如何看待阿里也做外貿？

1樓：秘密

類似於天貓超市的感覺，個人覺得是天貓團隊把天貓的一套都搬過來用了，阿里到底是出於什麼目的不得而知，但是末位淘汰制一直都存在，針對我們這種傳統線下的工廠確實不友好。目前來看，只能靜觀其變

2樓：哈哈哈

意料之中。

以前，阿里的優勢是整合國內出口企業的各種商業資訊給國外的公司，在一定程度上可以給國內和國外的交易提高效率和信任。

阿里擁有國內非官方渠道最全面，最廣泛，最真實的交易資料，並且還是實時更新。這些資料基本都是阿里在國內的客戶花大價錢在阿里上努力獲得的。國內商家買多少錢，怎麼聊的，客戶叫什麼名字，怎麼聯絡，在阿里面前就相當於沒有穿衣服，赤裸著資料給阿里看。

既然阿里都明白，那麼來錢快的，來錢慢的行業，阿里肯定都能幹了。就看他有沒有這個良心了。就算是硬著頭皮幹，也會編造出類似「每年都會給社會貢獻10年以上工作經驗的員工」這種好聽的話（該問題回答列表有阿里員工類似態度的回答，真是將熊熊一窩啊哈哈）。

然後，在現在的國際站就有了「阿里優選」這個東西。不管阿里的人怎麼解釋，反正都是幹了。至於能不能這麼幹，你細品。

阿里既然做防疫物資是為了更好的服務世界。那做運動裝備就是為了人類的健康。

3樓：

居然看到了有答主在該問題下說, 阿里巴巴自營是為了提公升客戶體驗？

不是吧不是吧！這也有的洗？

平台提公升使用者體驗無可厚非,但是自營嚴選並不是唯一的方法.

某些賣家產品服務參差不齊的行業裡難道就沒有合規的賣家了嗎？而且能做到合規的阿里店鋪必然在阿里平台投入了大量時間精力以及金錢. 賣家投入那麼多不就是為了區別於那些不合規的店鋪以此獲取更優質的客戶嗎？

那這類合規的企業以及店鋪又做錯了什麼？錯在信任阿里平台？

擔心賣家產品服務參差不齊, 盡可以通過平台規則去規範賣家產品服務. 自營這種做法說破天去也是在與花了錢在阿里平台上的商家搶生意.

自營可不僅是與自己的付費使用者競爭買家的問題. 而是此舉一出, 賣家方的各類產品、物流、客戶等等資訊在阿里平台上已經不安全了. 你各個角度的果照捏在人家手上.

原先你可能相信拿著你果照的人不會幹什麼. 但是現在呢？

4樓：Nicole

阿里做外貿，我覺得其實和京東自營一樣，可為什麼阿里做外貿大家就都在抨擊呢？誰會嫌自己的錢少呢？所以大家都在抓住一切機會獲取財富！

資本都是逐利的，從這一點出發，我覺得阿里做外貿是順應市場的規律！

5樓：DAM1

終歸是商業平台，公司創立的初衷和最終目的都是為了盈利。

從最初的吸引廣大的賣家入站，一點點增加平台的知名度。

等到形成一定量的採購池子之後，各種花式收費入場。這是有兩個好處的，第一是自身瘋狂的回血，第二迫使各個老闆瘋狂的壓榨業務，將自身的內容更豐富。也間接性的提高了平台的質量。

入場的韭菜多了，實際採購需求跟不上韭菜的需求，就靠花錢傾斜流量。

某保，某通，用平台規則導向流量，迫使更多的客戶資料留在平台上。

不是吧，真的是後知後覺嗎？難道不是願打願挨麼。

6樓：天下楚

阿里的發展，最終朝著利潤最大化，什麼最賺錢就做什麼，藉著平台做壟斷是遲早的事，各種事業部絞盡腦汁，怎麼套取利潤，怎麼套取客戶，最後取而代之，阿里是有底線的，就是沒有底線。