1樓：張冬
新藥研發是需要長時間的積累的，指望一步登天，彎道超越都是有點難度的。
現在歐美製藥巨頭的領先優勢是建立在兩百年化學基礎學科研究，龐大的化合物資料庫累積支援，還有海量研發資金投入上的。
現代製藥研發，說白了還是個試錯的過程，發現一類結構對體內細胞某個靶點有作用，可以對應抑制某種疾病，那麼就會沿著這個結構反覆試，找出更多類似結構的化合物，比如地平類藥物的降壓作用，還有部分降糖藥物。再有就是針對疾病機理，對某種化合物進行結構修飾，使其具有藥性。
這以上種種背後掩藏的都是海量的人力財力投入，C肝小分子特效藥的研製成功，曾經幾乎拖垮了初始研發團隊。大型醫藥巨頭每年在研的品種都論百計數，成功的可能只要其中一兩個。
國內醫藥行業雖然得到上級政策支援，但受限於企業起步時間太短，化學基礎學科積累不足，資金實力差距太大，研發時間耗時過長，絕大部分企業還在走仿製藥的路子，想要讓新藥研發成為國內支柱產業，還需要很長時日。
2樓：
生物醫藥行業在全球來看都屬於朝陽行業，隨著基因、免疫等等基礎學科的快速進展，應該是有著廣闊的前景的。
具體到本國，我認為目前有三點利好：
國家整體經濟不斷發展，人民花在整個醫療行業上的錢的總數是必然增加的。並且中國預計在未來二十年，將會進入到快速老齡化的通道，這樣醫療行業整體的規模可能會有飛快的增長。
國家在生物、化學、醫學等相關的基礎學科有大量的投入，有乙個不小的人才資源庫。並且隨著NIH資金縮緊，有不少在美工作多年、經驗豐富的人回流國內。這幾年國外大藥企合併頻繁，研發部門的裁撤很多，造成一大批懂學術、了解行業的人歸國。
這些人或者創業、或者加入國內公司，快速的增強了國內企業的研發能力。
國內這兩年的融資環境較好，很多投資人也對醫藥行業長線看好。這使得目前醫藥及相關的行業融資環境比較寬鬆，給整個行業的大爆發奠定了乙個不錯的基礎。
但是，國內的生物醫藥產業仍然面臨著幾個非常嚴峻的制度問題，如果這些問題解決不好，前面說的所有利好，就全都沒有屁用。
由外往內，我覺得首先就是各種傳銷大忽悠的問題。像權健、無限極這種，看似和生物醫藥行業沒什麼關係的東西，其實關係很大。他們忽悠人保健品治病，從事實上耗光了大量底層百姓的儲蓄，造成他們沒有錢在用在正規的醫療和藥品上。
這幾天看到的新聞說的那個先吃三鹿奶粉後來又用無限極治腎病的孩子，就是這種悲劇的例子。
其次，是醫保問題。這個問題實在是過於複雜，我沒有能力把問題說清楚。但是，從各個國家的經驗來看，醫保政策的制定，都直接影響著各藥企對各種藥品投入的多少。
如果醫保沒法改變現在這種大量浪費在老頭老太太買醬油醋的狀態的話，那整個醫藥行業蛋糕的規模就必然大大少於之前的估計。
最後就是藥品審批的問題。像現在中藥中成藥，有多少是真正有效的藥物，有多少所謂輔助用藥是完全沒有必要的支出，這類問題現在完全是一筆糊塗賬。像最近綠葉的紅麴他汀的藥，沒有和洛伐他汀頭對頭臨床試驗資料，沒有這個資料，這個成本又高於洛伐他汀的藥物究竟有什麼優勢，真的很難說清。
這種鑽空子的洞不堵上，醫藥企業就沒把發安心搞研發。如果國內的藥企沒有能力在國外市場有競爭力，那中國的生物醫藥就不能說強。這裡面關於中藥的問題起了很大的負面作用，像竟然有企業，原本是做基因晶元的，這本是乙個很有期望的方向，但是現在竟然改行去做中藥中成藥了。
做企業都是圖財的，這方面真的需要乙個公平透明高效的機制，對大家起乙個約束和引導的作用。
上面都是在這個行業工作這麼多年的肺腑之言，有哪些考慮不周的地方也希望網友們給點提示，我盡量補充。
3樓：「已登出」
很難。這個行業能讓你更久的做你想做的事，但是不能創造出新的你能做的事。
你的未來現金流預期永遠基於發病率和病人支付能力，成長的上限從一開始就擺在那裡，幾乎沒有低烈度競爭的階段。
這一點和很多傳統產業問題是一樣的。
解決的辦法麼～除非開始以保健品的名目做人體功能增強。
4樓：科研紅領巾
生物醫藥行業是當今世界上的朝陽行業，也是醫藥行業的發展方向。在國際上，生物醫藥產業已經進入了比較成熟的階段，中國也正在大力發展這一塊。
對於生物醫藥這個行業，很多企業在生產新型藥品的同時需要很多專業，精密的大型儀器來作為輔助和檢測，但是由於這些儀器一般都很貴，而且操作也比較複雜，所以很多企業不具備購買和操作的能力，這往往也是影響公司發展的乙個難點。
人人實驗提供多種生物儀器的共享服務，對於有共享需求需求的公司可以提供很多幫助。幫助企業抓住市場機遇，實現快速發展。
5樓：
稍微歪個樓。
21世紀末會是什麼樣子，難以想象。想象下，2023年的全球人民，能意識到20世紀末是不是計算機時代嗎？壓根沒有計算機這個概念，最接近應該是算盤吧，那後來珠算行業如何呢？
