如何帶領傳統產業與網際網路相互融合並發揮最大的團隊優勢?

時間 2021-05-31 20:29:57

1樓:韌贍饒

只有掌握窮變富的知識,才能變富。

我能賺錢,就是我買了很多書,買了很多講座,買了很多培訓,我把這些東西糅合起來,然後運用在自己的企業經營上,做出服務與產品賣給了別人,我就賺錢了,買一本書只要50塊,給我帶來的效益是幾十萬,甚至更多。

貧窮者的可悲就在於,他的錢很難由生活費用變成知識,更加不會去買那些值錢的經驗。所以,貧窮者就只能一直窮下去。

牛人的想法,觀念,思想都是能變成錢的知識,只是窮人對這些東西笑一笑就走開了,從來不去深入專研,所以只能窮下去。

我賺的第一筆錢就是打傳奇這個遊戲,本來買了乙個裝備想自己爽爽的,結果看到別人想買,我就加了30塊賣出去了,就賺錢了。 當年30塊錢是乙個農民工一天的工資,而我只用了幾分鐘就賺到了。

其實,貧窮者要變成富人,最大的困難是最初幾年。你沒有多餘的錢,還得起早貪黑的幹。

對於白手起家的人來說,如果第乙個百萬花費了10年時間,那麼,從100萬元到1000萬元,也許只需5年,再從1000萬元到1億元,只需要3年就足夠了。

2樓:

傳統行業如果想引入懂網際網路的人才切記要謹慎,不要引入那些戴著bat光環,又不懂具體傳統行業業務的高管,整天不做事就知道爭權奪利,就醫160就是前車之鑑。

3樓:

我最近三年在做的事情即是嘗試網際網路與傳統行業的結合。傳統行業的範圍很大,但我所接觸了解的有限,所以我的答案以我較熟悉的鞋服出口行業為背景,但不一定適合其他行業。

這個世界上有生產者,也有消費者,而網際網路做出的貢獻之一,就是縮短了它們間的距離,但它代替不了生產者。所以,做為傳統行業的生產者,其實有必要立足於自己的根本,即思考如何生產出更好的商品或內容。

除了縮短距離,網際網路的第二個貢獻是它可以為傳統行業提供更好的生產工具。傳統行業也需要去思考如何使用這些工具。

最近10年個人領域的網際網路產品,確確實實改變了大家的生活方式。這些2C產品給各行業各領域帶來了巨大的市場變化,它對2B端好處是間接培育了市場,教育了企業使用者的思想,使他們願意相信網際網路技術能夠帶來變革。

做好一款針對生產環節的網際網路工具需要:錢,人,市場。市場是有的,還是藍海。

從資本的角度,最大的難點是初期投入大,回報周期長,倍增機率低(行業差異大造成)。

從產品的角度,最大的難點是人才。因為相對C端產品,B端企業的業務邏輯是複雜的,行業特性區別明顯,另外還包括但不限於工作流,組織,許可權等必需考慮的事項,這些都是2C產品所沒有的。所以要做好乙個傳統行業的網際網路產品,有更高的門檻,需要深入行業,對人才要求更高。

所以,解決好錢和人的問題,把好工具製造出來了,網際網路與傳統行業的結合,就可以走的更快一些。

4樓:姚丹

和乙個行業,不論它有多古老,也都會隨著科技水平的進步而發生變化,只是變化的程度會有所不同而已。

就拿製造業來說,就在發生著巨大的變化,裝置與裝置的連線、人與裝置的連線、人與人的連線,成為新一輪變革的主題。而這種變化是依託於網際網路科技的發展的,它使得原先不可能成為可能,

網路化、模組化是未來工業4.0在物理結構上的重要特徵,工具機的模組化要求控制系統,要有豐富的介面和靈活的可擴充套件性,就是用於支援數控系統在網路環境進行整合和資料交換,工具機被分解成功能模組,可以根據不同的加工進行任意組合。

在柔性加工體系中,生產結構是可以根據不同的生產需要對拓撲結構進行配置,客戶的加工需求以動態的資源組合來完成;匯流排通訊(如EtherCAT)、主從架構和驅控一體技術把生產環境的所有生產資源抽象成為雲系統的一部分,並且在主裝置介面中提供松/緊耦合兩種應用對映模式,用以分別支撐生產資源在通用雲架構和專用雲架構下的動態分配。從而使柔性化模組化的快速重構成為可能,使機械、自動化、機械人融合成一體,把製造、管理、服務,甚至融資租賃都融入到這個傳統行業中來,這種業態的變革,給我們帶來了無限的商機。

如果以傳統的方式繼續延續,那麼我們很難再短期內與國外的先進企業相匹敵,但現在網際網路帶來的巨變就使得我們在許多方面和對手站在了同一起跑線上,有些方面我們顯得更有優勢,比如技術服務,由於我們最貼近本土客戶,所以我們最能了解他們的需求,我們也能提供最為及時有效的服務。

所以傳統行業要看準網際網路帶來的難得的良機,抓緊機遇趕超世界先進水平。

5樓:戴暉

切膚的經驗教訓。

1,思維方式的融合。傳統產業和網際網路最大的區別是思維方式的不同。

2,團隊的融合。傳統產業需要的是專才,網際網路需要的是怪才和天才。

3,文化的融合。從組織架構、流程管理到文化建設,區別迥異。

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