1樓：Leon Lee
就像上面說的，物演通論就是給些啟發。原書倒沒讀過，不過羅胖說的那幾條都是贊同的。我們把生存度降低這一結論的普適性除去(標準不同，結論不同)，只當做假設，後面的東西還是蠻有質量的。
1）當下社會環境，大家都是壓力越來越大，確實都面臨生存度降低問題，這個時候，你要發展的就是在感受度、自由度、結構複雜度上找突破口，發展競爭優勢。其實說白了，就是和外界連線，積極參與推動利用社會分工，提高生產效率
2）數學上來講，越複雜確實越不穩定，這倒是真的，就如同過度優化，直觀理解就是越複雜，是針對當前環境優化的，但環境大變當然就出問題
3）風險這個事，真的只有自己做了企業或者探索新邊疆才能知道，這本身是個綜合性的難題。任何趨勢性的提示或啟發都能是很有意義的
要下車了，暫時想到這麼多
2樓：古渡散人
有一期講乙個工程師訓練自己女兒的籃球隊，只是提高孩子們的體能，比賽時一直全場緊逼，最後贏了強隊；還說NBA之所以不一直全場緊逼，是因為這樣打，籃球賽不好看，影響商業利益。
其實呢，是因為NBA球員的個人能力太強，緊逼的話，空間很大，很容易被突破，讓對手快速得分。
3樓：若有所思
老羅的東西我聽下來就感覺，他主要是會講故事。
很多東西他自己肯定不理解，只是講得太順暢了，讓你誤以為他很懂。
這是乙個純商業化的行動，你不能把他變成乙個學術行為，更不能用他來取代讀書，取代思考！
4樓：閒鶴子
羅胖自己說的，他說的東西有些人本來就懂但是無法組織起語言來表達他可以幫那些人表達。我就是那部分人會跟他的節目產生共鳴覺得被點醒了。
羅振宇的羅輯思維有幾集講到讀書，請問羅振宇是怎麼樣讀書的，能記住龐大的資訊量？
武聖車神 我記得俯臥撐24小時的世界記錄是46001個 有可能是仰臥起坐，但這個數字應該是準確的 這種高手絕對不是 神 或者說 變種人 他們也許天賦優異，但也只是常見的普通人，只是因為堅持長期重複，成年累月，歲月賦予造就了人們眼中的 奇蹟 而其實任何領域的資深從業者，都有擁有外行眼中堪稱 奇蹟 的絕...
如何評價《羅輯思維》中羅振宇反對中醫的行為？
jstring Jstring 郭德綱說，內行要是與外行去辯論那是外行。比如我和火箭科學家說，你那火箭不行，燃料不好，我認為得燒柴，最好是煤，煤最好選精煤，水洗煤不好。如果那個科學家拿正眼看我一眼，那他就輸了。 然而經濟學裡似是而非的東西一點也不比中醫少。如果他們這些人能對經濟學持有同樣的懷疑態度，...
羅振宇稱羅輯思維是以專案組織的去中心化團隊，這種架構如何進行績效考核，怎麼解決共同的決斷及授權問題？
我很同意大多數創業或者搞kpi的思路都是思路一條，能剩下的又有很多因素左右著。一開始誰都不知道怎麼做事最安全的，所以我覺得最重要的決定是找到乙個足夠強大的 人或者團隊和你一起來組織，績效考核什麼的，從本身看就是解決人心不齊的情況，不換果兒患不均說的就是這個道理。還有其他大公司裡面的種種，要做到什麼程...