1樓：薛澤浩
11.1那天我自己也在京東最後卡了十五分鐘愣是沒買著，11.2那天才買的。
個人覺得有以下幾點：
1、時間延長，乙個小時確實太短，選書都來不及，提交訂單更慢。考慮到訂單數量巨大可能影響其他業務方面的配送，後來限制時間在3個小時左右也還是合理的。
2、硬體鞏固，從幾年前開始「月黑風高」開始，京東遇上搶購就崩伺服器已然成為我們自己屋裡的笑話，我們都說是老劉逗我們玩吧，一折商品就一件，他自己搶回去。沒有能力承載搶購的話盲目做活動只會給印象上減分。
3、平台更新，個人覺得這點最為重要。京東用的是.net框架動態網頁，個人對於純技術方面沒有發言權，不過對於使用者體驗還是感觸頗深：
靜態網頁伺服器忙時重新整理還能刷出來，而動態網頁重新整理後可能之前填寫的表單就丟失了，這對於搶購多件商品時是致命傷，丟一次訂單就再不用刷了。此外，借搶購的機會公升級運營平台也不失為乙個好辦法。
4、彈性時間，對於截止時間的控制也很關鍵。確實在截止前提交，而訂單重新整理出來時卻告知是截止時間以後幾秒，商品返回原價，著實讓人心疼。既然知道提交過程可能占用時間，不妨設定訂單時間緩衝段，如1～2分鐘內更新的依然有效。
而這個資訊對於消費者來說是封閉不可知的，大多數人到時間後就不會再重新整理提交，而結果只可能保證更多的人買到商品。
5、資訊明確，既然想要把一次活動做好就應該做足策劃和風險評估，考慮到消費者可能做出的反應：例如一使用者多訂單，單個訂單額度等，並且在活動說明頁面上明確提出。否則等使用者好不容易攢夠了書熬到最後一步要提交的時候看到說這個單子限額300還得回去拆單，心都碎了……再次提交告訴你乙個使用者只能一單，再碎一次……
如果你是章澤天，你會原諒劉強東嗎？
SEVEN 有什麼原諒與否？既然選擇進入這樣的人的生活，就應該預想到可能會有這樣的事兒發生話說回來，這樣的事兒到底是什麼事呢，不是當事人的我們都在ooxx真實的生活可能比我們看到的更難以原諒吧 總之，我不是章澤天 如果我是章，劉根本不是我會的選項。既然她選了東哥，不原諒 這個選項就根本不存在。她的路...
如果我是劉強東村里的人，他給老鄉每人一萬現金而我不收退回去的話，東哥會怎麼想呢
一條小短短 可能會覺得你老年痴呆真是可憐 只有60以上的人才能領到 不要錢別湊過來就好了呀，湊過來又不要錢，可能連錢都忘記是什麼了吧太可憐了 已登出 我也很想回覆這個答案，讓我想想怎麼刷存在感，喂，如果我要回答這個答案我卻不回答卻還是寫點什麼廢話，你們都能意識到我，的存在嗎？ jianmoumou ...
如果你是馬蓉，劉鑫，柯震東，翟天臨你會如何過你的下半生？
已登出 網路暴力真的逼死人。第一點 我覺得她們能不能過，有一點是在於他們的對家的耐心。前兩者不用說大家都知道，後兩者，在於他們妨礙到了誰，擋了誰的路。第二點 有錢人不存在不能過的問題，可以出國，重新開始。除以上兩點，主要就是劉鑫，可是我真的不喜歡這個人。誒，現在整容技術這麼發達，改頭換面，完全斬斷前...