1樓：歐芝士
向領導暗示事情不簡單這件事本身也不簡單，我從目的、策略和技巧三個方面進行說明。
我們暗示領導事情不簡單的目的就是改變領導對這件事的預期，從而實現以下四個目的：
改變領導預期的過程就是滿足領導心理過程，暗示領導不能一蹴而就，層層鋪墊自然水到渠成。
我們具體可以把暗示分為三個步驟，三個步驟可能一次完成，也可能分幾次。
具體操作過程中，需要理解領導管理動機，並根據此形成的領導風格差異而有不同的互動過程，具體如下：
在實際溝通過程中，暗示還得結合溝通技巧，並根據領導回應隨機應變。以下例子僅作為理解技巧的乙個參考。
1、面對實幹領導
1）領導，針對這個事情，您想達到的目標是具體要求包括我下去就安排。
2）領導，針對XX工作，過程中出現了為了目標） ，過程中需注意領導您這邊有什麼建議？
3）領導，多虧您發現了XX問題，還是我把問題想得簡單了，針對情況，我個人初步設計了方案羅列），分別需要資源），請領導定奪。
2、面對重關係領導2）領導，你是曉得的，我這段時間一直把精力放在最近感覺結果我發現我還是想簡單了，領導現在遇到麻煩），必須要您出馬了，您的支援非常關鍵。
3）領導，我再跟您匯報下領導，您交代的問題，我肯定不得打馬虎眼，不然咋對得起您這些年的栽培，具體情況是
3、面對官僚領導
1）領導，這件事關乎確實很重要，確實應該重視，領導放心，我這段時間會盯著這件事的。
2）領導，這件事我想跟您請示下，具體針對這個情況領導您的指示是？
3）領導，根據您的指示，我昨天已經完成了接下來打算領導，看您這邊還有什麼指示？
2樓：慕容靜
不管有多委婉，領導的想法永遠跟你不一樣，說了也沒用，想繼續幹下去就只能聽話幹活！你幹不了的活不代表別人也幹不了，你不幹，大有人幹得比你漂亮！這個世界就是這樣，任何企業離開任何乙個人都能照樣運作，只要你不打算辭職，就加班加點的幹活吧！
祝你好運！
3樓：柒王爺.小茜
報告工作。
報告工作其實是個技術活，多少人敗在了只會做不會說的路上，又有多少人憑藉著一張嘴把明明漏洞百出的工作說得十分成功。
在重要節點上跟領導報告工作程序，也可以請示領導，完成工作後給領導報告時可以不經意間說起怎麼難了，最後要以積極樂觀的態度讓領導放心，你能繼續做好工作。
如何委婉地向領導提出離職申請？領導很重用你的那種領導呢？
王萬多 直接說就可以，誰也不欠誰的，重用你好像對他他己不好一樣，當然你可以找乙個理由，家裡有事，需要回去，為了不影響工作，我先離職 獅子大王 如果你真的很在意對方的感受，可以考慮找一些客觀性強一些的理由，比如 1 和男朋友 女朋友是異地，長期下去不是個事，雙方家裡還是希望大家能在乙個城市，所以雖然很...
職場中如何安全地向領導請假？
平原姍姍 向領導請假是門藝術，請假前先回顧一下工作可有疏漏，手中工作可安排妥當，如無問題，可去找領導談談工作問題，匯報完畢，領導很滿意的前提下話鋒一轉，說想回去看看，這種情況下，領導多半會同意而且有擔待，休完假後別忘帶點小禮品，告訴領導你回來了。 Sarah Gao 如何安全地向領導請假？聽起來很多...
約會時應如何委婉地向男朋友表達自己AA的想法？
火兒 我沒有刻意這麼做，但是結果我達成了aa 有我倆共同的朋友是情侶，四個人都在場的時候，我跟那個女孩說，我以前覺得手頭挺富裕的，怎麼覺得談了男朋友這花錢跟流水一樣，我的小金庫越來越癟了。那個女生跟我同仇敵愾了幾句 然後我就問，你倆在一起這麼久，一起出去怎麼花錢啊，而且在學校 大學 老能見面老一起吃...