資料看板有用嗎?

時間 2021-06-08 05:54:14

1樓:RAYDATA小助理

資料看板在工作中是一種非常有效好用的方式,可以快速清晰的發現問題。在做業務時,通過資料看板可以幫助業務成長。資料看板是資料視覺化的載體,通過合理的頁面布局、效果設計,將視覺化資料更直觀、更形象的展現出來。

資料看板一般用作後台系統的首頁,或者作為系統的其中乙個模組,呈現當前業務、運營相關的資料和圖表,方便實時掌握業務情況,並能夠支援業務決策。

資料看板的主要價值是掌握情況,解決問題是較高層次的應用。

從使用者的維度來看,資料看板最直接的價值在於為使用者提供現狀的檢視入口,此處的現狀包括但不限於實時或T+1的資料、環比或同比資料。

資料看板可以整合最底層的基礎資訊,同時也可以根據業務屬性、業務需求,通過基礎資訊進行管理指標的計算和管控。

明確規定團隊應實現的目標。由於確定優先順序是乙個持續的過程,因此對外部利益相關者來說透明度可能較低。

具備強大資料科學背景的技術主管或產品經理。我們對使用者故事中的開放式問題持較為寬容的態度,因此我們還需要更加勤奮地嘗試尋找能夠盡早提供價值的簡單解決方案。

經常審查進行中的工作,以便找出無法解決或價值較小的問題,並盡早確定範圍。

良好的持續整合和持續部署設定。如果生產部署成本很高,則很難獲得更頻繁部署的收益。但是,使部署更好的最佳方法是更頻繁地進行部署,因此資料看板可以幫助你的團隊在該領域進行改善。

在進行看板設計時,需要結合頁面層級、布局、指標圖表、配套功能進行綜合考慮。在設計中,要注意三個要點:

簡單高效,優先滿足查詢效率,而不是酷炫的互動

資訊具有強關聯性而不是孤立的資料,具體就是要有環比、同比來體現變化。

選用的資料能夠體現趨勢和規律,對於無趨勢特性的資料直接展示數字比較好。

資料看板可以通過視覺化、資料驅動建議的方式幫助業務成長,但是也需要合理指標規劃(了解業務場景,理解業務訴求)才能真正達到幫助業務的效果。

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