1樓：Lucia
這類產品的市場化在於先積累口碑、教化市場，先用較長的時間，溫水煮青蛙，免費使用讓使用者逐漸依賴，就像共享單車和蜂巢。
共享單車一開始打入市場的時候，幾乎不收費，動輒贈送7天免費騎，更是推出了3元/月的白菜價，本人也是曾經花了二三十塊錢買了半年的，但是當我半年之後用完的時候，發現默默漲到了6元/月，現在再看，已經是10元/月了。
你已經習慣了有他們的便利，他們能夠讓你早上晚起10分鐘，並且在你的生活場景中無時無刻不出現在你面前，你總有一次要用到，於是為了省錢，你就花10塊錢買了乙個月，這個時候就會跟共享單車進入市場的初期產生巨大的心理落差。
這個時候市場中的大多數人已經接受並且習慣了共享單車的存在了，雖然你現在覺得他很貴。月卡貴了之後，人的使用率就增加了很多，使用率高，對其的依賴性也會更高。
但是不管共享單車是以什麼樣的姿態來占有市場的，共享單車無疑是乙個偉大又便利的產品。
藍湖也是這樣。
不管你接不接受藍湖收費，也不會影響它給設計師帶來的便利性。
2樓：
現在2023年5月，藍湖已經正式向使用者收費，並且使用者都表示會支援這種好用的工具收費，藍湖前幾年，在收費之前都是在花投資人的錢，現在看來投資人已經開始穩賺。
所以說，哎，看看之前那些回答，真的讓人心寒，