如何評價李楠說的智慧型手機戰場要消失了這一判斷?

時間 2021-05-05 16:55:23

1樓:

他說的是戰場消失,不是說戰爭、摩擦消失。

理論上,蘋果,華為,OV,小公尺形成了各自的寡頭效應和壁壘的話,是可以讓戰場消失的。他們都相安無事的話。

而且,雖然現在紅公尺加小公尺,華為加榮耀,OV加IQOO真我,目前看,是打得很激烈,但是打仗總會有勝負的,贏下的那批人分享勝果,戰場也就消失了,像余承東曾經說過的那樣,未來可能手機廠商只剩三家。三家人,三國鼎立,相安無事,也就沒什麼戰場了。

而且手機越發白熱化,其實越是可能讓戰場消失,你想想三五年後,千元機都有865一兩倍水準的話,那人們換機其實是沒什麼必要的,換機周期長的,也就是夕陽產業了。手機這麼小的東西,旗艦機865,5G,四攝,8加128,真的可以用幾年了。

2樓:Yasin

這個市場肯定不會消失,為什麼?因為人們已經深深的依賴它了,這塊大屏使用者可以隨時攜帶,可以隨時可以和任何人通訊。除非有更好的更高階的生產資料來實現這些功能,比如可穿戴裝置代替手機,很顯然它仍然叫手機,只是感測器多了些。

所以,手機雖然紅海,但是剛需仍在,只是開發商要想想如何讓消費者頻繁更換

3樓:

他說的對,因為絕對的差距已經顯現了,硬體上拉開差距已經不那麼大可能了,就算你做個帶綠邊的瀑布屏也不行。而事實是,生態的完成的將至關重要,簡單來講,A在生態服務可謂根深葉茂,H天天喊但外強中乾,路還有太長太長(別不信我的話,你知道A廠iOS從被發明到構築完整生態用了多久嗎,8年!直到iOS9時代開始引入iPad pro才真正進入生態融合和資源整合階段),OV雖然沒有那麼厲害,但人家種的是花,M家已經變成嫁接樹,每個枝葉都是不同的品種。

所以,時間上,有乙個完全體,乙個正在進化的幼年體,兩個不在這個跑道的幼年體,還有乙個忙著幹別的。你說呢?面對面拼刺刀的次數越來越少,因為正對面的戰場越來越小。

但是競爭關係還在,畢竟先頭部隊吃香喝辣,雖然沒殺多少敵人,自己人數也不多,但是每次端掉的都是敵方的精銳。

最後,內容涉及H家,為避免被追咬,膩了。

4樓:哈哈哈哈哈士奇

大家首先得清楚,多足鼎立與戰場的區別,看標題別一股腦以為某某手機已經大部分或者全部佔國內份額。

國內市場還是ovhm大戰國際市場的水果多足鼎立。各自掐存量市場

5樓:老錢很忙

不一定是消失了,而是原來那種只有比拼基礎效能,靠使用者更換硬體牟利的商業模式需要創新了。任何行業都不可能靠單一模式長盛不衰的。

6樓:至尊寶

沒毛病啊,人各有志,人家只是想去乙個新戰場尋找機會而不想繼續在紅海市場裡廝殺,可能累了倦了都有可能。存量市場的博弈本來就是場痛苦的陣地戰、持久戰,換個跑道尋找新的增量市場在我看來是乙個好的選擇。

7樓:DOING

消失是不可能的,但是現在基本大局已定,如果後續沒有意外發生,廠家還是那幾個,只是前幾強分出主次!隨著智慧型手機功能逐漸完善,效能剩,以後的市場需求會降到乙個平衡點。

8樓:瑟恩

當技術差距拉得太大時,就沒人再進軍手機市場了,之前同時期的很多牌子現在都臭了,後進軍的樂視錘子格力都沒實力對抗輸的很慘。以後更沒人敢進了。就剩華為,OPPO vivo 小公尺蘋果了。

9樓:

不認同。

至少5年內,手機還會是最普及的計算平台。

AR眼鏡是有可能的下一代計算平台,但目前還有很多技術難題需要攻克,而且生態的搭建也需要時間。

10樓:pansz

戰場消失,就是不打戰了,那就是和平啊。

個人不太認同李楠的這個說法,畢竟,現在的智慧型手機戰場,可一點也不和平。

實際上,智慧型手機就像聯合國五常,五常之間的衝突並沒有消失,但是新國家進入五常的渠道卻已經幾乎被封閉了。但這跟戰場消失是兩回事。

11樓:寧爺

目前來看,智慧型手機並沒有很好的替代形態;從通訊側來看,目前處於4G到5G的切換時期,手機是C端的重要載體。這一波切換,可能會有新的格局出現。楠總說的戰場要消失了,是不是針對魅族而言呢。。。。。

12樓:換一種理解

先說結論,智慧型手機可能會消失,但傳統智慧型手機依舊有機會。

想湊齊李楠代替智慧型手機的那些東西其實要多花不少錢的......

比如智慧型手錶代替智慧型手機的部分功用,但願意花幾千買個watch的現階段其實並不太多。這樣的例子還有不少。

如果說貧富差距越來越大的話,大眾其實對李楠那種變革的接受能力要小得多。除非像智慧型手機對於功能機的革命(手機能力上有了根本的改變),而不是智慧型手機功能在生活中的下放這樣的變革。

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