解釋過類似問題，再次不在展開。可檢視 ht...