1樓：套套哥
根本原因在於，不明白創業後的艱辛，大多數人在老闆創業的基礎上從1到2 到3 甚至到10的過程，但是從0到1的過程很多人都不具備
2樓：徐漢彬
創業哪有大家說的那麼不堪，如果是國內一線網際網路的公司的產品經理，出來創業都是花風險投資的錢，失敗了頂多蹉跎2-3年，然後心態好的，再回去上班。回大公司的話，資歷雖然下降，薪資一般不減。
3樓：曾老師
1，這是典型的降級論咯，利用網際網路思維，去競爭其他行業。
不過，現在說網際網路思維貌似臭大街了。
2，還有一種可能就是在網際網路越來越難混了，增長看到了瓶頸，所以換乙個行業。不過做其他行業也好，也都是離不開網際網路的~
4樓：
這還不簡單嗎?不管哪個行業都存在自己的規則..IT也一樣.
而且我們在大網際網路公司所積累的客戶和關係資源並不屬於我們自己.更重要的是很多時候這些資源在你創業時會面臨傳統行業一樣的渠道壟斷.那並不是大部分人能解決的問題!~
對不起我的收入沒達到20W..但是我也一樣在想辦法逃離.這是客觀的事實..
不然我們還能做什麼?到了而立之年上不了管理層你要怎麼辦?被後浪拍死在沙灘上?
國內很多行業的發展都不是常規性和理性的!~每年那麼多人進入IT行業.有多少人做得上管理?
都做上了管理誰去做技術??事實上這行業和其它服務行業沒差別都只是吃青春飯而已..別想著像國外那樣做大做牛成專家.
那只是少數塔尖上的人..而且大公司也不消耗不掉那麼多的大牛..
你可以自己搜尋一篇《人才流動：網際網路化背後的無奈》了解了解...
5樓：
低估了實體行業的風險和成本，總覺得所有行業只要用網際網路思維就能革新，就能顛覆。
身邊有做實體創業想法的人，大多是以上的態度。
6樓：Frank
創業本身就是失敗率很高的事情，現在成功的大佬也都有失敗的創業經歷，所以不要只看賊吃肉不看賊挨打。創業前先問問自己能不能承受失敗的風險，太多人都奔著成功去了。
7樓：
你的問題中其實已經有了答案，不是嗎？
事實就是如此，再大的企業都是打工，再小的創業都是自己的。
30歲，有資金、有經驗、有人脈、有思路，幹嘛不創業呢？
不說失敗吧，但是萬一成功了呢？
究其根本還是在於角色的問題。乙個是打工仔，乙個是老闆。
為什麼搞嵌入式的要轉網際網路，搞網際網路的想轉嵌入式？如何解釋？
CodeAllen 首先表明，未來十年肯定是物聯網的十年，底層技術就是通訊，嵌入式，上層就是網際網路那些技術，人工智慧，雲計算，前後端等等 然後就是工作就是工作，涉及的領域都是有限的，總是對未知的技術有些好奇，在加上對未來的分析，嵌入式羨慕網際網路的技術涉及面廣，機會多，平均工資高，網際網路羨慕嵌入...
網際網路和網際網路 的區別？
Venn 以下摘自楊元慶 什麼是 網際網路 什麼是 網際網路 我的理解是要確認兩點 第一，網際網路對於乙個公司來說是工具，還是目的？第二，網際網路對你的企業產生的作用是改進還是顛覆？把網際網路當做工具，對自己的傳統業務的業務流程 業務模式進行漸進式變革的，這屬於 網際網路，網際網路起到的作用是改進和...
為什麼要選擇網際網路創業，網際網路創業的優勢有哪些？
才商聚 1 投資小風險小 網際網路創業不需要投入龐大的資金 不必承擔所謂的投資風險，更沒有經營事業的諸多壓力。因為，一根網線 一台電腦 一部手機 乙個人，或者是團隊就構成了創業的基礎。做出了產品，推廣和營銷的成本也幾乎為零。這樣，資本原始積累也就完成得相當快捷。這是任何一種傳統企業模式所不可想象的。...