新手小白怎麼做HR

時間 2021-06-19 03:29:17

1樓:

我是這個月(2021.4)剛入職去做人事的,公司是創業公司,我去的是時候公司有三個人應該是合夥人,我是不知道第一多少個應聘者,我不是人力資源相關專業的,也沒有做過相關工作,無經驗,但是當時就是想做這份工作,也應聘了好幾家。由於其他原因沒能去入職。

然後就來了這家公司,當時三個男的,就我乙個女生,我可能當時是太想做人事了吧,試用期是7天,要求我試用期邀來15人面試,前期主要是招人,因為公司除了我就沒有別的員工了,我也不知道當時哪來的勇氣,信心,我連人好招不好招都不清楚,當時可能是就是賭吧!

因為一開始給我說的是試用期邀來十幾個人面試就可以,是我自己去之前問的到底多少人,說個數。然後我就覺得公司就我第乙個員工,就算最後不夠15應該也不會辭退我吧!現在想想,」當時我想啥呢?

」 我第一天去上班是下午,然後第二天也沒有人來面試,有點失落,後來有幾人都說來了,結果當天又被放鴿子了。他們也老問我有來面試的沒,我說有,結果沒有來,搞的我好像說謊一樣,其實我也是受害者。後來一天就來兩三個,中間還有天沒有人來面試,我也好想聽到他們說這樣不行,人太少,但是我又沒有說走,且還有7天試用期,說得是試用期不過沒有工資,所有可能他們也覺得不用白不用,最起碼我在的時候還算有個員工,大不了最後我完成不了,就不要了唄,也不用發工資。

後來還好,可能老天可憐我試用期最後一下午過來了11個人面試,當時是已經邀來9個人,還不夠。試用期我真的是睜眼閉眼,睡前睡醒都是在招聘。最後一下面試的人也有願意過來上班的人了,之前面試的人要麼是覺得公司都沒有人不願意來,要麼是覺得這份工作不好做不願意來。

我只能說我賭贏了,以前哪怕一件打牌的小事,只要我衝動,賭,就沒有贏過。

這才只是開始,路還長任重道遠,需要學習也很多,人事真的不只是招人,還很多很多我要學習的,相關的勞動法我就真的了解的太少了…

人沒招到的時候,在想怎麼招到人,人招到之後開始有點擔心招的人的質量問題…咳,怎麼說呢…

2樓:合易管理諮詢

合易認為:HR新人初入職場,無論是現實工作還是心理上都會遭遇巨大的挑戰。能否順利、平穩完成過渡直接決定了職業生涯摸索時間的長度。概括來說,HR新人初入職場至少要過「三道關」。

1、環境關。HR新人多數來自於剛剛畢業的學生群體,其原來生活的學校環境與職場環境存在較大差異,無論是個人行為方式,還是人際關係都面臨著前所未有的挑戰。這時候,很多人在進入職場初期都或多或少會有一些不適應。

應對策略:HR新人利用自身的某些優勢,如興趣愛好、特長等,亦可基於某些共同的需求,與其他同事切磋交流。當然,也可利用請教工作方面的問題的方法加強與其他同事的交流、溝通,從而快速融入新的環境;HR新人僅僅憑藉工作上的原因與同事交流、接觸,被動地融入新的環境。

這種方法,將會拉長適應環境的時間,甚至可能會讓HR新人產生「職場不適應症」。

2、專業關。專業關,在很多HR科班畢業的新人來說,可能並不認為是一道「難關」。不過,事實上,專業關,確會比這些HR新人所想象的要困難的多。

應對策略:書本上的專業知識與工作中作需的專業知識脫節嚴重,且其中很多內容根本無法應用於實戰;HR專業知識屬於管理學範疇,而管理學在實戰中需要一定的權變,這又需要知識的應用者具備一定的經驗與技巧;儘管HR專業知識具有一定的通用性,但每個行業、每個企業都有其特點,這就需要應用者能夠根據本企業的實際情況靈活應用。

3、心理關。HR新人初入職場後,在心理上可能會出現巨大的浮動:其一,理想與現實落差巨大。

很多HR新人進入職場前,都會對自己未來的工作有所期待、有所憧憬,而一旦真正接觸工作後就會發現,理想原來只是理想,現實卻依然殘酷。

應對策略:加強自我調整,從心底裡接受我們所看到事實和現狀,即使我們認為他並不完美,甚至是充滿了瑕疵。但是,你必須承認,任何乙個事實或現狀都有其存在的理由;注意自我省察,始終保持平和的心態,戒驕戒躁,堅守自己的職業目標。

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