如果你是樂視CEO賈若亭,如何翻盤?反敗為勝?

時間 2021-05-29 23:55:44

1樓:

翻盤?最好的做法就是不去趟這個渾水。

樂視系看上去很大,但沒有乙個骨幹行業能撐起來,就是一堆拼湊的二流企業群,只能是不停的吹泡泡融資支撐。乙個集團,所有的業務都是虧的,而且還都不是技術領先或市場第一的企業,這種企業早死早好。要不只能靠各種坑蒙拐騙吸血為生,害國害民。

能翻盤的公司,第一斷尾甩包袱,先砍了所有不賺錢的業務,然後賣身,賣了公司認為不能做為主業的但又賺錢的業務以便維持。第二是重新定義公司業務,提出一兩個有未來的方向,All-IN,要麼通過這一兩個方向重新站起來,要不死。

不過這樣的能翻盤的公司,需要有一支相對忠誠穩定有能力的中高層團隊,願意降薪與公司同甘共苦,只有多年優秀,只是一兩個決策錯誤造成原有市場萎靡的企業才有可能有這樣的團隊。象IBM這種事情做了兩次,蘋果做了一次。只有一路陪伴公司成長,公司也給於豐厚回報的中高層,才會有這種以公司為另乙個家的執念。

只有這樣的團隊,才能有破釜沉舟的氣勢拼死一博。

樂視系膨脹得太快,根本沒有時間與機會培養起這樣的團隊,所以根本連拼死一博的機會都沒有。老闆是想賺快錢,只會吹泡泡,整個團隊也會是這樣的做派,各各有概念,有PPT,沒多少人能做實事。也不會有與企業共存亡的心思,這樣的企業,還是安樂死了吧。

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