1樓：Lucia
自上線以來，免費用了藍湖三年。
如果說免費是為了教育市場，驗證產品的價值，那麼藍湖在這個階段切實為無數產研團隊提供了價值。但是隨著使用者數量與日俱增，有了更加複雜的需求，新功能亟待開發，新產品線躍躍欲試，都需要更強大的技術支援和團隊支援。這背後，隨之增加的是數百萬級的伺服器成本，數千萬級的人力成本。
每個企業能夠從這個疫情中挺過來都不容易，藍湖收費也無可厚非。
同時藍湖收費在一定程度上可以推進設計行業標準及規範的完善。原本藍湖工具無限制，工作流程即使不流暢，多出乙個專案/設計圖/團隊成員也不是什麼大事；現在為了節省成本，團隊管理也會規範很多。
2樓：jimli
產品要維持持續優化和迭代，是需要投入大量研發、設計等人+財力成本的。所以，肯定會尋找商業化的機會。藍湖堅持免費了3年，這3年來產品使用體驗還是不錯的。
從藍湖前段時間上線 [禁止多人登入功能] 我就猜到可能要收費了，只是沒想到這麼快。
對於個人設計師來說，影響不是很大，上傳、標註、切圖、分享專案等還是免費的；
對於小設計團隊來說，影響也不是很大，10人以下小團隊還是免費的，或者大家用幾個公共賬號；
對於大廠設計、研發團隊來說，影響會大一點，這應該也是付費的主要使用者群了。
對於風控要求高的團隊，可能會選擇企業本地私有雲部署，也是付費的主要使用者群了。
如何評價藍湖自6月12日開始收費？
收費沒問題。但我認為模式不好而且定價太高，雖然設計團隊人很少但架不住有一大堆的客戶 產品 前端 專案要看效果圖呀，而且有一些還是只看乙個專案，總不能專案交付後就把客戶踢出去吧。所以本次收費可能要給其他對手漲一波使用者。 水球泡 Figma教程 保姆級教程，全網最簡單易學的Figma教程01 介面初識...
如何看待keep定製計畫要收費了
皮皮蝦 中中國人什麼都想白嫖，沒有為知識付費的意識，我感覺我身邊同學看網課都用盜版，太可怕了，這會造成難有發明和創造，大家都只想抄襲。坐享其成 前掌櫃 推薦try健身。keep那個定製計畫功能個人覺得本來就不好用，現在居然還開始收費了.可怕可怕。try的那個定製計畫是我用過的最好用的，基本和健身房私...
如何看待藍湖三年多免費藍湖後，將在6 月 12 日開始進行收費？
薇安 收費沒毛病，問題是收費了感覺體驗還沒之前沒收費好，bug卡頓真的讓人頭大。反饋問題的網頁入口也很不好用，qq解決問題群也沒能我司遇到的問題解決就很頭疼。 shuffle 主要是企業增員需要額外支付費用，減員後不退款，我在想那比如企業給員工付費後離職了，該員工加入新企業後需不需要額外付費。還有是...