1樓：
檔案管理的方案，主要要圍繞檔案的整個生命週期來寫（這說得有點兒飄渺了-( ⊙o⊙ )）。
具體的方案出來是要有可操作性的。所以方案就要具體細化。
1.寫檔案管理方案的你要清楚企業有哪些業務活動，這些活動會形成什麼檔案，哪些檔案是要形成檔案的。
2.有了上一步的基礎，就要具體寫方案了。
總則。一般簡要說明：方案的目的、引用的相關法律、法規、規範等等；明確該方案的適用範圍。
檔案管理原則。說明為什麼要做好檔案工作；明確檔案管理的責任部門（一般是檔案室），責任部門對檔案工作進行統一指導、分級管理的原則；明確立卷責任部門（一般是「部門立卷」，誰形成誰立卷的原則）；為了確保檔案形成的齊全、完整性，還要「三參加」、四同步原則；檔案室的經費問題、檔案工作納入績效考核等等。
檔案管理機構及職責。一般檔案室是檔案工作的日常管理機構。負責擬定檔案發展規劃、工作計畫、規章制度和管理實施規定。
指導、組織、協調、監督、檢查公司各部門檔案工作。。。然後要負責檔案的接收、整理、保管、利用工作，對各部門簡直檔案人員進行業務指導。。。各部門分責人對本部門的檔案材料的形成或收集管理工作負責，並指定部門兼職檔案人員。
（以下幾步要做具體細緻的規範，可以參考《企業檔案工作規範》《歸檔檔案整理規則》等等，同時還要立足企業實際情況。這幾項也是最重要最精華的。）
檔案材料收集、整理和歸檔要求。
檔案的收集、分類、整理要求。
檔案的保管要求。
檔案的鑑定和統計要求。
檔案的利用要求。
檔案的銷毀要求。
附則。一般是實施日期、解釋權、相關表單等等。
3.以上是針對整個企業的檔案工作的管理工作的規範。具體到不同性質的企業產生的不同型別的檔案，還可做細化的管理方案。
4.我覺得管理方案制定，一是要明確權責。哪些該檔案管理部門做，哪些不該，這個要清楚。
二是要在檔案工作的業務方面（什麼檔案的收集、檔案的整理、保管利用啦）符合國家相關制度，然後具體落實到各個步驟。三就是要清楚明白，言簡意賅（我就做不到啊~~(>_<)~~ ）。
第一次回答問題，檔案新人，前輩們請多多指教！輕拍。。。。
2樓：菲迪
主要有幾個方面：
1、管理原則（集中統一管理）
主要就是說明組織的檔案必須要歸檔，必須要統一管理，不能儲存在個人或者部門手裡
2、組織機構
檔案管理機構，是有專門的檔案室，還是只是某個部門裡面的某個人兼職管理，每個部門有沒有檔案專員，這些跟檔案管理相關的人員的職能都是什麼
3、檔案鑑定（包括歸檔流程、歸檔範圍、儲存期限、密級）核心的一部分內容，歸檔流程就是這些檔案是怎麼收集的，交接的手續等等另外三個方面，除了敘述一些定義之外，還需要做乙個詳細的檔案分類表，檔案怎麼分，分幾類，每類裡面有沒有二級類目，具體有哪些檔案，每種檔案的儲存期限和密級都是什麼
4、檔案儲存，也就是檔案庫房管理相關規定，八防；
5、檔案利用
根據密級，利用的時候需不需要審批，審批需要誰審基本就這幾個內容。
企業檔案管理方案如何制定？
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