1樓：summer
看到網上有些黑博智林的，其實在我所看到的，博智林已經有在一步步的往好的方向走；各項規章制度也愈發完善；初創企業，不斷調整屬於正常現象，不可能什麼都能一步到位，只要最後結果是好的，過程曲折點也沒什麼。加油
2樓：
博智林，初創型企業，組織架構也是一直在變動中。所謂「分久必合，合久必分」。。。
總的來說，目前公司研發環境比前兩年前還是好很多很多的，規章制度也愈發完善，在一步步的往好的方向在走。
初創企業，慢點調整，不可能一步到位，只要最後結果是好的，過程曲折點也是可以的。
3樓：Menunai
「成立了許多的子公司，副Quattroporte級別人員離職，某院長被換回到主席辦，接下來還會有更新的變化嗎？」
我想問，哪家公司沒有經歷過這種變化？
4樓：
各部門分工越來越清晰，減少了衝突、競爭和內耗，各部門業務更明確和聚焦，對今後做成產品和個人發展都是長遠有利的，但是過程中難免會有陣痛吧。
5樓：
沈崗走了，周小天走了，張志遠走了，毛家振走了，潘凱走了，朱劍敏也走了～據稱好多高管都在跑路。只有我們的D總還在堅守，某ting ji總會離開的。團結就是力量，堅持就會勝利。
不離不棄，不忘初衷，小夥伴們加油，力拼下乙個節點吧！
如何評價博智林的近況？
首任Quattroporte沈崗走了，第二任執行Quattroporte周小天走了，第三任執行Quattroporte張志遠走了，就連建立公司之初的博士生代表毛家振團隊也都帶著遺恨和無奈離開了 奇葩的博智林，怎麼看都不是搞科研的公司。楊國強曾說有足夠的耐心和決心把建築機械人事業做好，手下人也有足夠的...
博智林出去怎麼對待這段經歷？
一段簡歷是加分還是扣分主要還是看你個人在這段時間裡有沒有提公升過自己的能力吧？自己理直氣壯有什麼好不敢說的，強行扣個鍋給BZL啊 博智林的經歷很獨特啊，是你在職業生涯這輩子都不會在遇到的一次機會了。問題固然有，但機會也同樣多。個人認為沒什麼不好寫，每一段工作只要你努力去做了，都是你的加分項。如果別人...
博智林機械人公升職加薪容易嗎？
公升職不加薪，12 月前確實有裁員，還有種操作是年終考評給 C，30 年終，過完年乾掉你賠 N 1，一周 7 天不太經常，平時都是 6 天，每天 14 小時差不多，但很危險，會被優化，一般 15 到 16 小時安全點 優化還在進行。有人去仲裁了。有的部門已經20 了。不過有的員工一看搞優化，就自己找...