今天我們設想是不是生物醫藥成為支柱行業，其實沒有太大意義，說不准過些年直接被另外乙個行業/產業完全替代。
是不是支柱與個人關係其實不大，再大的產業也有小兵，再小的行業也有人活的自由愜意。工作事業，自己喜歡就好。
6樓：月上雲台
我是持謹慎樂觀的態度。
生物研發/製藥的中小企業不會井噴，雖然這幾年的量還是很大，但還達不到井噴。人才的高要求和持續的巨大投入決定了不是2-3個海歸，青千，以及幾百萬天使投資就足夠的。
絕大部分生物中小企業都不缺錢，要麼是背後已經有大集團的投入，甚至很多就是大集團的全資，要麼帶著專案做，賣1-2個早期專案就能夠盈利。
然後生物製藥肯定會成為支柱產業，最近2-5年應該能看到一系列first in class的產品上市，包括扎堆的PD1。
從投資方面來說，這類研發企業的特點是掌握某些技術，有幾個品種在研，pipeline實際上不好，想象力可能不夠，但如果是掌握某些平台技術，可以衍生較多的品種，pipeline充足有想象空間，那就很好，比如貝達。
7樓：執萍翼
我從製藥企業的角度補充一下：
人：各崗位普遍學歷較低（和先進藥企對比）。
機：好裝置靠進口（中藥不清楚）。
料：好物料靠外企（中藥不清楚）。
法：國內法規有進步（環境不允許，想上進還是多研究美日歐法規，爭取出口撿原研藥的殘羹剩飯）。
環：法規對環境要求都比較嚴格，嗯。
測：檢測儀器哪家強，還是國外發達國家的先進嘛。
關鍵方面都拽在別人手裡，想先進，難啊。
8樓：煙之騎士蕾姆
不會，問題出在上游。
國內:硬體條件不足，導致儀器比人貴，大量的研究生、青椒甚至青千的精力都耗在最基礎的染色跑膠養細胞上了。生物醫藥產業是技術密集型，你的上游(生物學、藥學)沒有優勢，拿不出靠譜的專利，轉化也做不好，回頭還得出大價錢從國外買技術買裝置，怎麼可能有競爭力？
世界範圍內看，生物醫藥最關注的幾個領域的上游都缺乏革命性進展，對於癌症衰老心臟病之類的問題，人類連略知皮毛都談不上，最有效的辦法就是開刀切了或者安個支架了事。即使是B肝愛滋之類明確的病毒感染，也沒什麼好辦法去應對，甚至最常見的感冒，都拿不出能治病的藥來。
歸根溯源，問題還是出在基因上，所有的疾病都可以看做是基因的問題，可偏偏人類對自己的基因幾乎一無所知。
生物醫藥的產業鏈基本是:
醫學(發現問題)→基因→其他生物學領域→藥學→產業化(生物醫藥)
搞基因的課題組不突破，搞其他生物學(比如免疫、蛋白質)的就只能大範圍撒網，效率感人。而免疫拿不出成果，搞藥學的就只能拿布洛芬之類的玩意來緩解症狀。就相當於搞計算機的還沒發明電子管，這產業還早著呢。
9樓：東湖渡者
生物醫藥產業未來前景巨大，而且健康市場的特殊性也是其他行業難以比擬的。
但不可能出現類似IT行業摩爾定律式的發展速度；人類對於生命及生物醫藥的認知只是沙灘上撿貝殼的小孩子而已。
難以出現像計算機一樣劃時代產品，這與生物醫藥的研發週期、生命特性相關。
我認為IT行業與生物醫藥行業的研發及開拓，有一點不同是：IT行業靠人類聰明的大腦，我們能夠掌握主動性，且可迅速實踐；但醫藥僅僅靠聰明才智是不夠的，客觀條件如政策、有機體的複雜性、認知侷限、臨床的侷限等等等等。
有一些重磅產品90%一定是出現在國外的。因為我們積累不夠，人才及創新積累不足。
10樓：無錫生活
目前癌症和物種的優化是乙個世紀難題，攻克這一方法的最好的辦法就是解密人體免疫細胞和基因。
未來生物醫藥將會和航天科技等等一系列重大專案並列，具有廣闊的前景。資本市場也對此類專案較為青睞。
」黑箱科技」在未來會不會發展成 宗教或者近似魔法的東西？
十八子 引用 所有平台都消失了人類科技的高樓大廈瞬間垮塌由於沒有人能完整掌握人類科技，所有人的技術都是零散的缺失的，根本連跟火柴都做不出來 說的好像你現在離開文明世界後能做出火柴一樣 捂嘴笑 fpx768 不是很認為在近未來或者之後會有交戰雙方同歸於盡，只留下衰退後人類的戰爭。如果發生全面核戰爭或更...
人類科技會不會發展的越來越慢？
金剛 學習前人知識與創新不矛盾呀！沒有知識的墊鋪，就能創出新的來？創新是學習前人知識的基礎上自然出現的。但說科技的發展會越來越慢，甚至說科學理論會停止不前，這倒是有可能。現在的科學理論深度確實還沒超過愛因斯坦等那代人的水平，這就說明了這個問題。這個問題在科技界內談不清，要站在 道 的高度才能看得清。...
如何看待醫藥代表未來的發展方向？
小平同學 先下結論。醫藥代表這個行業永遠不會消失。就算現在形式這麼動盪嚴峻，各大外企Top10的公司，沒有公司說滿崗的。只是對於代表的要求更高了，壓力更大了，未來絕對是新特藥的天下 小到大雪 為何要 連續下發七八個檔案 還不是發乙個檔案效果不理想唄？那發七八十個檔案的話，效果會怎麼樣呢？關於這個，可...