1樓：Jawenge
小企業起步都是低成本去推，一般一天帶來十多個使用者詢盤，能有不少下單，網路宣傳成本一天控制不超過2b，這樣就能順利做大。網路宣傳做了幾年，不明白地方都可以提出來給你解答。
首先選平台，在人氣大的平台上做宣傳，吸引大量剛需使用者來找你，都是推給對你產品有需求的人群，而不是沒有購買需求的。
其次就是乙個平台也需要專業的人幫你優化，才能控制成本，同樣的平台，不同操作方法，有的會特別貴沒什麼效果，有的人就能節省六成成本，帶來更多使用者找你。之前做過上百個行業，慢慢就明白了。
2樓：融資商業計畫書
和大流量平台取得某種深度合作，然後為自己導流。大平台的一點邊角料資源，對小公司的幫助都是決定性的。這個合作模式理論上肯定是成立的。
大平台希望整合各個垂直領域小平台的資源，持續不斷的提供自己沒能力或懶得搞定的專業內容；小平台希望用自己的專業內容，去換取大平台為自己導流。但很多具體問題會影響合作的效果，比如雙方的投入程度、溝通成本等等，最終能很愉快的合作，並真正雙贏的情況並不多見，一般傷害的都是小公司的利益，大平台都是強勢的一方。
口碑傳播，我這裡說的口碑傳播，是指從目標使用者群體的上游到下游、從嘗鮮者到跟隨著、從核心的意見領袖到外延的圍觀使用者，強調的是由上而下、從裡到外這樣的傳播方向和過程。所以，企業要抓引領潮流的、有影響力的意見領袖，找到、引入並徹徹底底的服務好他們。這樣的人選擇了你的產品之後，就會慢慢的去向下和向外影響其他人，理論上這個傳播速度將是幾何倍數的，從而提公升整個產品的使用者量級。
這個模式的難點在於冷啟動，會遇到雞生蛋蛋生雞的問題。產品剛推出，先去做口碑源頭，但新產品沒有圍觀的使用者，意見領袖沒有人可以被領袖，面對的是白紙一張，產品就不能為其提供價值，也就沒有什麼理由玩下去。
在渠道的付費投放，只是起到助推器的作用，前提是產品對使用者是有價值的。這個道理有點像VC投專案，首先這個專案要證明自己的模式是可行的，然後VC才會出現，提供資金和資源，依據這個模式把盤子做大。比如，我有種樹的技術，我希望建一片樹林。
那麼我就先種3棵樹給VC看，來印證這個技術是可行的，只要多一些人手進來，不斷複製這個技術就可以種植出成千上萬的樹。所以，首先我有種樹的技術，VC只是讓更多人去利用這個技術，這是乙個先後和因果的邏輯關係。你不能先用錢去僱很多人，再去研究這個種樹的技術。
3樓：管家
一般就三種方式了。
一：軟文推廣。
二：SEM，搜尋引擎競價引流。
基本上主要的就是這三種了，不知道你那邊具體是什麼行業的，所以沒法細說更多。想做推廣的話可以加我私聊。
推廣引流渠道有哪些？
暖陽 我之前寫了篇文章，講了10種引流渠道。每一款都有操作方法，對新手和小白很友好！ 晨峰文娛 這就比較多了，比如常用的搜尋引擎呀，分類資訊平台 微幫 之類，軟文等等方式都可以，重點是不同行業針對的目標群體也不一樣，所以方式也不一樣。 野生的獨孤菌 這個導圖里有推廣的運營邏輯和常規渠道，希望對題主有...
適合小企業的OA系統有哪些？究竟小企業有沒必要用OA系統來管理？
金和OA辦公系統 OA系統，選擇金和OA辦公系統，你們公司100多人，上線OA系統是很有必要的。OA系統涉及的企業管理業務包括協同辦公管理 人力資源管理 專案管理 客戶關係管理 企業目標管理 費用管理等多個業務範圍，涵蓋了企業業務運營管理的各個方面，突破了傳統OA的管理範疇，從功能型的協同辦公平台上...
app 上線初期，有哪些比較靠譜的推廣渠道和方式？
xj2趙峰瓊 齊宣王說 有乙個人，因為要到楚國去，把老婆孩子交託給他的朋友，請予照顧。等到他回來的時候，才知道他的老婆孩子一直在受凍挨餓，那位朋友根本沒有盡到照顧的責任。你說這該怎麼辦？齊宣王答道 和他絕交！孟子又說 有乙個執行法紀 掌管刑罰的長官，卻連他自己的部下都管不了。你說這該怎麼辦？齊宣王說...